Marche Du Shampoing Procter Gamble

Page 7 : Planning des tâches Aperçu général du marché En progression annuelle régulière d’environ 5% sur les dix dernières années, le marché allemand des produits cosmétiques est le troisième mondial, derrière les Etats-Unis et le Japon. Dotée d’un pouvoir d’achat élevé, la population allemande (82 millions d’habitants) est en quête de jeunesse, de bien-être et accorde une grande importance aux produits de qualité. Au niveau européen, le marché allemand des produits cosmétiques arrivent en tête

par François Colbert Un aide mémoire : l'audit marketing TABLEAU AIDE-MEMOIRE Aide-mémoire pour la réalisation d’un audit marketing  A. Analyse de la situation • Marché et environnement o Quels sont les marchés atteints par l’entreprise? o Qui sont ses clients? o Comment les segments de marché ont-ils été définis? o Quel est le niveau de la demande actuelle et potentielle? o Qui sont les concurrents de l’entreprise? Quelle est leur taille? Quelles

.................................................................................. 4 Statistiques : population & marché ............................................................................................ 6 3. Opportunités .......................................................................................................................... 8 Opportunité de nouveaux marchés pour l’entreprise ................................................................... 8 Opportunités d’innovations

l'enseignement à distance et l'approche ludique, Marketing basics. Il a été conçu en partenariat avec la société Strat X pour communiquer les éléments fondamentaux aux jeunes chefs de produit lors de leur intégration dans l'entreprise (études de marché, positionnement marque-produit, mix-marketing, gestion financière...). Il s'agit d'une démarche d'apprentissage mixte (blended learning) - plusieurs méthodes, autour de quatre axes : apprendre (via des modules en e-learning), pratiquer (mise en situation

concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle » Les cosmétiques au masculin 1 milliard de jeunes seniors en 2020 03 04 06 06 08 09 10 10 10 11 11 12 12 13 2. La filière parfums et cosmétiques en France 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Une croissance en demi-teinte depuis 2008 L’Oréal : un français n°1 mondial Des marchés extérieurs très porteurs pour

 1. Taille du marché (volume, valeur) Le groupe l’Oréal s’est implanté dans 130 pays. Et représente à peu près 130 produits vendus chaque seconde. Mais aussi, c’est 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde accompagné d’un succès résolument basé sur l’innovation. L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représentait en 2007 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros.

ANALYSE D’UN MARCHE ET D’UN PRODUIT Nous avons choisi le shampooing Elsève nutri-gloss de l’Oréal. Question 1 1. Taille du marché (volume, valeur) Le groupe l’Oréal c’est: 130 pays et 130 produits vendus chaque seconde, c’est aussi 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde ccompagné d’un succès fondé sur l’innovation. L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2007 un marché mondial de

15 I.1.4. La structure organisationnelle de P&G ...............................................................16 I.1.5. Présentation de P&G North West Africa ............................................................16 I.1.6. Structure de Procter & Gamble NWA ................................................................ 18 I.1.7. Organisation de l’usine ...................................................................................... 18 I.2. Présentation du département d’accueil ...

air,… Chez Procter et Gamble, l’on retrouve : Gilette, Always, Pampers,… 2- Une marque par ligne de produit Ici, la stratégie va consister à avoir une marque spécifique pour chaque ligne de produit. Exemple : Chez Christian Dior, l’on retrouve dans la famille Miss Dior, Dior Addict, Hypnotic, Poison,….. Chez NMA Sanders, l’on retrouve : Pastami, Khonte, farine NMA. 3- Une marque par gamme de produit Qui consiste à faire de sorte que tous les produits destinés au même marché soient vendu

L'Oréal Paris Sommaire Introduction I- Description générale de l’entreprise I.1. Historique I.2. Le marché I.3. L’environnement concurrentiel II- Les stratégies mises en œuvre par l’Oréal Paris II.1. Une offre constante, renouvelée et évolutive II.2. Une distribution multicanaux II.3. Une stratégie de communication intense II.4. Une stratégie de communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1