Marche Ethnique Du Vetement

consommateur américain La consommation aux Etats-Unis Les groupes ethniques Les groupes religieux Les groupes régionaux Des populations cibles (tranches d’âge, célibataires, mères célibataires, obèses, autres) Le consommateur américain Evolution de la consommation Evolution de l’origine des immigrants Emergence de groupes ethniques La consommation de masse ou marché grand public vs. Consommation de niches ou marchés par communauté A marché spécifique, un traitement spécifique Il ne s’agit plus de

politique. Vivienne va mélanger la dentelle avec du tartan, mais aussi de la résille avec du satin, de la maille… Dans une autre tendance, nous nous sommes intéressés à l’apparition du culturisme par le fitness, les clubs de musculation mais surtout les vêtements. Jean Paul Gaultier représente bien à cette époque par ses collections cette nouvelle tendance. Depuis toujours, l’univers des marins et des pêcheurs bretons fascine Gaultier, dont la mère l’habillait de ce classique français. Le film Querelle, de

MARKETING ETHNIQUE EXPLIQUE par Abdel Aziz ASSANI. www.marketing-ethnique.net Le marketing ethnique consiste à segmenter le marché en s’appuyant sur les homogénéités d’une population ethnique afin de proposer des produits adaptés à leurs caractéristiques - physiques et anatomiques (morphologie particulière : fesses rebondies, peaux noire, cheveux crépus ...) - culturelles et habituelles (usages sociétales : pas de cuisson bleue, cuisine épicée, musique cadencée, vêtements de marques

Créateurs africains de mode vestimentaire et labellisation « ethnique » (France, Antilles, Afrique de l’Ouest francophone) Pascale Berloquin-Chassany* En mai 2000, les Galeries Lafayette préparaient une exposition sur le thème de l’Afrique prévue pour le mois de mars suivant. Des acheteurs débarquèrent un matin dans la boutique d’un créateur africain pour lequel je travaillais afin de sélectionner la marchandise qu’ils souhaitaient exhiber. L’un deux s’exclama soudain : Oh ça c’est génial, regarde

Le marché du prêt-à-porter en Inde 20 mai 2006 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Tendances Le secteur de l’habillement indien est évalué à 14 Mds d’euros. Prêt-à-porter versus tailleurs : 73% / 27% en 2005 Un contexte très favorable Une croissance annuelle à deux chiffres (aux alentours de 10% en 2005) associé au boom de la distribution organisée : le marché indien de l’habillement est convoité aussi bien par les entreprises

Session 7 - 1 Comprendre la construction d’un produit ethnique : analyse du discours d’un magazine à destination des femmes de culture maghrébine en France Auteur : Maud Herbert MCF Université Lille Nord de France – LSRMC (Lille School of Research Management Center) - ANR Jeunes chercheurs ETHNOS Contact : Institut du Management et de la Distribution - Université de Lille 2 6, rue de l‟Hôtel de ville BP59 – 59051 Roubaix maud.herbert@univ-lille2.fr Résumé Le travail qui fait l‟objet de

Guilin La population totale de Guilin et son agglomération frôle les 5 millions d’habitants. Parmi eux, on compte 12 ethnies, dont 11 minorités ethniques. Les Zhuang, Yao, Dong et Miao sont les plus nombreux. Les Zhuang : La minorité ethnique Zhuang est l’une des minorités les plus importantes de Chine. Elle rassemble en effet plus de 15 millions de personnes réparties dans les provinces du Guangxi, Yunnan, Guangdong, Guizhou et Hunan. Cette minorité a sa propre langue qui a obtenu une écriture

MARKET un nouveau concept de distribution : un supermarché spécialisé dans les produits ethniques. Le futur point de vente serait implanté à Villeneuve la Garenne sur une surface de vente de 1250 m2 et proposerait un large choix de produits ethniques ainsi que des produits de grande consommation. Le projet présente des perspectives de développement intéressantes. En effet, le marché des produits ethniques est en pleine croissance et les potentialités de la zone de chalandise offrent des rendements

traditionnelles que proposait le marché du jouet à l’époque, c’est peut-être ce qui justifia son succès immédiat ! La créatrice de Barbie, Ruth Handler, s’est inspirée de silhouettes de femmes adultes car elle avait remarqué que sa fille préférait jouer avec des poupées de papier où figuraient des femmes adultes plutôt que des poupées aux formes infantiles. Barbie s’exporte. Si Barbie a réussi à avoir du succès au delà des frontières, c’est grâce au marketing ethnique qui a été déployé. En effet,

GOMES DA SILVA Isabel 16/05/2006 RIBEIRO Ornella Marketing Ethnique M. Perreira 2006 Originaire des Etats-Unis, cette doctrine commerciale est restée longtemps taboue en France, où les statistiques sur l'origine ethnique de la population sont interdites. Les agences de communication ethnique ont surfé sur la force des identités communautaires et sur une civilisation marchande qui conduit les marques à considérer qu’un Noir ou un Hispanique est d’abord un client