Marché De La Bière Opportunités Menace

évolution et quels sont les faits les plus marquants ? Et qu’en est-il de l’économie, où se place-t-elle au niveau mondial, quels sont ses partenaires économiques, quel est le niveau de développement des secteurs d’activités et quelles sont les opportunités et les menaces économiques ? Et comment les aborigènes se sont-ils intégrés dans la population australienne et comment vit-elle actuellement ? Ce dossier permettra d'apporter des réponses à ces questions que chacun d'entre nous se pose et plus principalement

Chargée de cours : Anne-Sophie Tassou Année universitaire 2007/2008 Sommaire page Analyse externe …………..………………………….……………………………4 Le marché de la restauration rapide …………………………………………...………......4 Quantification du Marché ……………………………………………………………………... 4 La taille du marché ………………………………………………………………………………..…4 Marché réel et marché potentiel ……………………………………………………………………5 Structure des ventes………………………………………………………….………………………5 Le micro-environnement …………………………………………………………….………….6

du chiffre d’affaires pour maintenir une avance technique par rapport aux concurrents (point n° 4). Document 4 Les innovations technologiques (en matière de matériaux, de procédé, de produit) réalisées à l’extérieur d’une entreprise constituent une menace si cette dernière ne sait pas les prendre en compte et les intégrer à sa stratégie. Au contraire, lorsqu’une entreprise réalise elle-même une innovation, cette dernière lui confie un avantage compétitif : réduction des coûts, meilleure satisfaction

insoutenable et en 2007, l’élastique a brisé et le château de cartes s’est écroulé. Les banques américaines sont devenues en difficulté en voyant leurs créanciers faire défaut et c’est dans le monde entier qu’il y a eu un manque de liquidité dans les marchés. Des banques comme Lehman Brothers ont fait faillite, faisant perdre des milliards de dollars à des épargnants et des entreprises. Certaines de ces entreprises ont fait faillite à leur tour et sont devenues de mauvaises créances, faisant une relation

L’utilisation des données scanning………………………….……...14 c) Le profit réel dégagé par produit (PDP)……………………….……14 2. La logistique……………………………………………………………16 3. L’offre produit………………………………………………………….17 a) La segmentation du marché………………………………………...19 b) les marques distributeur…………………………………………….23 4. Les opérations événementielles par enseignes :………………………..31 IV- Outils du trade marketing :………………………………………32 1. Le négo-marketing..……………………………………………………32

déjà le marché intérieur des « soft drinks » américains. Elle commençait déjà à se faire connaître dans d’autres continents, où son existence était alors limitée. Coca-Cola était perçue comme un produit qui rapproche tous ceux qui le consomment et dont les composants secrets apparaissent comme une sorte de potion magique aux pouvoirs étonnants. Ce n'est qu’à partir de la moitié des années quatre-vingt, que la compagnie remet en cause pour la première fois sa formule et lance sur le marché le « New

valeur p 17 à 19 3.3. Fonctionnement de l’entreprise p 19 3.4. La S.W.O.T. p 19 et 20 4. LES 5. LA p 21 ENQUETES STRATEGIE MARKETING p 22 à 20 5.1. La mission de l’entreprise p 22 5.2. Le Marché de référence p 22 5.3. Taille du marché en volume et en valeur p 22 5.4. La segmentation p 23 3 5.5. Ciblage 5.6. Positionnement 6. p 23 p 24 et 25 LE MARKETING MIX : P 26 6.1. P produit p 26 6.1.1. Introduction : p 26

Marketing : cours+notes I. Schuiling ECGE 12 BA 2005/06 PARTIE 1 : INTRODUCTION Ch. 1 Le rôle du marketing dans l’E Il influence la manière dont l’entreprise émet ses produits sur le marché. Direction générale gère l’entreprise avec des employés qui l’aident dans les secteurs suivants - recherche et développement : ingénieurs Ex. : les ingénieurs- de nokia trouvent le gsm le plus performant possible. - production : pour une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul

besoins, on fait des études de marché (2) On ne vise pas à toucher tous les consommateurs, on s’intéresse à un segment particulier (3) Développer les produits qui vont satisfaire les consommateurs (4) la rentabilité de l’entreprise est l’objectif final de l’approche marketing (5) Il faut très bien connaître ce que fait la concurrence l’approche marketing permet à l’entreprise d’être plus performante dans la conception et la mise sur le marché de ses produits. Distributeurs

fait des études de marché (2) On ne vise pas à toucher tous les consommateurs, on s’intéresse à un segment particulier (3) Développer les produits qui vont satisfaire les consommateurs (4) la rentabilité de l’entreprise est l’objectif final de l’approche marketing (5) Il faut très bien connaître ce que fait la concurrence l’approche marketing permet à l’entreprise d’être plus performante dans la conception et la mise sur le marché de ses produits. Le concept d’orientation-marché (j-j Lambin) désigne