Marché De La Jardinerie

fournit essentiellement des professionnels : horticulteurs, pépiniéristes, jardineries ou entreprises paysagères. Seulement 5% de leurs ventes représentent les particuliers. L’entreprise à la chance d’avoir une situation géographique plutôt avantageuse car effectivement elle est installée à Ste Gemmes sur Loire, à 5km au sud d’Angers en plein milieu d’une zone de production horticole française importante et à proximité des marchés de gros et du Centre Horticole Régional Floriloire. Tous les ans, l’entreprise

Chapitre 3 : Le marché INTRODUCTION : Le marché est un concept en lien avec des notions économiques. C’est le lieu de rencontre entre l’offre et la demande dans un système économique libéral ou capitaliste. Ce système s’est opposé pendant très longtemps à un autre système, le socialisme, où la notion de marché est alors définie par un système régi par l’état qui produit et distribue les richesses d’un pays selon la proposition de l’état. C’est l’état qui régit la production et la distribution

qui m’a plu dans ce stage est le fait qu’il offrait la possibilité d’avoir une vision commerciale et marketing qui dépassait le cadre du marché français. Le marché espagnol qui connaît de fortes difficultés demande des efforts importants en terme d’innovation, de développement marketing ou autres solutions pour développer les ventes. Ainsi la difficulté de ce marché me semble accroître l’intérêt de ce stage. Du fait de relations dans l’industrie du bois j’ai pu saisir l’opportunité d’intégrer

CCIV REPONSABLE MANAGER Matthias ETUDE DE LA GRANDE DISTRIBUTION SOMMAIRE : I : ETUDE MACRO-ECONOMIQUE II : LE MARCHE LOCAL III : LE MARCHE AMONT IV : DIAGNOSTIC INTERNE V: STRATEGIE DE L’ENSEIGNE : VI : STRATEGIE D’ENTREPRISE, LES 4P ALIMENTAIRE NON ALIMENTAIRE I : ETUDE MACRO-ECONOMIQUE : A) : MARCHE NATIONAL LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE 1 ) LA DISTRIBUTION ALIMENTAIRE EN FRANCE : - UN CONSOMMATEUR-ZAPPEUR PRESSE, SOUCIEUX DE LIMITER

présence géographique. L’entreprise rentre en Bourse sur le marché Alternext en 2007 avec un relevé de fonds de plus de 30 millions d’euros dans le but de consolider sa participation dans les sociétés présentes en amont en charge de l’approvisionnement et des achats (WHKS et Global BV), d’accélérer son développement tant en France qu’à l’international et de renforcer ses capacités financières pour demeurer un consolidateur sur son marché via des opérations de croissance externe. Le groupe rachète

entreprise. Dans cette période de mondialisation et de crise, ces fonctions se doivent d’évoluer et d’anticiper constamment les mouvements et fluctuations du marché afin de permettre à l’entreprise de maximiser les bénéfices. La fonction marketing relie le client à l’entreprise en déterminant les désirs et les besoins des consommateurs sur le marché. C’est une fonction qui est centrée sur le produit délivré aux clients. La fonction ressources humaines quant à elle gère les relations internes à l’entreprise

4P) LE MARCHE Ces dernières années, le secteur du bricolage et de la quincaillerie a bénéficié d’une hausse continue de la consommation des ménages. L'engouement des ménages pour le bricolage, conjugué aux évolutions démographiques, a favorisé le marché : le vieillissement de la population et l’augmentation des retraités et des inactifs renforcent la consommation dans ce secteur. Aujourd’hui, le secteur fait face à d'importantes difficultés : crise économique, mauvaise tenue du marché immobilier

 Sommaire Introduction 2 I. Analyse de l’offre du marché de la nourriture pour chien…………………………..3 A. Le marché en lui même…………………………………………………………………………………………………………3 B. Une concurrence accrue………………………………………………………………………………………………….…….3 1. La concurrence directe : un marché oligopolistique…………………………………………………….…..4 2. La concurrence indirecte……………………………………………………………………………………………….…6 C. La cartographie d’une offre bien diversifiée………………………………...…………………………………..……6 3. Une offre variée qui repose sur des critères

entrepreneur au sens donné par Joseph Schumpeter Selon Schumpeter, un entrepreneur est quelqu’un qui doit être au centre du développement économique car il est celui qui prend des risques pour innover et donc pour créer de nouvelles opportunités sur le marché. Jean Delignières, passionné de fleurs depuis toujours, décide de créer un nouveau concept qui consiste à offrir une vraie composition florale, personnalisable en fonction des clients, afin de les sensibiliser au mieux. Il faut que chaque composition

que je porte à la restauration, au management et à la gestion m’a permis d’appréhender un nouveau marché : celui de la cafétéria au sein du groupe Cora mon entreprise d’accueil. Cette dernière, filiale du groupe Louis Delhaize, occupe une position de challenger, dans la région Ouest de la France, sur le marché de la grande distribution et sur le marché des cafétérias. La grande distribution est un marché ou il faut savoir rester compétitif et où le groupe Louis Delhaize est peu connue dans ma région