Marché De La Mode Enfant Luxe

Devoir Marché de l’enfant : Conception d’un nouveau produit Année scolaire 2012-2013 ------------------------------------------------- PLAN I. Le marché du it bag A. Les origines des « it bag » B. Les habitudes de consommation « vestimentaire » des adolescents(12-15ans) II. Le Contexte A. Le Concept B. Le SWOT C. Les objectifs  III. Segmentation, Cible et positionnement IV. Marketing Mix A. Produit B. Prix C. Les moyens de Communication

forcément attirer par la mode mais qui cherche à rendre visible sa réussite financière. C’est une clientèle nouvelle car l’intérieur de la Chine était encore largement inexploité par le luxe contrairement aux frontières où se trouvent les grandes métropoles comme Shanghai ou Pékin. 1. L’entreprise et son environnement ==) GUCCI C’est en 1921 à Florence, que Gucci est fondé, une entreprise italienne spécialisée dans la haute couture et le prêt à porter de luxe. Elle appartient aujourd’hui

Le Printemps est une chaîne française de grands magasins qui se situe principalement sur des marques de mode, de luxe et de beauté. Le principal Magasin Printemps se trouve sur le boulevard Haussmann dans le IXe arrondissement de Paris. Le groupe Printemps se compose de 24 magasins : 17 grands magasins en province et région parisienne 3 filiales spécialisées et 4 magasins affiliés Printemps Design au musée Beaubourg Un pôle Sport avec les enseignes Made in Sport et Citadium Un magasin spécialisé

MARKETING Cas Smith & Norbu Problématique : Comment implanter la marque Smith & Norbu dans le marché Français ? SOMMAIRE Introduction. I - Diagnostic Interne & Externe Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux SWOT. II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie. III- Le

très vite Hollywood et les stars pour faire connaître ses produits. Les années 1960 représentent la naissance du véritable marché des lunettes de soleil, et grâce à sa longueur d’avance et à sa large gamme, Ray-Ban en est le leader. Au fil des années, Ray-Ban a élargit ses gammes avec, par exemple, des modèles pour le sport ou plus spécifiques pour les femmes ou les enfants. Cependant, la marque n’a pas connu que des hauts, tantôt ultra-tendance, puis ”has-been’’, elle a reconquis la planète grâce

Le Grand Magasin __________________________________________________ ETUDE COMPARATIVE BON MARCHE & GALERIES LAFAYETTE ___________________________________________________ Le Grand Magasin Véronique Bardon - Mod’Art International Sommaire historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 I. ambiance générale du magasin /accueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Les valeurs du groupe II. Présentation de la Marque Thierry Mugler 1) Historique de la marque 2) Positionnement 3) Cible 4) Facteurs clés de succès de Thierry Mugler III. Analyse du marché 1) Actualité sur le marché de luxe 2) Principaux concurrents IV. Stratégie marketing de Thierry Mugler 1) Politique Produit 2) Politique Prix 3) Politique Distribution 4) Politique Communication I. Présentation

I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe était motivé par deux dimensions

 CHANEL N°5 Problématique : La notion de luxe est-elle une notion de merchandising ? Histoire de Chanel Merchandising de Chanel n°5 La composition du prix Agence de chanel Géographie Les égéries Différentes publicités INTRODUCTION : Nous allons vous présenter le parfum Chanel n°5. Le marché du parfum est un monde où règnent secret et talent. Sur ce marché, ne se rencontrent pas un consommateur et un vendeur, mais plutôt une personne

maille. Dans cette gamme est proposé un service de vêtements sur mesure qui permet d’attirer des clients d’une catégorie socio-professionnelle élevée (Flavio Briattore). Parmi les autres gammes on trouve « Diesel Kids » spécialement conçue pour les enfants (bébés à adolescents de 16 ans) aimant le style aventurier. A l’intérieur de celle-ci se trouve une collection créée par John Galliano appelée « les Jardins d’Avron » (4-14 ans). Enfin, Diesel propose une ligne de vêtement de sport ainsi qu’une collection