Marché Des Eaux Gazeuses

aujourd'hui à l'échelle mondiale. Cette capacité à s'adapter au marché les a poussés à conduire un changement vers une stratégie de recentrage. Les produits du Groupe sont présents sur les 5 continents dans plus de 120 pays. La stratégie de l’entreprise a évolué en quatre étapes distinctes : 1966-1980 : Changement de métier. Le groupe Danone, alors BSN présent sur le marché du verre, décide de devenir un acteur du marché agro-alimentaire en prenant en 1970 le contrôle du groupe

et l’automobile (verre plat), et la verrerie Souchon-Neuvesel qui produit bouteilles, produit industriels, flacons et gobeleterie. Ces 2 entreprises ont pour but de faire face au développement du marché de l’emballage perdu et de créer une entreprise suffisamment importante et concurrentiel dans le marché commun, BSN est née et dirigée depuis par son PDG Antoine Riboud. Ce n’est qu’en 1973 que BSN et Gervais Danone annoncent leur fusion pour devenir le 1er groupe alimentaire français dont il est

sel, ail et paprika) l'huile d'olive, une huile épaisse, d'une belle couleur jaune-vert à la saveur forte et onctueuse les graines de lupins (tremoços) que l'on mange en apéritif Ce sont là quelques-uns des produits que l'on trouve sur tous les marchés du Portugal. La gastronomie du Portugal a également pour base les produits de la mer. Le Portugal est en effet très riche en poissons et fruits de mer. Mais il produit également de la viande de haute qualité : Le porc pata negra appelé communément

vers le Maghreb, le Moyen-Orient et zone MENA • Margarines et graisses végétales : • 180 000 Tonnes/an, soit 120 % des besoins nationaux, sur plusieurs gammes de produits • Exportations vers l’Europe, le Maghreb et le Moyen-Orient • Eaux minérales et boissons gazeuses : 3 Millions de bouteilles/jour • Jus de fruits et conserves : (jus, soda, confitures, tomates en conserve…) • Logistique :Silos portuaires et un terminal de déchargement de 2 000 Tonnes/heure • En projet : unité de trituration de graines

cas, tant le succès de cette boisson énergisante tend à faire pâlir les plus grands industriels du secteur. Attendu, tel le messie, après des années d’interdiction, Red bull arrive en France dès Avril 2008 et peut enfin jouir pleinement d’un marché porteur, demandeur bien que déjà illégalement consommateur… Exit les commandes sur Internet ou les achats groupés aux frontières. Red Bull est là et on le sait après le véritable raz de marée qui touche les réseaux de la grande distribution

| Analyse de marché | Les Jus de fruit | | | | | | | Plan de l’étude Introduction I) Description du marché * 1° Le marché des jus de fruits et nectars * 2° Segmentation des produits du marché * 3° Taille et structure du marché II) Les acteurs du marché * 1-Analyse de l’offre * 2-Analyse de la Demande * 2-1 Analyse quantitative * 2-2 Analyse qualitative III) Le diagnostic (Tableau des opportunités

Sommaire I. Le marché de référence de la marque 3 A. Définition 3 B. Segmentation du marché 3 C. Communication 3 II. Analyse SWOT de l’entreprise 4 A. Analyse interne 4 1. Les Forces 4 2. Les Faiblesses 4 B. Analyse Externe 4 1. Les opportunités 4 2. Les Menaces 5 III. Les acteurs du marché 5 A. Les distributeurs 5 B. La concurrence 6 IV. Le positionnement

management de l’entreprise (organisation et normes de comportement) 6 Segmentation stratégique 10 L’industrie 10 Danone 11 Comparaison des facteurs clé de succès 12 Analyse des systèmes concurrentiels 15 Dynamique de l’industrie : 15 Marché géographique de référence : 15 Cycle de vie du groupe Danone 17 Cycles de vie des bases stratégiques 17 Atout technologique 21 Analyse du système concurrentiel 22 Matrice BCG 2 22 Analyse de l’attrait d’une industrie selon ses forces concurrentielles

RAPPORT DE STAGE Société d’Accueil : [pic] Société des Boissons Gazeuses du Souss (Réalisé par : Option : TAHIRI YOUNES Technicien Spécialisé en Commerce Encadré par : Mr . LHOUCINE AGOUCHAME Identification du stagiaire ➢ Nom  : YOUNES ➢ Prénom 

dans un cadre paisible et agréable. Le Café Éponyme est le seul café de la ville à proposer un espace de détente où ses clients peuvent consulter les journaux et magasines gracieusement offerts par Café Éponyme. Plan d'affaires SACE II- LE MARCHÉ Les propos suivants, recueillis auprès d’un conseiller de l’Association des restaurateurs du Québec et d’un expert-comptable, confirment bien le potentiel d'affaires qu'offre un projet de création d'un café dans la ville de Québec. « Vous voulez