Marché Des Eaux Gazeuses

Le marché des eaux embouteillées L'industrie des eaux embouteillées est très concentrée notamment pour trois grands groupes: Danone, Perrier-Vittel Groupe Nestlé et Castel. Ils réalisent environ 90% de la production nationale. Cependant, avec la progression des ventes d'eaux de source, les exploitations de nouvelles sources se sont multipliées. Les petits producteurs s'orientent généralement vers le segment des premiers prix, soit sous leur propre marque, soit pour d'autres distributeurs, ils

obtient le sceau de fournisseur officiel de la couronne britannique. * Perrier devient le champagne des eaux de table et de rafraîchissement tendance des officiers de l’armée des Indes. * Gustave Leven sera ensuite propriétaire de la marque de 1948 à 1992. * La production explose, passant 30 millions à plus d’un milliard de bouteilles * En 19990, Perrier fournit 80% des eaux importées aux USA. * Des traces de benzène, produit cancérigène, sont découvertes dans quelques bouteilles

D'un côté Coca-Cola Export Corporation et de l'autre plusieurs marques de soft-drinks, comme Pepsi-cola, Ice, Mecca ou Top's, qui viennent de faire leur entrée ou qui sont de retour sur le marché national. Depuis quelques mois, la guerre est ouverte comme si le marché des sodas n'attendait qu'un preux chevalier ouvrant ainsi la voie vers les parts de marché.  Cette concurrence naissante n'est pas une nouvelle donne sur le plan international. Du moins ce n'est pas le cas pour Coca et Pepsi qui se disputent encore l'hégémonie

1906 la marque Perrier a su évoluer à travers le temps. Durant les trentes glorieuses, ces produits deviennent des produits de consommation de masse. A travers le monde, cette marque tend à se développer et est la première marque sur le marché mondial des eaux gazeuses. Actuellement localisé dans le Gard (Vergèze), sa verrerie connaît des difficultés de rentabilité face à la concurrence grandissante. La marque Perrier appartient au groupe Nestlé Waters. La gamme des produits Perrier est diverse et

Sommaire 1) la présentation du marché de l’eau minéral. a) Description du marché de l’eau b) Les différents eaux (plates, gazeuses, aromatique) c) Concurrences 2) La politique commerciale. a) Le produit b) Le prix c) La distribution 3) La communication b la définitions b comment communique Evian dans le temps ? 1) la présentation du marché de l’eau minéral. a) Description du marché de l’eau Le marché mondial est estimé à 34 milliards

intuitions marketing B. Les années charnières: des intuitions marketing sauvent la marque C. Les atouts de la marque dans un marché extrêmement concurrentiel Interview de Nathalie Puech Alquier, directrice du département Eaux gazeuses naturelles chez Danone. Elle s’occupe en particulier de l’eau Badoit, dont elle nous parlera, mais également d’autres grandes marques d’eaux gazeuses naturelles qui appartiennent au groupe Danone comme Arvie, Salveta et Ferrarelle. (d’après les Echos, 18.01.2007) J

produit sur son marché puis nous observerons la distribution du produit et l’adaptation du MIX aux différents canaux pour expliquer les performances. Pour terminer, nous évoquerons les objectifs du producteur dans le point de vente. Partie 1 : Identification des performances du produit sur le marché et se sa distribution. I. Présentation de l’entreprise sur son marché Pour commencer, il nous faut présenter le contexte c’est à dire présenter dans les grandes lignes le marché de l’eau embouteillée

| 10,07% | Badoit gazeuse 1L | 2,26% | 6,04% | 0,37 | 6,04% | Eau gazeuse Quézac 1L | 0,41% | 3,36% | 0,12 | 9,40% | Perrier pétillante 1L | 6,09% | 12,08% | 0,50 | 21,48% | Vichy pétillante 1L | 1,84% | 4,70% | 0,39 | 26,17% | Salvetatpetillante citron 1L | 0,64% | 2,01% | 0,32 | 28,19% | Calcules: %CA= (CA reference/CA rayon) *100 %LD = (Linéaire reference/Linéaire rayon)*100 IS CA = %CA/%LD Les produits sont mal réparties sur les linéaires, les eaux gazeuses sont trop présentent

l’adoption des normes de l’eau de distribution aux eaux | | |minéralles. | | | | | |L’entreprise Rocheclaire fait face au marché et à ses évolutions en tentant d’adopter un

Étude de marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS