Marché Diététique

................................................................................. 44 6.5.3.8 Produits alimentaires :........................................................................................................ 45 6.5.3.9 Ingrédients diététiques et Neutraceutique .......................................................................... 45 6.5.3.10 Huiles de poisson raffinées : .......................................................................................... 46 6.5.3.11 Compléments

| |Matérielles : grande usine à Rouen, siège français |Apparemment un appareil productif performant |mais qu’il faudra savoir élargir si les marchés asiatiques se | | | |développent | |Humaines :

produit, ce sont les clients qui le feront dans un sens pas forcément favorable. Par exemple, pendant longtemps Mac Donald’s a été perçue comme une chaine offrant des menu peu diététique. Depuis quelques années, grâce à une politique de communication active, Mac Donald’s c’est repositionné en offrant des produits plus diététique (salades, fruits,…) et en mettant l’accent sur ses engagement en matière d’environnement. 2 Le positionnement joue un rôle important dans la décision d’achat des consommateurs

et sein par rapport à sa consommation (microbio, hygiène…) * Satisfaction du consommateur (odeur, saveur, couleur, texture…) * Santé, nutrition diététique * Service (distribution, diversité, préparation stockage) Tenir compte du contexte (CREDOC => enquête consommateur) * Une concurrence agressive, un durcissement du marché, des clients de plus en plus exigeants * Des consommateurs avertis exigeants * Différentes crises alimentaires vécues * Les pressions réglementaires

Michel & Augustin ont une forte concurrence entre les petits beurres Lu et les petits gâteaux Bonne Maman, or se lancer dans les petits gâteaux salés pour concurrencer le marché des gâteaux apéritifs, il y a de l'idée et de l'avenir. 
Si vous êtes apéro diététique, proposez avec les suggestions de Pascale Weeks, ces petits sablés Parmesan et Graines de Moutarde de Michel & Augustin : ils feront à coup sûr beaucoup d'effet. Je ne sais pas à quand remonte mon premier yaourt à boire, j'ai d'ailleurs

dont ils font des emplettes pour des épiceries There&#039 ; s plus d'accent sur la commodité et les nourritures emballées, et supermarchés peuplent l'arène au détail dans des nombres toujours plus grands Cette variation dans des préférences diététiques et des tendances agricoles a créé des investissements intéressants aux sociétés de supermarché, de nourriture-fabrication et de logistique dans un certain nombre de pays en développement Considérez la Chine et l'Inde, le world&#039 ; TWA de

l’alternative 31 9.6 Mise en place de l’alternative 31 9.7 Estimation des résultats 31 9.8 Conclusion problème no 2 32 10 Conclusion générale 32 BIBLIOGRAPHIE 33 ANNEXES Annexe 1 : Matrice SWOT Annexe 2 : Position de Danone sur le marché agroalimentaire Annexe 3 : Part de mondiale par pôle en 2002 Annexe 4 : Evolution du CA par métier sur 3 ans Annexe 5 : Pondération McKinsey Annexe 6 : Ressources humaines au 31 décembre 2003 Annexe 7 : Présentation du groupe Sara

sur le marché européen et aussi au niveau français. 2ème au niveau international derrière Géant Vert. La concurrence se compose aussi énormément de PME et PMI. BONDUELLE a une bonne situation. Les nouveaux entrants : 10/10 Il y a des barrières commerciales à l’entrée à cause des partenariats. Le marché est oligopolistique. De plus, il est saturé (mature). presque pas de menaces. Les substituts : 6/10 Les produits frais non-transformés représentent 75% de la consommation sur le marché européen

…………………………………………………………………………………………………….1 Partie I : Présentation du secteur de l’entreprise * Présentation du secteur pharmaceutique………………………………………………………………………2 * Présentation du secteur parapharmaceutique………………………………………………………………3 * Les acteurs du marché …………………………………………………………………………………………………4 Partie II : Présentation de l’entreprise * Présentation du groupe Pharma 5 * Historique…………………………………………………………………………………………………………..5 * Filiales……………………………………………………………………………………………………………..…6

segmentation du marché de l’automobile (Cas d’un constructeur implanté au Maroc) Devoir réalisé par : Moi - meme Encadré par : Lui Année universitaire 2011-2012 PLAN Chapitre I : Définition de la segmentation Chapitre II : Les critères de segmentation Chapitre III : Cas de la segmentation du marché de l’automobile au Maroc I. DEFINITION DE LA SEGMENTATION La segmentation consiste à découper le marché, par