Marché Du Jouet Pdm

ETUDE DE TERRAIN PARIS, MAI 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 2 I. Evaluation du marché Page 3 1) Diagnostic Cœur de zone Page 3 2) Offre des concurrents Page 5 3) Offre Auchan Page 6 4) Synthèse SWOT Page 8 II. Etude qualitative Page 9 1) Méthode appliquée Page 9 2) Guide d’entretien Page 9 3) Analyse du contenu qualitatif Page 10 4) Recommandations et solutions Page 11 III. Détermination du potentiel de C.A. Page 12

deux éléments : * l’entreprise et de ses capacités qui elle est ; dans quel contexte évolue t elle ? on met en place des objectifs réalisables * dans quel environnement l’entreprise intervient ? (si on veut augmenter notre part de marché alors que le marché est en déclin) * les règles qui régissent les rapports : * de l’entreprise avec l’environnement extérieur * internes et les procédures dans l’entreprise Il existe différents types d’objectifs (6) : * objectifs de

------------------------------------------------- Chap.2 : L’étude de la demande La demande (globale) : * Elle est sur le un marché générique la somme des demandes particulières : individus, familles, collectivités, entreprises,… * Hétérogène en raison d’une extrême variété des attentes (car un même besoin peut être satisfait par des produits de nature très différente). L’achat subit plusieurs types d’influence. A. Les différents intervenants de la demande 1. L’acheteur, le

AIDOUNI Anissa CHEVANSE Yann BOURDOIS Coline 2009/2010 MONZAT Louis PIERRON Laetitia BEHI Valérie Le Marché des Céréales du petit déjeuner Le marché des céréales du petit déjeuner Etat du marché actuel Taille du marché Dans notre société actuelle, 80 % des français prennent un petit déjeuner. Cependant, depuis quelques années, l’évolution du mode de vie des Français, particulièrement en milieu urbain, tend à réduire le temps consacré au petit déjeuner. Une partie

le groupe Louis Delhaize compte 132 hypermarchés dans 32 pays. En 1975, Philippe Bouriez devient le président du groupe Delhaize. Sous sa direction, en 1989, la marque Cora deviendra une marque à part entière. Cinq cent produits seront mis sur le marché et commercialisés dans les magasins Cora. Entre 1995 et 1998, diverses gammes de produits spécifiques tels que les tondeuses Verciel, les vélos Optim’Alp, l’électroménager Domeos, le textile Influx ou des marques telles que «  Engagement dès l’origine »

même métier dans l’univers des vins et spiritueux. Le secteur des vins et spiritueux est en pleine mutation depuis quelques années avec une concentration des acteurs, un positionnement produit sur le haut de gamme et le développement de nouveaux marchés à forte croissance. Les évolutions des échanges internationaux du secteur ont amené Rémy Cointreau à prendre des décisions stratégiques en veillant à maintenir l’indépendance de la société. L’objectif de croissance visé par le groupe depuis 2005

Pascal Favier. SEANCE 1 Qu’est ce que le médiaplanning ? C’est définir les média avec lesquels on va travailler afin de toucher la cible voulue d’une façon optimale, en tenant compte de deux critères : Les objectifs. Ex : Gagner PDM, notoriété … Les contraintes. Ex : Budget Le médiaplanning ce n’est pas de chercher le média le plus adéquate mais plutôt de chercher le meilleur mix média (Produit, prix, distribution, communication) Choix : média/hors-média  à choisir en fonction

commerçants. La demande ne rencontrait l’offre qu’à la frontière de l’inacceptable. Cette situation a permis à des commerçants de se constituer des fortunes. Une idée s’est répandue dans l’opinion selon laquelle le commerçant est celui qui prospère grâce au marché noir et s’enrichit au détriment du consommateur. Cette idée (réputation) demeure 50 ans plus tard. En 1949, Edouard Leclerc ouvre son premier libre service à Landerneau en Bretagne (épicerie familiale ou le consommateur se servait lui-même). Les vitres

secteur de la grande distribution au Maroc ……………………………..5 1-1 Présentation du secteur ………………………………………………………… 5 2. Nomenclature …………………………………………………………………………5 3. Les grandes surfaces de la distribution moderne au Maroc………6 4. Les PDM des différentes enseignes ……………………………………..….9 1-5 Répartition géographique ……………………………………………………. …9 II- Présentation de LABEL’VIE……………………………………………………………..10 III- Ma mission dans l’entreprise …………………………………………………………15 IV- Les services……………………………………………………………………………………

Politique de distribution 20 Introduction Nous sommes étudiants en techniques de commercialisation et dans le cadre d’un dossier en Marketing opérationnel, nous avons décidé d’étudier le marché du lait. Il s’agit ici de montrer en quoi le produit et son prix contribuent au positionnement d'une marque sur son marché principal. Chaque marque de lait à des stratégies marketing qui passent par les quatre variables du Mix marketing (prix, communication, distribution et le produit) et lui permettent