Marché Du Meuble De Luxe 2010

Le luxe international et pays émergents Business Case  Armani et la Chine  13/12/2011 1. Giorgio Armani et l’entrée en Chine Giorgio Armani S.P.A. est une des entreprises les plus solides et dynamiques du panorama du luxe italien. Etant un des diffuseurs du prêt-à-porter, le célèbre styliste a réussi à révolutionner la mode européenne et a contribué à rendre la mode Italienne et la ville de Milan des pôles importants d’un nouveau luxe. Il a été aussi capable de créer un empire international

RIn |SMARIN | |Marchés à conquérir | | | |Brésil – Chine – Emirats – Japon - Russie | | | |Josselin Alario, Kévin Balança, Magali Clouzet, Léa Dalian, Laura

Sommaire I - Présentation Positionnement Cible II - Le marché : Analyse externe A. Opportunité 2.1 Le marché 2.2 La production 2.3 La distribution 2.4 La consommation B. Menaces 2.1 Le marché 2.2 La production 2.3 La distribution 2.4 La consommation III - La marque : Analyse interne A. Force A.1 La marque A.2 Produit A.3 Prix A.4 Distribution A.5 Communication B. Faiblesse B.1 La marque B.2 Produit B.3 Prix B.4 Distribution B.5 Communication

ETUDE DE MARCHÉ POUR LA SOCIÉTÉ… …SUR LE MARCHÉ INDIEN SOMMAIRE I- CAHIER DES CHARGES 2 II- NUANCES TAMARIN 3 1) Fiche d’identité: 3 2) Situation économique : 3 3) Activité / Produits 3 III-L’INDE (ÉTUDE PAYS) 5 1) Fiche pays 5 IV-Étude sectorielle 7 1) L’offre 7 2) La demande 8 3) La distribution 9 V- Conclusion et préconisations 9 I- CAHIER DES CHARGES L’entreprise Nuances Tamarin au Plessis-Robinson m’a chargé d’étudier le marché de l’Inde, et particulièrement

2010 Aménagement et décoration d’un restaurant Rapport de Management de Projet Réalisé par :  Manal ELMRINI Encadré par: Mme. BOUHADDOU  Adnane LAZRAK  Safia NABIL  Ayoub SLAOUI ENSAM Meknès 24/6/2010 Aménagement et décoration d’un restaurant 2010 Introduction D’Art.com est une agence de décoration et d’ammeublement, offrant tout genre de services, l’agence peur s’occuper de tout : de la conception à la réalisation comme elle peut jouer le rôle de conseiller

2010:Exporter en Russie? Mission Economique à Moscou et à Ekaterinbourg Forum Destination International, Toulouse, 16-17 juin 2010 Données générales • Superficie : 17 075 400 km2 (31 fois la France) • Population : 142 M d’habitants (en recul) dont 81,5% de russes • Capitale : Moscou • Langue : russe • Infrastructures : la Russie est bien dotée en infrastructures ferroviaires, aériennes, fluviales ou routières. Elles permettent de relier les régions russes et d’assurer la

Besson, pour les logements anciens. * loi Scellier, pour les logements neufs et réhabilités. * loi Malraux, pour la location d'un bien situé dans un secteur historique après restauration. * statut fiscal du LMP, pour la location d'un logement en meublé ou LMNP. » loi Girardin, pour l'investissement dans les DOM TOM. * loi Demessine, pour bénéficier d'une réduction d'impôt en réalisant des investissements locatifs en Zones de Revitalisation Rurale (ZRR). * Il convient néanmoins de noter que l'acquisition

01/01/2010 SOMMAIRE Quel est le segment de marché ciblé par cette entreprise? Quelles sont les attentes sur ce segment?....................3 Quel est le positionnement de Club Méditerranée……..4 Porter un avis justifié sur la marque Club Med……......4 Selon vous quelle serait la priorité à donner sur les éléments du mix. Justifer…………………………...….4 Quel est le segment de marché ciblé par cette entreprise? Quelles sont les attentes sur ce segment? Spécialiste mondial des vacances

ventes des matelas génériques Année universitaire : 2010/2011 Réalisé par : Ali BOUJRADA Encadré par : Mme Sanae LAHRACHE Mme Wafaa MIMOUNI Les travaux relatifs au présent stage ont été réalisés auprès de la société UNI CONFORT DOLIDOL Rapport du stage d’application - 2 ème année - Avant propos Ce rapport est le fruit d’un stage de deux mois au sein de l’entreprise Dolidol au niveau de la division commerciale et Marketing, sous le thème : Le marché des matelas génériques et les perspectives d’avenir

conduite de la relation commerciale du magasin 2011 * Sommaire I. PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 2 Analyse de l'unité commerciale et son environnement 2 a Le groupe et l'enseigne 2 b L'unité commerciale 2 c L'offre 3 d Le marché 3 e La clientèle 3 Observation et compréhension de l’organisation de l’équipe commerciale 4 a L’organigramme 4 b Les postes 4 c Le fonctionnement de l’équipe 4 II. Présentation du système d’information 5 a Architecture du réseau informatique