Marché Du Meuble Haut De Gamme

Pages Partie 1 : Se préparer à la vente Etude du marché du produit Etude du positionnement du point de vente Etude de la zone de chalandise du point de vente Etude de la clientèle du point de vente Etude de la concurrence du point de vente 3 - 10 Partie 2 : Connaitre les produits CAP / SONCAS 11 Partie 3 : Analyser les ventes Dialogue 12 Partie 1: Se préparer à la vente I. Etude du marché du produit Le marché français de l'ameublement est reparti à la hausse en 2010

| | Webmaster | | | ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire | | Par Samir AchehbarMobilier. Le kit qui monte, qui monte… | Le développement des enseignes de meubles “à monter soi-même” a chamboulé les habitudes de consommation des Marocains. (TNIOUNI / NICHANE) | Depuis la milieu des années 90, le mobilier en kit connaît un véritable boom au Maroc. Le marché, dominé par une poignée d’opérateurs, est également parasité par la filière

La politique de produit I. Définition du produit Tout offre (service et bien) sur un marché (vendue ou non) est un produit. Un marché = organisation de la rencontre entre offres et demandes, Rappel : l’objet du marketing n’est pas nécessairement de réaliser des transactions commerciales (élection politique, les émissions TV ou radio). Exercice : Qualifier les produits - Le lait : denrée périssable - Un meuble : durable - Une voiture de luxe : durable - Une nuit au mercure : service - Un parfum :

positifs et les craintes 6 II - IKEA et les autres 7 A. IKEA 7 a) Hier 7 b) Aujourd’hui 8 B. FLY 10 C. CONFORAMA 10 D. BUT 11 E. MONSIEUR MEUBLES 11 F. LA CAMIF 11 G. ROCHEBOBOIS 12 III - Les tendances du marché 12 A. Le Positionnement d’IKEA 12 a) La carte perceptuelle 12 b) Des prix compétitifs 13 B. Le marché mondial 14 C. Le marché francais 14 IV - Le comportement des consommateurs 19 A. IKEA : une véritable politique de fidélisation du client 19 B. Les études marketing d’IKEA

offre design et confort à prix abordable à des personnes du monde entier. Leur vision reste la même : améliorer le quotidien du plus grand nombre. Depuis sa création en 1943 en Suède, IKEA s’est imposé comme le leader sur le marché de l’ameublement. Lors de son arrivée sur le marché, IKEA a modernisé ce secteur, en offrant des produits modernes aux familles et aux enfants, avec des magasins situés en périphérie de ville. Elle a également introduit le “self-service”, incitant ses clients à se servir et

fr/fr/catalogue/etudes/sectorielles/distribution/distribution-specialisee/marche-ameublement.html Une reprise en demi-teinte Les stratégies de prix agressives pèsent sur la croissance du marché en valeur Le marché français de l’ameublement a renoué avec la croissance depuis 2010. Malgré des facteurs porteurs (progression du nombre de ménages, intérêt marqué des Français pour l’aménagement et la décoration de leur habitat, …), les performances du marché sont toutefois en demi-teinte (+ 1,5 % à surfaces comparables

14 Réponses stratégiques aux besoins des différents marchés 14 Des améliorations dans la politique de distribution : 15 Bibliographie : 15 Introduction En créant son entreprise en 1943, I. KAMPRAD, le fondateur était loin de s'imaginer que, soixante ans après, son entreprise deviendrait un modèle et ferait l'objet d'études de cas en stratégie pour des étudiants en gestion. En effet, Ikéa, la multinationale du meuble et de la décoration est devenue un exemple type de réussite

6 700 en France. A ces début les produits commercialiser dans le magasin étaient des stylos, des cadres, des bas en nylon, des nappes, bijoux ainsi que de la petite maroquinerie mais en 1947 le fondateur décide d’innover en créant le concept des meubles « kit » et de les commercialiser dans son enseigne. La finalisé d’IKEA est tout d’abord de minimiser ses coûts (finalité financière), de proposer des prix bas accessible au plus grand nombre (finalité sociale), de fidéliser ses clients puis qu’ils

pénétration de marché Identification des variables clés pour la carte de positionnement BLABBLABLABLA BALAB BLABA LBA LBALBAB LABA LBL ABLA BLAB LBAL BALB AL BBLABLA Faire une carte de positionnement VOICI LA CARTE Choix de la stratégie de concurence BLAB LBAL BALB LALB ALBL ALBA LBLA LBLA BLAL BLAB LALB LABLA LBLAB LAL BLABL ALBLA BLALB LABLA BLALB LABLA LBLAB LALBL ABLAL BLALB LALBA LBLALB ALBLA LBL ABL ALBLA LB Nos produits et services offert Vêtements, accessoires, meubles, jouets

notre première année en école de commerce, Nous avons eu une note de 17/20. BACH NOEMIE BAUDRY MORGANE LHOMMET MICHAEL PITEUX CHLOE Le marché de la petite décoration maison en France. SOMMAIRE PARTIE 1. ETAT DU MARCHE I. Environnement de la petite décoration de maison. A. Histoire de la petite décoration maison. B. Dynamique du marché français de la décoration (analyse par segments). C. Les facteurs d’influence. II. Les acteurs. A. Consommateurs & acheteurs. B. Prescripteurs