Marché Electromenager Segmentation

CAS BHOMSON-ELECTROMENAGER Le groupe Bhomson-electroménager possède trois marques d’Electroménager : Bhomson, Grant, Star. Ces marques sont différentes au niveau de «l’esprit », du concept et du prix. Dans une première partie nous détaillerons la segmentation de se groupe dans l’électroménager, dans une seconde partie nous expliquerons la situation de son portefeuille de marques et enfin nous verrons son positionnement et son éventuel repositionnement. La segmentation chez Bhomson-Electroménager :

Plan Analyse de la situation a) Analyse et diagnostics intermédiaires 1- La segmentation du marché global 2- La segmentation du segment des aspirateurs 3- La distribution 4- Les prix 5- La concurrence b) Diagnostic général Analyse de la situation Ce cas traite le marché français des aspirateurs de 2009 à 2010. Une analyse globale de la situation selon cinq points différents de l’axe 1 nous permettra d’établir des diagnostics intermédiaires à un diagnostic

Production, Finance Pour arriver à une bonne segmentation, un positionnement et ciblage Marketing opérationnel Cas SMART : intérêt commercial de vendre aux faibles revenus et adapté offre, et même en absence de concurrence directe il était difficile de pénétrer certains segments Appréhension du marché : matrices & modèle En parallèle, lorsqu’on appréhende le marché : * Quels sont les marchés référents ? détermination du ou des marchés référents / filtrage possible par ciblage

virtuelle inspirée de la société « Dyson ». Je vous décrirai dans un 1er temps cette entreprise et définirai le produit phare de cette société. Puis je déterminerai le potentiel client en segmentant et ciblant la clientèle. De part cette segmentation et le ciblage de clientèle, je vous préciserai les caractéristiques du produit et son positionnement suivant le cœur de cible clients. Et enfin je déterminerai la politique de distribution du produit. ____________________________________________________________

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Le marché des aspirateurs en France 07/12/2011 La distribution Les GMS vendent le plus d’aspirateurs et aspirent ainsi le marché. Si l’on sait aujourd’hui que la grande distribution se place en première position quant à la vente d’aspirateurs, d’autres circuits sont également à prendre en considération.  Tout d’abord le circuit traditionnel, en effet, encore méconnus des consommateurs et ne bénéficiant pas de l’utilité

MARKETING FONDAMENTAL MARCHE Définition du marché : - par rapport à un produit ou une classe de produit - dans un territoire géographique déterminé Ensemble de personnes et d’organisation de toutes sortes qui peuvent avoir une influence sur la consommation ou l’utilisation d’un bien ou d’un service et donc sur sa vente. Ex : le marché français de l’automobile. ENVIRONNEMENT - Ce sont les éléments issus de la société qui influencent les agents. BESOIN Définition : Etat de tension

Analyse de marché : électroménager Quelles sont les grandes tendances du marché ? C'est un marché qui est en majeur partie lié au particuliers , et au domaine de biens de grande consommation . EN 2013 : les vente ont reculé de 1,5 % en valeur , ce qui ramène un chiffre d'affaires global de 7,6 milliards d'euros , le marché est donc en léger déclin . La segmentation du marché de l’électroménager cache 2 grandes branche , le blanc (gros électroménager) et le PEM (petit électroménager) , les clients

Nespresso SOLA GIULLA Vincent Design Produit Un positionnement haut de gamme Origines: - marché du café - histoire de l'entreprise Positionnement: - l'image de Nespresso - les concurents - marketing mix - matrice SWOT Marché et segmentation Le marché du café en France un marché de plus de 2 milliards d'euros 94% de consomateurs habitudes de consomation changeantes une tendance à la baisse: - 6700 paquets importés en 1998, - 6800 en 1999, - 6600 en 2000

Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché du gros électroménager. b) Le marché du lave-linge. II. Présentation de l'organisation Samsung : a) En général. b) En ce qui concerne le gros électroménager. III. Quelle stratégie pour Samsung ? IV. Les aspects du mix : a) Le produit. b) Le prix. c) La distribution. d) La communication. V. Conclusion. I. Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché du gros électroménager. Le gros électroménager

Thomas THIEN-KIN-SEING SOMMAIRE 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE 3 I. Marché et évolutions  3 A. L’offre produit B. Taille et évolution du marché C. Environnement 3 4 6 II. Cartographie de l’offre A. Concurrents directs B. Concurrents indirects 7 7 11 2ème partie : SEGMENTATION DE LA DEMANDE 14 I. Les besoins de la demande 14 II. Les critères de segmentation de la demande A. Critères socio-démographiques B. Critères comportementaux