Marché Parc De Loisirs Concurrence

Sommaire I) Présentation de l’entreprise II) Rappel du contexte A) Analyse du marché des téléviseurs B) Analyse de la concurrence C) les enjeux du groupe III) Définition de la stratégie A) La segmentation B) Les cibles retenues et définition du besoin C) Le positionnement IV) Actions mises en œuvre A) Produit B) Prix C) Distribution D) Communication I) Présentation de l’entreprise La raison sociale de l’entreprise est Inov On. C’est une société anonyme, de type industrielle

[pic] INTRODUCTION La variable PRODUIT Présentation générale de HARIBO Les produits HARIBO La gamme La matrice BCG La démarche production La production La qualité et la créativité L’adaptation des produits HARIBO par rapport au marché Le positionnement de HARIBO L’extension du portefeuille des produits La politique de différentiation La politique de diversification La marque L’origine La notoriété Le packaging La variable PRIX La variable DISTRIBUTION Le

Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Analyse stratégique d’un marché : Le matériel de ski Page 1/31 21/08/2006 Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Tables des matières 1 1.1 2 INTRODUCTION BREF RAPPEL DU DÉVELOPPEMENT DU SKI LE MARCHÉ 3 3 6 9 11 13 15 16 17 17 18 18 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 27 27 29 30 31 2.1 STRUCTURE DU MARCHÉ DES ÉQUIPEMENTS DE SKI 2.1.1 SEGMENTATION DU MARCHÉ

................................................40 Chapitre1 : Présentation et historique de Maroc Telecom :……………….…………….…..40 1. 2. 3. 4. Historique :…………………………………………….…………….…...41 Les activités de l’entreprise au Maroc :………...……….….………...…44 Concurrence :…………………………………………….…………...….46 Les orientations stratégiques de l’entreprise :..……………………..……46 Chapitre 2 : Le marketing international de Maroc Telecom:..……………………………..…49 les filiales de l’entreprise :…………….…………………………….…......49 Maroc Telecom au

de 95 % dans 4 entreprises et dépassait les 50 % dans 9 cas. Néanmoins, 4 entreprises avaient un pourcentage important d'hommes parmi les temps partiels : notamment une entreprise de gardiennage employant 100 % d’hommes, et une entreprise de loisirs 43 %. Après la mise en oeuvre des accords, si deux entreprises réduisent légèrement leur taux de salariés à temps partiel, la plupart le maintiennent ou l’accroissent, sans que la part d’hommes et de femmes n’évolue significativement. On continue

professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Année universitaire :

a. Marche et marketing : « Marché système d’interaction » : L’ensemble des acheteurs, consommateurs et plus largement de tous les publics susceptibles d’exercer une influence sur les ventes d’un produit. « Marche stratégique » : Marché pertinent d’un produit ou d’une marque ; espace concurrentiel dans lequel se positionne l’entreprise. « Marché d’un produit » : Un ensemble de données chiffrées sur l’importance, la structure et l’évolution des ventes de ce produit. « Marché de référence » :

Conclusion 5 13 17 28 30 Lexique et définitions tourisme Le tourisme comprend les activités déployées par les personnes au cours de leurs voyages et de leurs séjours dans des lieux situés en dehors de leur environnement habituel à des fins de loisirs, pour affaires ou autres motifs. (source : Ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi) visiteur Tout voyageur intéressant le tourisme. (source : Ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi) touriste Visiteur passant

enquêtes par divers services ou organismes (Insee,etc.). Ainsi il a été confirmé la stagnation puis la baisse de la fréquentation touristique de la Guadeloupe, et de son attractivité. A l »origine de cette baisse,on a mis en cause l'émergence d'une concurrence par des destinations voisines mais aux coûts de production moins élevés, ainsi qu'un accueil médiocre, et le retentissement de conflits sociaux sur l'image de l'île. Sur la base de ces études, et des assises qui se sont tenues, une nouvelle politique

quasi-stagnation à près de 4,6 millions de visiteurs. Ce niveau n'en est pas moins remarquable dans le contexte de marasme que connaît ce secteur dans la zone MENA depuis les attentats terroristes du 11 septembre 2001. Mais bien que représentant 15,8 % dans le marché touristique continental, le Maroc n'attire toujours que 0,7 % des arrivées internationales. Entre 1993 et 2002, le nombre de touristes non résidents ayant visité le Maroc s'est inscrit en hausse de 1,0% en rythme annuel moyen. « L'analyse de l'évolution