Marketing Bancaire Cas De La Bmce Bank

| | | |Introduction | | | |Section n°1  : Le marketing relationnel : vers de nouvelles relations clients | |150 | |Section n° 2 : La qualité du service : une arme pour la conquête du marché | |165 | |Section n°3 : Identité

rémunération ............................................................................................ 66 Section 4 : Stratégie de développement des ressources humaines ................................................. 69 Chapitre 5 : Etude Marketing Section 1 : La segmentation ........................................................................................................... 71 Section 2 : Le ciblage ...............................................................................

TYPES DE CAPITAL INVESTISSEUR   3.  ETAT DES LIEUX DE L’INDUSTRIE DU CAPITAL INVESTISSEMENT A FIN  2008    Section II : montage LBO : Opportunités, limites et pistes d’optimisation    I.  Un contexte des affaires encourageant    4  1.  UN SECTEUR BANCAIRE EN PLEINE RESTRUCTURATION    2.  UN CAPITAL HUMAIN FAVORABLE    3.  MOUVEMENT DES GROUPES MAROCAINS VERS LE RECENTRAGE  4.  SUPPORT AUX OPERATIONS D’ACQUISITION D’ENTREPRISE  II.      Pistes d’optimisation  1.  OBJECTIFS ET LIMITES DE L’OPTIMISATION DU MONTAGE JURIDIQUE ET 

 Plan Chapitre 1 : Statut juridique des personnes physiques Chapitre 2 : les caractéristiques du marché des particuliers Chapitre 3 : les placements Chapitre 4 : les opérations et les services bancaires Chapitre 5 : les différents types de crédits qu’accordes la banque aux particuliers Chapitre 6 : la responsabilité du banquier INTRODUCTION La banque, à travers son activité, qui est scindée en trois grandes opérations à savoir :

essentiels : la R&D et le marketing/ventes. Afin de se positionner durablement, elles doivent constamment améliorer leur technologie et acquérir au plus vite des parts de marché conséquentes, bien souvent au niveau mondial. L’existence du capital risque en tant qu’intermédiaire financier est fondamentale pour l’innovation. La croissance très rapide des start-up exige des capitaux de plus en plus importants. Ces besoins de financement ne peuvent être satisfaits par le secteur bancaire classique lequel,

région. Ce fonds, doté d’une enveloppe initiale de 150 millions de dirhams, est le fruit d’un partenariat public-privé. Il comporte la région de l’oriental, le fonds Hassan II, l’agence de l’oriental, la Banque Centrale Populaire, Attijariwafa Bank, BMCE Bank, la Caisse de Dépôt et de Gestion, le crédit Agricole et Holmarcom. « Le fonds en question se fixe comme objectif d’accompagner le développement d’une région en pleine mutation au regard de l’importance des projets structurants lancés aussi bien

East Africa, 2005 An Investment Guide to Rwanda, 2006, réimprimé en 2008 Guide de l'investissement au Bénin, 2010 An Investment Guide to Laos, 2010 VIII SIGLES ET ACRONYMES ADM ADPIC AEFE AFEM AIEA AMDI AMIC AMICA AMITH AMO ANP ANPME ANRT APPI BMCE BMCI BMDA BPO BTP CDVM CED CGEM CIMAR CIRDI CMT CNUDCI CNUCED COMAR CRI DGI EADS EET FBCF FCEM FMI FPCT GIMAS GNL IED IEE INDH Société nationale des autoroutes du Maroc Aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce Agence

Bénéfice du stage II. III. Conclusion Annexes Webographie Rapport de Stage 5 Table des abréviations             CAM : crédit agricole du Maroc S.I.O.B : système d’information des opérations bancaires CAT : compte à terme SCV : super carnet vert BAM : Bank Al Maghreb PDV : point de vente MAD: mise à disposition SCIP: service centrale des incidents de paiement WU: western union BBE: billet de banque étranger BO SDM: back office salle des marchés ASM: avance sur marchandise

mobile banking nord/sud » Annexe 7 142 Analyse de la réglementation de la microfinance dans l’UEMOA Annexe 8 150 Appui à la création d’entreprises Annexe 9 152 Éléments de jurisprudence et de doctrine relatifs à la frontière du monopole bancaire et à sa sanction en France Annexe 10 159 Liste des institutions rencontrées au cours des missions Annexe 11 160 Éléments de bibliographie sur la banque à distance 6 ● Résumé exécutif ● 7 Du fait de leur importance pour

des propositions avantageuses en terme de prix et de qualité des prestations. Les pays de la cote sud sont toujours en compétition très rude ; d'abord parce que leur part de marché sont très rapprochées et ensuite parce qu'ils ont dans la plupart des cas opté pour le tourisme pour développer leurs économies.On peut dire ainsi que la concurrence entre le Maroc, la Tunisie, Israël ; l'Egypte et la Turquie représentent un marché compétitif et très concurrentiel ce qui constitue une menace pour chacun d'eux