Marketing Banque Populaire

D’UN BANQUE Une banque est une société financière qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité en général grâce à un réseau d’agences. Elle utilise de plus en plus d’autres canaux de distribution : opérations par internet, accords avec les commerçants pour le crédit à la consommation et le paiement par carte, guichets automatiques dans des lieux publics, publipostage, centres d’appel. Les banques commerciales

INTRODUCTION Le Crédit Populaire du Maroc est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d’entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s’est fixé comme objectif d’accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court, moyen et long terme. Il propose une gamme élargie et complète de services et produits financiers répondant à l'ensemble

Date publication 4 mars 2010 Editeur Editions Générales First Sociétés Natixis, Caisse des Depots et Consignations, Ixis, Eulia, Banque de France Métiers IPO, m&a, retail, politique Niveau de difficulté * Pagination 254 pages Résumé détaillé du livre Le livre « Natixis enquête sur une faillite d’Etat » raconte l’épopée de la banque de financement et d’investissement, filiale du récent groupe bancaire BPCE. Les querelles entre le top management de la Caisse d’Epargne et

KABLY Remerciements Dans le cadre de mon stage professionnel à la salle des marchés de la banque centrale populaire, je tiens à remercier, d’abord, Mr Othmane TAJEDDINE le directeur de la salle qui m’a permis d’effectuer mon stage. Ainsi que toutes les personnes qui m’ont aidé avec leurs conseils et explications afin de comprendre le fonctionnement d’une salle des marchés et son importance dans une banque. Je remercie : • Mme Mbarka ELGHAZALI : encadrant à l’ENCG Casablanca ; • Mr Abdessalam

| | | |Raison sociale : Banque Populaire du Nord | |Code APE : 6419Z |

concurrentiel, la banque doit tout mettre en oeuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc

L’histoire de la banque populaire marocaine s’élève au 13 mars 1917 avec la promulgation en France d’une loi applicable également au Maroc portant sur la création des banques populaires. Néanmoins, l’institution ne prendra réellement forme au Maroc qu’avec la publication du dahir du 25 mai 1926 portant sur l’organisation du crédit au petit et moyen commerce et à la petite et moyenne industrie via la création des sociétés à capital variable les dites « Banques Populaires ». I-

[pic] BANQUE POPULAIRE D’OUJDA [pic] Préparé par : MLLE HOUDA BOUHABA ECOLE SUPERIEUR DE TECHNOLOGIE OUJDA SOUS L ENCADREMENT DE : Mr HASSAN MAWLOU Période : le mois 7 du 07/07/08 au 25/07/08 dedicaces……………………………………………………………………………………………………………………….p5 Remerciements……………………………………………………………………………………………………………p6 Introduction………………………………………………………………………………………………………………p7 PARTIE I : Direction Risques Engagements……………………………………………………………p10

de stage à la banque populaire agence ASSALAM couronné par un rapport de stage où j’ai relaté tout ce que j’ai vu et vécu durant ce mois. Ce rapport comportera deux parties, la première partie sera consacrée à la présentation de la banque ainsi que les tâches effectuées par ses employés. La deuxième partie portera sur les opérations bancaires, et donc le fruit d'un mois de participation et d'observation au sein de cet établissement. Présentation de la banque populaire………………………………………

artisans n’ayant pas accès au crédit bancaire classique. Son activité est bénéficiaire. Son développement, au départ basé sur des fonds publics, est aujourd’hui refinancé par des prêts commerciaux auprès d’institutions bancaires locales (notamment la Banque Commerciale du Maroc) et d’organismes internationaux (notamment DEXIA MICROFUND et la SIDI -société d’investissement du CCFD-). La France finance l’association sur les provinces du Nord à hauteur de 0,3 millions d’euros par l’intermédiaire de l’APDN