Marketing De Koutoubia

ville rouge abrite deux foyers de poterie importants, à Sidi Amra (24 potiers et 10 fours) à Bab Debbagh (30 potiers et 20 fours). La faïence ornementale semble avoir subi une éclipse entre l’époque almohade, où elle avait orné le minaret de la Koutoubia et le règne des Saadiens où les artisans de Fès prirent la relève pour 18 Exportation de la poterie marocaine sur le marché de l’Afrique du Sud (Cas de l’entreprise POTERIE HARIKY) décorer les fameux tombeaux de la dynastie ainsi que de

l’absence de diversification……………………………………….......18 4- l’inflation ……………………………………………………………….18 V-La promotion de l’investissement ……………………………………....19 1-La stratégie de promotion de l’investissement ……………………...21 a-Les techniques de communication marketing…………………….23 b-Le climat de l’investissement………………………………………..24 c -Le cadre général d’acceuil des investissements………………......25 2–l’information pour la promotion des investissements……………...27 a-Généralités……………………………………………………………..27 b –l’information

l’urbanisation et la desserte en eau et en assainissement des quartiers défavorisés. LYDEC a repris les 4200 collaborateurs de la Régie Autonome de Distribution (RAD), qui gérait le savoirfaire du groupe notamment en matière de gestion de clientèle, de marketing et d’optimisation des investissements. L’apport des actionnaires de LYDEC consiste à transmettre leur savoir-faire et l’objectif poursuivi étant de mettre le client au centre des préoccupations de l’entreprise. Autorité contractante Début de

ajoutée des produits. Lors d’un débat organisé en marge de la Foire sous le thème « Conquête du marché américain par les exportateurs : facteurs de blocage et solutions », les experts de l’agence américaine ont présenté également une approche de marketing pour les exportations marocaines sur le marché américain ». Leila el Attafi, « ÉtatUnis, l’agriculture marocaine séduit l’oncle Sam », Aujourd’hui le Maroc [en ligne], n° 1658, 26 avril 2008. Http://www.aujourdhui.ma/?mod=resultatQuery&choix_sea

cabinets de stratégie internationaux, confirment les bonnes conditions de la fusion. mieux servir les clients en leur assurant une qualité de prestations élevée et constante, notamment grâce à des équipes renforcées, à un regroupement des compétences marketing et à une animation de réseau plus performante. ne union réussie La fusion est officiellement annoncée le 4 juin 2008. Un an après, le 26 juin 2009, la fusion est concrète, réelle et tangible suite à une étape essentielle : la fusion des marques

le deuxième Ibiza sans doute à cause des nombreuses discothèques que compte la ville ainsi qu'à cause des grands DJ qui viennent dans les discothèques (David Guetta, Martin Solveig…). Surtout à ne pas rater à Marrakech : la place Jamaa El Fna, la koutoubia, la Vallée de l'Ourika, mais également l'Hôtel de La Mamounia. Agadir Agadir est la deuxième ville touristique du royaume en 2011 après Marrakech. Elle est la station balnéaire la plus prisée du Maroc: sa côte de sable fin s'étale sur 10 km. Agadir

Rapport des commissaires aux comptes 05 P.52/53 Rapport des commissaires aux comptes P.54/57 Comptes sociaux P.60/64 Comptes consolidés IFRS P.18/19 Système d’information Environnement international P.44/45 P.65 Marketing Résolutions P.20/21 Environnement national P.22/25 Marché immobilier P.26 Financement de l’économie P.27 Marché bancaire P.28/29 Marché boursier P.46/47 Capital Humain P.48/49 Offres aux clients et communication

Réorganisation de la Direction Clientèle : mise en place d’un organigramme plus proche de la réalité opérationnelle des clients, allant de la conception d’offres à la relation client. Ainsi, cette direction repose sur quatre nouveaux départements : Marketing, Projets Clientèle, Expertise Clientèle et Relations Clients. 13 Faits marquants Août •> Lancement du service SMS Info pour davantage de proximité et de réactivité avec nos clients particuliers. L’objectif est d’informer le client

moins chère par "contact" avec le consommateur). La publicité devient un élément crucial de la compétitivité ; une bonne publicité peut assurer la fortune de l'entreprise tandis qu'une campagne ratée signe sa mort. Jusque dans les années 1970, le marketing est peu impliqué dans la stratégie publicitaire, laissant libre cours à la création, avec parfois des dérives. C'est dans cette décennie que se recentre la publicité autour du produit ou service qu'elle promeut, avec le développement d'idées comme

elle rejoint le groupe ONA en tant que chargée de mission auprès de la présidence et prend en 1996 la tête de la Direction Ressources Humaines et de la Communication. En 1998, elle est nommée à la Direction des Ressources Humaines, des Achats et du Marketing de Marjane, filiale de l’ONA spécialisée dans la grande distribution. En 2001, Ghita Lahlou intègre Saham en tant que Directeur Général de Phone Assistance. Elle occupe aujourd’hui le poste de Directeur Général de Saham et Administrateur Directeur