Marketing Entreprise Laguiole

CAS « FORGE DE LAGUIOLE » Introduction • Entreprise aveyronnaise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de couteaux • Bien implantée dans son marché • Reconnue pour son savoir-faire et son authenticité. • Est sur un marché ancien, le marché de la coutellerie = marché des arts de la table. • Forte notoriété tant sur le plan local que national et international – notoriété due, en grande partie, à sa stratégie de positionnement, le haut de gamme voire pour certains produits, le luxe

Caroline BELIN Sophie Wang Thomas CHATHUANT EGC 2e année Caroline BELIN Sophie Wang Thomas CHATHUANT EGC 2e année 23/10/2012 Cas marketing opérationnel – Mr Bevalet « La forge de Laguiole » Sommaire I) Analyse externe * Le marché * La demande * Au niveau Européen * Perspectives de croissance * Productivité * Concurrence * Contrefaçon * Ecologie II) Analyse Interne * La société * Ressources humaines * Les produits * La distribution

(en hausse de 14 % en 2008). Tous les jours, Maurice Opinel, quatre-vingt-deux ans, petit-fils du fondateur et toujours président, se rend à l’usine. Restée 100 % familiale, la PME n’a jamais fait de publicité. Elle ne s’est dotée d’un responsable marketing qu’en 2007, et d’unresponsable export que depuis trois mois, alors que 45 % de ses ventes sont réalisées en dehors de l’Hexagone, principalement en Europe. Ambassadeurs de luxe C’est dire si le produit vit sur sa notoriété, bâtie avec l’aide d’ambassadeurs

Marketing du luxe Revue de presse Les sujets abordés I. Le marché du cachemire II. L’alliance luxe et art III. Le packaging IV. Flash info Le marché du cachemire I. Un engouement mondial II. Les problèmes liés à ce marché III. Les solutions adoptées et envisagées I. Un engouement mondial Chanel rachète la manufacture Barrie Knitwear Collaboration depuis 25 ans. Fabrication des cardigans bicolores. célèbres Division du Groupe Dawson international qui est placé

un système de veille et de partage de l'information, protéger ses innovations grâce à sa stratégie de protection industrielle, créer une synergie partenariale, et accorder une place importante au client dans sa démarche. En général, les entreprises commencent par l’innovation par projet, en utilisant des techniques et des outils classiques de l’innovation (tels que la créativité, le développement de produits innovants, la protection industrielle…) afin de développer un produit (ou service)

 Selon Maurice Opinel, président de la société du même nom, "Une entreprise qui n'innove pas, ça ne marche pas" Distribués dans plus de 70 pays, les couteaux de la marque Opinel bénéficient d’un savoir faire authentique qui a traversé les générations. Une baisse des ventes constatée depuis la fin des années 80 a amené l’entreprise a changer sa stratégie afin de se diversifier pour renforcer son image tant en France qu’à l’international et lutter contre la concurrence. L’entreprise familiale

Le produit Introduction : les concepts clés? Marketing-Mix COMMUNICATION DISTRIBUTION Canaux de distribution Zone de chalandise Points de vente Force de vente Marketing direct Publicité Promotion des ventes Relations publiques Mécénat Sponsoring PRODUIT - Emballage - Cycle de vie - La gamme La marque PRIX Prix psychologique Point mort Prix perçu Elasticité Demande Coûts I. Se familiariser avec le produit 1. Un produit c’est quoi?

cahier des charges de l'éleveur aux distributeurs permettant de "baliser" de manière la plus stricte possible l'AOC afin de protéger ceux qui ont investi dans cette reconnaissance et de permettre ainsi une valorisation et de pérenniser la démarche entreprise. Les beurres de Charente-Poitou et d’Isigny ainsi que la crème du même nom sont des AOC laitières. La dernière AOC fromagère, à ce jour, est le Charolais qui a vu le jour le 25 janvier 2010. |[pic] |Abondance

TITRE L’intégration de la sémiotique et des figures de style dans la stratégie Marketing des distributeurs et des fabricants : des marques « mythiques » aux points de vente, espaces de narration et de langage. INTRODUCTION Contrairement aux idées reçues, le premier lieu touristique au Canada n’est pas « Niagara Falls » mais le « West Edmonton Mall » qui associe sur cinq cent mille mètres carrés environ cent boutiques

luxe, issue d’un terroir donc pas possible de faire un copier coller de champagne. La truffe noire du Périgord ou de Taiwan (2500 et 3000€ le Kg) * La tradition culinaire française : les arts de la table, porcelaine de limoge etc… (Les laguioles : Re designé par STARCK : designer international qui a crée des objets rigolos : salière spécifique) * Produits non recherchés : * Produits nouveaux : Iphone, Ipad, produit qui sont en préparation dans des laboratoires ;