Marketing International

 Section 2 : L’élaboration d’un plan marketing international I. La politique de produit 1. Produit : notions de base A. Typologie des produits : Produits locaux : il s’agit des produits commercialisés à l’échelle nationale et qui n’ont pas de potentiel de développement sur d’autres marchés étrangers. Produits internationaux : produits vendus sur plusieurs marchés nationaux. Produits multinationaux : produits adaptés aux spécificités locales des marchés domestiques. Produits mondiaux : produits

Devoir 2 Marketing International Partie 1 : La société COMAF 1) Les points forts de la COFAM sont : * L’innovation, en effet la COFAM a déposé plus de 64 brevets au cours des dernières années. * La qualité et la fiabilité, la COFAM accorde une garantie totale sur toute sa gamme mécanique, dispose d’une garantie qualité grâce à 9 usines spécialisées bénéficiant d’outils modernes. En 2002 l’entreprise a obtenu la certification ISO en ce qui concerne la qualification, l’approvisionnement

finalement devenue un outil marketing puisqu’elle participe de la renommée de Mc Donald’s, d’autant qu’elle permet aux clients de retrouver la même prestation d’un établissement à l’autre. Mais nous allons voir que cette standardisation a dû s’assouplir pour laisser place à une adaptation des produits, ainsi qu’à une adaptation de l’emplacement des restaurants et de leur aménagement, afin de mieux s’adapter à la demande des pays visées. 2. Une stratégie marketing local : l'adaptation du produit

PEST de l’Arabie Saoudite 1. Risque politique et juridique 2. Risque économique 3. Risque social 4. Risque technologique C- Grille de notation de l’Algérie D- Grille de notation de l’Arabie Saoudite III- Marketing mix dans un marché Business to business A- Description du marketing mix 1. Le produit 2. L’élaboration du prix 3. La distribution 4. La communication B- Bilan et conseils à l’export en Arabie Saoudite Sources I- L’ETUDE DE MARCHE A- Démographie L'Arabie Saoudite

1 • • • • • Présentation du Groupe Poulina Les raisons d’internationalisation Processus d’internationalisation Marketing MIX ( national et international) Conclusion ISG 2011-2012 2 • Groupe industriel et de services tunisien. • Depuis le 24 juin 2008 = PGH • Premier groupe à capitaux privés du pays grâce à une diversification Le Groupe comptait jusqu’au 3112-2010 98 Eses. ISG 2011-2012 3 Historique ISG 2011-2012 4 ISG 2011-2012 5 Répartition

moins qu'elle ne gagnerait en exportant et les surplus permettrait d'amasser de l'or à l'époque. Tout le monde aurait à gagner à pratiquer l'échange. Il faut considérer que l'entreprise est soumise à beaucoup plus de contraintes sur les marchés internationaux que sur son marché domestique car cette entreprise va évoluer dans des systèmes globalisés et interdépendants. Du point de vue de la stratégie d'approche des marchés, elle devra tenir compte et intégrer un certain nombre de paramètres tels que

International Marketing Essay In nowadays world, more and more firms are beginning to be more internationalized. Marketing helps companies to find the right market, the right target, the right price for a product. It also provides information to companies to avoid market errors, and gives directions to enter in a new market. That’s why market identification, screening and selection is a critically point for all companies. Internationalization involves many countries. The problem for firms is to

Module : Marketing InternationalFaculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales - Soussi Master Marketing Stratégique, Management Commercial et d’Entreprises Promotion 2021-2023 Préparé Par : Encadré Par : Aamar Takbar Abdellah Hajji Charaf eddine Ouchettou Hajar Sedrati Mohammed Hammouni Mounia Aresmouk Nadia Jabbara Noura Besri Oumaima Hamzaoui Salma El Ajaje Zineb Ouasta M. EL AIDOUNI ABDELWAFI MODULE : MARKETING INTERNATIONAL TRAVAIL

Poinsard Thomas International Marketing – Fall 2010 1st Assignment A Short explanation about International Marketing : International marketing is essential that any company that wants to create, maintain or expand its customer base outside its domestic market. Whether domestic or international marketing remains identical to its foundations and objectives. The fundamental difference lies in the complexity of the environment to manage. For the same product, the contexts of market may

Management international Marketing international Introduction Mondialisation ≠ globalisation Coca-cola : 1er message global « things go better with Coke ! », mais l’entreprise n’est pas globale car elle adapte ses produits. Apple vise un marché global. Il faut adapter l’entreprise à la réalité du marché, décider où s’approvisionner, créer, vendre. Pour connaitre les environnements il faut mener des études de marché. La distance implique une impression de risque ; on distingue 4 types de distances :