Marketing Kalypso

l'enseignant, des décisions à saisir, des résultats à imprimer, mais une variété de jeux et de scénarios, adaptables à tous les niveaux Exemples :  Arkenciel : découverte de la gestion d'entreprise  Start Kup : création de nouveaux produits  Kalypso : production et distribution Env 1500 à 3000 € Quelques simulations :  Georges Bessis : Shadow Manager http://www.bessis.net/index.html  Simulgest : http://www.simulgest.com/  Visual Surf  Visual Strat Quelques simulations :  Optigest

agence de babysitting à Rabat.           -Simulation de Gestion (logiciel KALYPSO) : Chef de Production et de logistique à l’entreprise ROBINSON, classée en 2éme rang, spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des bateaux. 3ème année : 2009/2010 -Etude de marché sur la création d’une entreprise des services de bricolages à domicile. -Conception d’une nouvelle boisson « ChocoZen »avec son plan de marketing mix. 2ème année : 2008/2009 -          Circuits touristiques dans la Région

JEU D’ENTREPRISE ANNEE 2013/2014 COMPTE-RENDU UTILISATION JEU D’ENTREPRISE KALYPSO ANNEE 2013/2014 Contexte 34 étudiants de DCG3 Jeu choisi Jeu KALYPSO proposé par la société ARKHE Chaque équipe gère une société qui fabrique 3 modèles de coques de bateaux différents : Les coques A destinées à la pêche non professionnelle, les coques B pour les promenades en lac, en mer ou rivière. Enfin les coques C, plus élaborées sont réservées aux promenades en mer ou en lac. Le synopsis

1 KALYPSO Vous reprenez une entreprise qui a pour objet la fabrication de coques de bateaux de plaisance (entreprise industrielle). 1. Marketing _________________________________________________________________________ 2 2. Production _________________________________________________________________________ 4 3. Approvisionnements _________________________________________________________________ 7 4. Administration et finance ____________________________________________________________

| |RAPPORT DE TRAVAIL | |JEU D’ENTREPRISE KALYPSO GEA1.E | |

même objectif, qui est de se distinguer sur le marché en s’accaparant la plus grande part de celui-ci. Dans le cadre de la matière « Simulation de gestion » du Semestre 7, Mr. BENABDELHADI nous a proposé le jeu KALYPSO dont il est lui-même l’animateur. Le logiciel KALYPSO est une simulation de gestion concurrentielle où les équipes doivent prendre des décisions trimestrielles. Tous les groupes forment des sociétés de production et de distribution de coques de bateaux. Notre groupe qui

Sommaire I. Introduction A. Présentation de l’entreprise B. Les objectifs C. Présentation du marché II. Stratégie et déroulement A. Prise des décisions B. Mix-Marketing III. Comparaison Début –Fin A. Analyse des Ventes et des Parts de Marché. B. Analyse de l’Endettement Global et de l’Equilibre Financier. C. Analyse du Bilan de la Société. IV. Limites du jeu V. Recommandations VI. Conclusion VII. Annexes Introduction : Le secteur nautique dans lequel notre entreprise exerce son

chaque zone sans délai d'attente. Ce jeu d'entreprise permet un apprentissage des techniques de gestion par leur mise en œuvre dynamique grâce au simulateur de gestion Kalypso. Il est plus particulièrement orienté vers les problèmes comptables et financiers, mais comme les principales fonctions de l'entreprise sont représentées: marketing, achat, production, personnel, finances, il permet de bien illustrer la prise en compte de leur interdépendance dans la mise en œuvre des décisions. Une importance

stratégique p.11 3. Le système de management p.13 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.16 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.16 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.17 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC de la CONCURRENCE………………………………………….p.19 I. LE MARCHE de la CONFISERIE p.20 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL p.20 1. Définition de l’industrie par la dimension activité p.20

nutritionelles et énergétiques sont nécessaires à la croissance. On peut même parler du « concept petit déjeuner Nutella » : 60 g de pain + 30 g de Nutella + 100 ml de jus d'orange pressé + 250 ml de lait chocolaté = un petit déjeuné complet. Le mix marketing : 1. Produit : - Volonté de créer un produit de qualité et unique - Monopole d’achat d’une variété de noisette - Produit souvent associé à du pain - Stratégie de modernisation du produit : évolution du packaging mais pas du contenu