Marketing Kenzo Couture

la concurrence des autres continents.  Introduction • Une nouvelle tendance la démocratisation • La tendance initiée dans les années 1990 ‐ nouveaux produits pour  une clientèle élargie ‐ se poursuit dans le domaine de la couture  comme sur les autres créneaux du luxe.  • Ainsi, à côté de la Haute Couture, se développe par exemple la  Couture de luxe. Pour séduire une clientèle aisée mais non  milliardaire, lʹéventail des prix sʹélargit, le secteur propose des  produits diversifiés. • le nouveau concept de ʺ produits de luxe abordables ʺ fait un 

B. Media et Hors-Media 1. Internet 2. Evènementiel 3. Le logo 4. La PLV 5. Le packaging 6. Le marketing relationnel LE MARKETING DU LUXE : UN SECTEUR PAS COMME LES AUTRES Les différents paradoxes 1. Paradoxe de la demande 2. Paradoxe du produit 3. Paradoxe du prix

enseignements. Membre de la Conférence des Grandes Ecoles, EDC est reconnue au plus haut niveau, son diplôme conférant le grade de master. Formation dispensée à EDC, l’institut Chaire Cartier créée en 1990. supérieur de marketing du luxe est une MBA Luxury brand marketing and international management 60 ans d’expérience Le luxe, une passion, un métier, un réseau secteur. Sup de Luxe est le lieu qui permet aux étudiants de rencontrer tous les grands acteurs du monde du Luxe : dirigeants

la marchandise pour l'ériger en icône." Susciter le désir, donc, d'une clientèle de plus en plus "branchée" art contemporain.  PATOU ; Jean Patou (1887-1936), grand couturier des années 1920-1930, fut l’un des premiers à associer son activité de couture au maquillage et au parfum. Il avait l’amour des jardins, des tableaux de maîtres, des objets d’art et des livres rares. La bibliophilie a été une de ses grandes passions, comme en témoigne la qualité des manuscrits réunis dans sa collection. Cette

produits de luxe va dépendre très largement de l’attractivité de la marque, de sa légitimité dans son domaine ainsi que du dynamisme de son offre produit et de son innovation. Tout ceci passe par l’image que véhicule la marque au travers de son plan marketing et média. Ainsi, gage de rentabilité, de pérennité et de cash-flow la marque et son image sont si stratégique qu’un groupe comme LVMH investit jusqu’à 12 % de son chiffre d’affaires dans la publicité et son plan média. L’Evolution du secteur

Fiche de Lecture : Préparée par : BOU RACHED Nicole, Marques Classe 2 Titre de l’ouvrage : Le monde de la mode Auteur : Mark Tungate, journaliste et auteur de plusieurs livres sur le marketing, tous best-sellers au Royaume-Uni et aux Etats-Unis. Il est d’origine Britannique vivant à Paris, il tient une chronique hebdomadaire dans Stratégies. Il intervient également comme conférencier à l'Iscom (Ecole supérieure de communication et de publicité), ainsi qu'à la Parsons Paris School of Art & Design

4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie 9 9 9 2. L’historique du développement de Chanel 10 3. Les voies de développement 11 Annexe 14 Exemples de publicités pour

1909 qu'une première boutique de chapeau est ouverte par la modiste. Rapidement, Coco Chanel développe son entreprise en ouvrant de nouveaux points de vente, notamment à Deauville, en 1915, et à Biarritz, la même année, où elle installe sa maison de couture. Au début des années 1920, Chanel devient une marque célèbre dans le monde entier grâce à deux produits emblématiques : la célèbre petite robe noire et son parfum, Nº 5, conçu en 1921. Poussée par le désir d'émanciper la femme, Coco Chanel crée

question une valorisation, personnelle ou sociale. La symbolique induite par l’achat d’un produit de luxe est d’ailleurs l’élément principal qui permet de parler d’un marché du luxe. Depuis sa création en 1909, Chanel fait partie des maisons de couture les plus féminines et est une des plus mythiques. En effet, à l’origine de Chanel se trouve une femme : Gabrielle Chasnel. Au cours de son existence, elle a réussi à pérenniser sa marque grâce à une stratégie d’acquisitions, à une forte notoriété

Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective Le groupe s'est fortement développé grâce à ses plus grandes marques comme Louis Vuitton, Moët & Chandon, Hennessy, ou encore Christian Dior, Marc Jacobs, Givenchy, Kenzo. Il s’est récemment renforcé grâce à la venue de Bvlgari en 2011 pour un montant de 4milliards d’euros. Cette même année, le groupe LVMH fut rejoint par Berluti, qui fut associé au tailleur parisien Arnys une année plus tard. Grâce à sa politique