Marketing Kenzo Couture

savoir-faire dans le luxe. * Le groupe LVMH se développe en prenant le contrôle d'une entreprise via sa maison mère et non en l'intégrant en tant que filiale. Il s'agit d'une stratégie d’acquisition ou stratégie de croissance externe 2. Marketing mix de LVMH • Produits L’ensemble du groupe LVMH est divisé, comme t, en 5 grands domaines stratégiques et compte dans son portefeuille plus de 46 marques de luxe. ✓ Vins et Spiritueux. ← Marques affiliées : Dom Pérignon

produits de luxe va dépendre très largement de l’attractivité de la marque, de sa légitimité dans son domaine ainsi que du dynamisme de son offre produit et de son innovation. Tout ceci passe par l’image que véhicule la marque au travers de son plan marketing et média. Ainsi, gage de rentabilité, de pérennité et de cash-flow la marque et son image sont si stratégique qu’un groupe comme LVMH investit jusqu’à 12 % de son chiffre d’affaires dans la publicité et son plan média. L’Evolution du secteur Le

DESS "Management des industries du Luxe" Promotion Cartier Cours de Management stratégique des industries du Luxe De Monsieur Nicolas Dahan Analyse du secteur de LA HAUTE COUTURE ET DU PRET-A-PORTER DE LUXE - Mars 2002 - Auteurs : Emmanuelle Boyer – Christophe Durastanti – Mika Emoto LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE DESS Luxe 2002 Introduction Le vêtement avait à l’origine une fonction purement utilitaire. A partir du 13 siècle, apparaissent les premiers

de 4% démultipliée par dix holdings. - 1988 : Bernard Arnault est nommé président. Acquisition de la compagnie Givenchy. - 1991 : Acquisition de Pommery (champagnes). - 1993 : Acquisitions des maisons de mode Christian Lacroix, Kenzo, et Berluti. - 1994 : Acquisition des Parfums Guerlain (1828). - 1995 : Acquisition de Fred (entreprise d’horlogerie et joaillerie, 1936). - 1996: Acquisition des maisons espagnoles Loewe et Céline. Suite à de longues négociations

sentir bon. Le 18ème siècle est placé sous le signe de la séduction avec des senteurs douces, florales et fruitées. Le parfum entre dans l’univers de la concurrence commerciale au 20ème siècle et c’est à la fin de celui-ci, à l’avènement de l’ère marketing, que le concept véhiculé autour du parfum est aussi important voire plus important que sa senteur. « Comment les entreprises ont-elles segmentées le marché des parfums pour femmes ? » Dans une première partie je vais analyser le marché et les évolutions

selon le 15è World Wealth Report de Merrill Lynch Global Wealth Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime pour les marques de luxe Les hommes et le parfum : Le Top 10 des marques préférées des Français Luxe et brand content : l’âge de raison Memento pratique

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

fonction des avantages | | II. Les besoins et bénéfices attendus par les consommatrices | | 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL | | I. Diagnostic externe du marché | | II. Stratégie Marketing A. Objectifs B. Ciblage C. Positionnement | | III. Marketing Mix | A. Produit B. Politique de distribution C. Politique de communication D. Politique de prixAnnexes | Historiquement, le parfum remonte aux Egyptiens, Grecs et Romains. Pendant les 16e et

ateliers de travail, les élèves sont conduits progressivement à un niveau professionnel. La finalité de l’enseignement de Lisaa est de former des créatifs de haut niveau capables de travailler immédiatement dans des bureaux de style, des maisons de couture ou des sociétés du prêt-à-porter. Les métiers de la mode ne sont pas des métiers faciles. La concurrence y est vive, mais la réussite peut être très rapide. La formation de Lisaa procure les bases de cette réussite et permet d’établir le lien entre

les griffes prennent elles un certain envol. Marqué par des figures emblématiques comme Chanel ou Christian Dior, le monde du luxe prend racine et se développe rapidement (particulièrement à la fin des années 40 avec les maisons labellisées Haute-Couture, le secteur de la parfumerie qui explose et la naissance de Ferrari).C’est en 1980 que le luxe prend une nouvelle dimension. Les petites boutiques familiales et leurs ateliers artisanaux voient alors apparaitre une forme d’organisation nouvelle :