Marketing Mix Carrefour City

Dayton entre 1957 et 1965 . Parmi eux, 2 347 Français dont la plupart des futurs bâtisseurs de la grande distribution : Gérard Mulliez (Auchan), Paul-Louis Halley (Promodès), Bernard Darty (Darty), Marcel Fournier, Jacques et Denis Defforey (Carrefour), André Essel (Fnac), Pierre et Guy Sordoillet (Conforama), etc. Années 50, USA : Bernardo Trujillo : Le succès de la distribution repose sur 3 pieds : • le libre-service • les prix bas • le spectacle Qu'un seul vienne à manquer et tout

-Marketing Stratégique- Introduction : Les 7S (mots clés du marketing stratégique) - Shared values (valeurs partager) - Structures - Staff (management des ressources humaines) - Systèmes d’informations - Skills (les savoirs, les savoir-faire et les savoir être) - Le style (ambiance, informelle, des éléments de culture, marketing de signe) - Stratégie Chapitre I : Les enseignements des quinze dernières années et quelques idées pour les quinze

innovation and accessibility.  Proximity refers firstable to the location of the stores which is strongly adapted to urban people: Monoprix is present in 85% of cities of more than 50,000 inhabitants, and shops are most of the time located in city-centers. Moreover, it refers to a proximity in habits because openning hours are adjusted to the new urban lifestyle (opened until 9 PM). Online shopping, home delivery, paiement at home are some services that are also adapted to Monoprix’s consumers

solidarité, tradition, responsabilisation (adhésion au Programme National Nutrtion Santé en 2008, Intra-Prix, Inner-City Plan, PFSI institut de formation Holder pour l’interne et l’externe, …) * ambition : faire partager aux pays étrangers une partie de « L’Art de Vivre à la française » en proposant des recettes identiques à PARIS ou à TOKYO par exemple II) STRATEGIE MARKETING : * segmentation : particulier de plus de 25 ans * ciblage : adultes hommes et femmes, ayant un pouvoir

cherche à donner à une offre (un produit ou une marque) une position crédible, différente et attractive au sein du marché et dans l’esprit des clients. Il va donc falloir analyser comment LEGO se positionne face à ses concurrents afin d’établir un marketing mix qui donnera une cohérence au positionnement de LEGO. LEGO souhaite se positionner en leader sur le marché du jouet des enfants de 5-15 ans ainsi que des adultes nostalgiques. Et c’est un pari réussi puisqu’en 2014 LEGO prend la première place

solidarité, tradition, responsabilisation (adhésion au Programme National Nutrtion Santé en 2008, Intra-Prix, Inner-City Plan, PFSI institut de formation Holder pour l’interne et l’externe, …) - ambition : faire partager aux pays étrangers une partie de « L’Art de Vivre à la française » en proposant des recettes identiques à PARIS ou à TOKYO par exemple II) STRATEGIE MARKETING : - segmentation : particulier de plus de 25 ans - ciblage : adultes hommes et femmes, ayant un pouvoir

Le marketing Mix Le positionnement C’est une image simplifiée, distinctive par rapport à la concurrence de ce que perçoivent les consommateurs du produit ou du service et que l’entreprise cherche à façonner. C’est la clé de voute du marketing mix, la ligne directrice. Ex : cas Bonne Maman Positionnement « Maison, Maman, Miam-Miam » « La confiture qui ressemble le plus à celle que l’on fait à la maison » Marketing Mix Produit : Pot : Imitation tissu sur le couvercle, design simplifié, écriture

CARREFOUR Report n°2 October 6 , 2006 th Lise GOUSSET (France) Sébastien GUERRI (France) 4,417 words October 6 , 2006 – Page 1 th INTRODUCTION Carrefour is the second largest retail group in the world, and the largest retail group in Europe. It has various formats of stores in 30 countries in Europe, Asia, and Latin America. We described in the first report the group Carrefour and its brands, its strategy, its ethics and social responsibility, and its human resource management

solidarité, tradition, responsabilisation (adhésion au Programme National Nutrtion Santé en 2008, Intra-Prix, Inner-City Plan, PFSI institut de formation Holder pour l’interne et l’externe, …) ambition : faire partager aux pays étrangers une partie de « L’Art de Vivre à la française » en proposant des recettes identiques à PARIS ou à TOKYO par exemple II) STRATEGIE MARKETING : segmentation : particulier de plus de 25 ans ciblage : adultes hommes et femmes, ayant un pouvoir d’achat

BRAND MANAGEMENTChristophe MANGEMATINProjet Merlot : Fusion CARREFOUR/AUCHAN Safia AZZOUZWendy DEDEStephie MARCELINChristina KITTIPHANHVan Omoï SHAKOLENGAICD 5ème annéeMaster E-business et Marketing DigitalSOMMAIRE IntroductionLa grande distribution représente l’un des secteurs le plus important de l’économie française, ainsi que mondiale. Le secteur de la grande distribution peut se définir comme l’ensemble de commerce de détail de bien de consommation. En France, elle représente