Marketing Mix Concession

clients sur le marché français et de consolider l’un des piliers de la marque. Pour cela, nous allons dans un premier temps analyser les forces et faiblesses d’Audi, les menaces et opportunités du marché, étudier la stratégie marketing de la marque et enfin traiter du marketing mix.     I_ Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités / menaces)Analyse Interne : Forces et faiblesses du groupe Volkswagen  Forces | Faiblesses | ·     4ème constructeur automobile

[pic] CAS N° M 0498 Titre : SMART ; UN NOUVEAU MARKETING Auteur : Patrice SAINT ANDRE Etablissement d’origine : département GEA de l’IUT de Nantes Année : 2002 Mots-clés : Marketing-Mix, Prix - Produit - Publicité - Promotion - Distribution - Vente en ligne - Communication avec Powerpoint. Ce cas est la propriété exclusive de la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T.. Il ne peut

nombre de points de vente) La distribution sélective (sélectionner un petit nombre de distributeurs sur des critères précis) Le distributeur agréé La distribution exclusive (un seul distributeur et on signe un contrat avec lui) La franchise La concession 3. Principaux indicateurs La DN (Distribution numérique) D’un produit D’une marque La DV (Distribution en valeur) D’un produit D’une marque On doit comparer la DN et la DV : il y a trois situations possibles DN = DV = 100% (idéale

------------------------------------------------- de produits écologiques du groupe INDIGO A/ Analyse de l’entreprise et de son Marketing Mix Question 1 : Marché des produits d’entretien automobile | Opportunités | Menaces | Politique | | Un marché sévèrement contrôlé par la DGCCRF | Economique | * Un marché qui se porte bien * Une gamme très importante de produits = augmentation du chiffre d’affaires * Augmentation du prix de vente pour chaque produit car augmentation de la R&D

LE CAS : SMART Marketing Fondamental Année 2013/2014 A u départ, pour la smart, le concept produit prévu était un véhicule citadin biplace de petite taille (2,5mètres de longueur), doté d’un choix de quatre moteurs (essence, diesel, électrique et une version hybride électrique et gazole) et destiné à la circulation dans les agglomérations et dans les grandes villes. Tout cela, mêlé à un rapport qualité/prix bien étudié et à une image de marque forte. Ce concept produit avait été déterminé

La marque Smart et ses produits ont connu des débuts difficiles liées notamment a un mix-marketing peu concis et un peu désordonné, ce qui a eu pour effet un décollage des ventes très discret, voir absent. Afin d'inverser la tendance une nouvelle orientation marketing accès sur le produit va permettre de faire connaître le produit au client et surtout lui faire comprendre la qualité et la finition de ce dernier, dans un but final d'augmentation considérable des ventes. Politique de produit Des

intégrer dans son plan marketing les spécificités des marchés étrangers au niveau culturel (langue, style de vie, habitudes de consommation, ...), politique et légal, économique (niveaux de revenus, taux de change, taux d'inflation...), en matière d'infrastructure de distribution et de communication, d'habitudes commerciales, ... La diversité de l'environnement international oblige donc l'entreprise à aborder chaque marché au cas par cas . QU.2 La politique de marketing international que mène

LE MARKETING « MIX » Le marketing mix est un ensemble d’actions à entreprendre pour mettre en œuvre les stratégies marketing d’une entreprise, appelé aussi marketing tactique ou opérationnel il repose sur une politique Produit – Prix – Distribution – Communication. Le Mix-Produit Le produit : est un bien ou service capable de satisfaire plus ou moins un besoin. On distingue plusieurs classifications dans le « produit » Classification en fonction de leur durée d’utilisation : • Les produits

LE MARKETING : UNE DEMARCHE GLOBALE 1/ C'est un état d'esprit : l’entreprise est tournée vers le marché. 2/ Il remplit des fonctions : informer (besoins, marchés, concurrence) ; orienter l'entreprise (à long, moyen et court terme) ; promouvoir les savoir-faire de l'entreprise. 3/ Il utilise des outils et des techniques ( techniques d'études quantitatives, qualitatives) ; techniques d'actions (plan média, techniques de communication). 4/ Il assure des résultats: sécurité, rentabilité,

légales ▪ la stratégie existante : canaux existant, les concentrations, le nombre de revendeurs, les partenariats ▪ les moyens financiers : coûts directs, coûts du circuit (méthode des rendements comparés) ▪ Les autres composantes du mix ▪ Le produit : nature du produit, type du bien. La stratégie de distribution dépend des contraintes liés au produit (son poids, son volume, son niveau de technicité, son niveau de périssabilité, son positionnement). Plus le produit est cher