Marketing Mix Kfc China

KFC : Marketing Mix PRODUCT KFC is a quick service restaurant where customers can eat there or take it away. They provide food that can be prepared and served very quickly. Each menu is made of a large scale of products based on a main product: chicken, standard ingredients like potatoes and corn. A regular meal consists in a Hamburger or Chicken nuggets, some French fries, a soda and it can be add a dessert. KFC, such as McDonalds, has adapted its products regarding the country in which

constante mutation mais certains produits français arrivent à rester sur la scène internationale. Pour pouvoir s’exporter les produits français doivent faire preuve d’une réelle plus-value ou au moins séduire par une image valorisée. Il existe un réel marketing des produits français pour continuer d’exister, de vivre et surtout d’être vendu. Il faut construire une certaine image des produits, inventer une histoire ou être simplement en accord avec la tradition autour de ces produits. L’image de la France

est de plus en plus mis en évidence l'importance de l'entreprise les activités de marketing internationales, pour la croissance des entreprises chinoises, à savoir l'entreprise maturité d'expérience occidentale de marketing international, et du point de vue de la théorie exposée, une paire de fois jouer un rôle de guide à paraître très nécessaire. Cet article est à partir de ce point de vue, sélectionnez la société KFC comme des entreprises de l'échantillon, pour entrer dans l'analyse du marché chinois

les 2 tiers du volume total des ventes d'aliments et de boissons se qui s'estimait à des ventes atteignant plus de 24 milliards de dollards américains en l'an 2000. Mais McDonald's n'est pa la première chaîne de restauration rapide de ce pays puisque KFC la devance. Ce qui est sûr c'est que ces deux fast-foods on changé beaucoup d'habitudes alimentairre du moins chez les jeunes. Alors que l'on menaçait de supprimer 250 établissement dans le monde entier, la Chine prévoyait un plan de franchissage où

début des années 1990, la multinationale est affectée par les plaintes et procès. Les plus farouchement opposés, les alter mondialistes, font de l·industrie du fast food leur cible d·attaque. On lui reproche d·exploiter les enfants avec ses méthodes marketing, de favoriser l·obésité et le diabète chez les plus jeunes. On reproche aussi à Mc Donald·s de dénaturer le c ur des villes en voulant s·implanter dans leurs centres historiques (exemple : refus de la mairie de Paris de la création d·un restaurant

marques globales des marques internationales, marques présentes dans différents pays ayant globalisé quelques éléments de leur stratégie marketing ou de leur marketing mix. Elles réalisent en général au moins 20% de leurs ventes hors de leur pays d’origine. Les marques globales, outils de la globalisation, utilisent la même stratégie marketing et le même marketing mix quelque soit le marché : une marque globale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon...) est une marque qui est commercialisée

compte tant dans le management international que dans les échanges commerciaux. La religion est généralement considérée comme un élément immuable de l’environnement culturel. Elle oblige donc les entreprises à adapter leurs offres et leurs pratiques marketings aux caractéristiques religieuses – surtout si elles sont marquées – du pays avec lequel elles travaillent. Pourtant, très peu d’ouvrages traitent des liens qui existent entre le management international et la religion. En revanche, les liens entre

compte tant dans le management international que dans les échanges commerciaux. La religion est généralement considérée comme un élément immuable de l’environnement culturel. Elle oblige donc les entreprises à adapter leurs offres et leurs pratiques marketings aux caractéristiques religieuses – surtout si elles sont marquées – du pays avec lequel elles travaillent. Pourtant, très peu d’ouvrages traitent des liens qui existent entre le management international et la religion. En revanche, les liens entre

. . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 • Philosophie, lettres

faillite, pour la distribution spécialisée la situation reste difficile et particulièrement concurrentielle pour la plupart des enseignes. La chaîne Thresher a repris une partie des points de vente de l’ex Unwins et met l’accent sur une approche marketing et promotionnelle propre. Le développement de marque propre segmentées par typologie et origines (Radcliffe’s regional Classic, Origin, Flinders, Vineyards X) est un aspect de la démarche développée. Le développement d’action promotionnelle (3