Marketing Mix Maisons En Bois

...........................................2 Partie I : le concept marketing Concept marketing.................................................................3 Partie II : les cibles et freins Les freins à l’achat...................................................................4 Les cibles visées........................................................................5 Partie III : les variables du marketing mix Objectifs de vente en volume.....................................

selon notre bon vouloir par la suite. Après m’être tourné vers Levis, j’étalais la liste des produits devant moi et mon choix se portait vers Le Façade Expert Mix de la gamme Ambiance une peinture pour façade une façon de se démarquer tellement forte, l’expression devient publique, ce ne sera plus jamais la maison que j’ai acheté mais bien ma maison. La peinture de déco devient de plus en plus un réel accessoire de mode. Le Client Historique : En 1831, Gustave LEVIS, passionné de recherche et

un marché mature tout en respectant leur positionnement de produits aux valeurs traditionnelles ? » A partir de là, nous faire un diagnostic de la marque Bonne maman, puis la stratégie qu’elle a mis en place et pour finir, nous étudierons son marketing mix. Diagnostic interne  Leurs forces : - La connotation familiale et traditionnelle de leur marque Qualité du produit 50/50 Un bon ratio qualité/prix Une évolution possible de leur gamme Une diversification Les faiblesses : -

Gaëlle JULLIEN Damien TOUBOULIC Mix Logistique d’IKEA 1 Gaëlle JULLIEN Damien TOUBOULIC Sommaire I- Présentation de l’Entreprise II- Solutions et services proposés à la clientèle III- Concept Magasin IV- Concept Implantation magasin V- Concept Stockage / Mise à disposition VI- Concept Création et Fabrication des produits VIIConcepts Management VIII- Concepts de la Politique Générale de l’Entreprise 2 Gaëlle JULLIEN Damien TOUBOULIC I - Présentation de l’Entreprise

Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC Marketing Opérationnel Analyser le Marketing et la commercialisation IKEA 1 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise à l’International (p3-4) II- Mix Marketing « 4P’s » (p5-12) III- Nouveau Concept (p13-15) IV- SWOT (p16-18) V- Recommandations et Avenir (p19) 2 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC I- Présentation de l’entreprise

Cas «Bâti-Causses ! La société Bâti-Causses, PME spécialisée dans la construction de bâtiments à ossature bois pour lʼagriculture vient de connaître en 2008 une opération de transmission dʼentreprise par RSE. ! Capable de répondre aux exigences de sa clientèle, lʼentreprise est malgré tout face à certaines menaces. ! En effet la politique de la PAC ne favorise pas les régions à faible rendement, lʼimpact de la crise financière sur les projets dʼinvestissements et enfin le développement de la mise à

2008 [Tapez le nom de la société] 15/10/2008 Rapport marketing de la société Bonne Maman Sommaire I. Analyse SWOT II. Segmentation des clients actuels et potentiels III. Forces et faiblesses de Bonne Maman IV. Elément moteur du marketing mix V. Les conditions indispensables à la crédibilité de Bonne Maman à ses débuts VI. L’intérêt des nouveaux produits I. Analyse SWOT 1. Menaces Evolution du marché, et des mentalités lors du petit déjeuner, le monde

exprès de l'AFPA, est constitutive du délit de contrefaçon sanctionné par l'article L 335-2 du Code de la Propriété Intellectuelle. Dépôt légal SOMMAIRE 1 PROJET DE CREATION OU DE REPRISE D’ENTREPRISE : NECESSITE DU MARKETING Page 4 2 SIGNIFICATION DU TERME MARKETING ? Page 5 3 LES DIFFERENTS THEMES DE CETTE PARTIE ? Page 7 4 LA PARTIE COMMERCIALE D’UN PROJET Page 10 4.1 Description du marché 4.1.1 Etude du produit 4.1.2 Description des consommateurs

HOUTLAND UTRECHT. Grâce au recours à la franchise, l’expansion fut rapide. L’enseigne FORMIDO, réservée à des magasins de plus grande dimension, s’est ajoutée par la suite. Mais, l’expérience ne dura pas plus d’une dizaine d’années. En octobre 1992, la maison-mère met sa filiale HUBO en vente et trois hommes d’affaires belges s’en portent acquéreurs. En 1993, l’entreprise BRICODIS SA sera franchisé et deviendra « HUBO DISON ».  Dix ans plus tard, HUBO reprend les activités de bricolage des MOUSQUETAIRES

Diagnosctic externe 9 2.1 - Environnement économique 9 2.2 - Contexte socioculturel 10 2.3 - Environnement démographique 10 2.4 Environnement politique 11 2.5 Opportunités et menaces 11 3 - Matrice Swot KITEA 12 Partie III : ELEMENTS DU MARKETING MIX 13 1 - POLITIQUE DE PRIX 13 2 - POLITIQUE DE PRODUIT 15 2.1 - CARACTERISTIQUES DES PRODUITS KITEA 15 2.2- LA QUALITE 15 3- POLITIQUE DE COMMUNICATION 15 4- POLITIQUE DE DISTRIBUTION 16 4.1- Disponibilité et proximité 16 4.2- Devis, livraison