Marketing Mix Puma

haut de gamme sur commande. Les prix restent très abordables et permettent ainsi de satisfaire un large public. Tout le monde est concerné par les produits car ils s'adressent aussi bien aux familles nombreuses qu'aux célibataires. 2/ Le marketing mix ou les 4 P : - Les produits sélectionnés ont pour but de cibler une clientèle à faible revenu jusqu'à des revenus élevés. Le magasin dispose donc d'un assortiment profond et étroit pour répondre à la demande de tous les clients. - Les prix

analyse, nous devrions avoir analysé les approches suivantes 0. Introduction I. Description de l’entreprise - Introduction du produit II. Analyse marketing de SPECULOOS La stratégie de segmentation du produit Les différents concurrents du produit Le positionnement marketing Analyser les différentes composantes du marketing mix du produit : Produit : définir la stratégie de marque qui le caractérise, l’étape de son cycle de vie et son positionnement dans la matrice BCG (=Cycle

famille. « Pour chaque maillon de la chaîne, nous choisissons le meilleur », assure Philippe Lacoste. Patou, partenaire historique de Lacoste dans la parfumerie, a ainsi perdu sa licence au profit du géant Procter & Gamble, dont la force de frappe marketing est bien plus puissante. Une stratégie qui semble payer puisque Lacoste réalise aujourd'hui plus de 35 % de ses ventes dans les accessoires, contre à peine 10 % dans les années 90. La marque Dacia de Renault. 1/ Avec le lancement de la Dacia

L’ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE MARKETING I GENERALITE SUR LA STRATEGIE DE MARKETING 1) DEFINITION Une stratégie de marketing est l’énoncée générale des moyens d’actions qui seront utilisés conjointement en vue d’atteindre des objectifs clairement formulés. La stratégie se différencie des deux autres termes voisins que sont l’ « politique » et le « plan ». La stratégie combine plusieurs moyens d’actions divers, alors que la politique concerne l’emploi d’un seul d’entre eux (on parlera

Sport : L’Entreprise • Historique & Fiche Signalétique (Pg.4-5) • Organigramme (Pg.6) • Organisation Tryo Sport (Pg.7) • Le Secteur des Equipements Sportifs (Pg.8-14) • Le Mix-Marketing (Pg. 15-17) IV- Contexte actuel, Analyse et Constat • Contexte (Pg.18) • Analyse Externe & Interne (S.W.O.T) (Pg.19) • Constat (Pg.20) V- Problématique (Pg.21)

22 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Communication : Pour l’accomplissement et l’atteinte de ces objectifs, MARJANE a mis en place un programme qui place le client au centre de ses intérêts, elle vise avant tout de le satisfaire Marketing mix : a. Politique produits de MARJANE Marjane n’est pas une vitrine simple des fournisseurs ; il est un espace chaleureux accueillant un grand nombre de produits pour les clients en termes de produits Food et non Food. La politique produit

1 Sommaire Présentation de l’entreprise Quelques chiffres Analyse interne Analyse externe Stratégie Objectifs Mix marketing 2 Présentation de l’entreprise Morris Cooper, fondateur de la manufacture Morris Cooper en 1908 au Royaume-Uni. A ses débuts, la marque produit exclusivement des vêtements de travail, extrêmement résistants. Dès la 1ère Guerre Mondiale produit des uniformes pour l’armée britannique. Après le 2nde Guerre Mondiale, production de jeans en grand nombre et à prix modestes

VERITABLE  SUCCESS STORY  Année 2009/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION I/PRESENTATION D’APPLE II/LES STRATEGIE DE MARKETING D’APPLE III/L’ELABORATION DU MARKETING MIX A/LA POLITIQUE INTERNATIONALE DE PRODUIT B/LA POLITIQUE INTERNATIONALE DE PRIX C/LA POLITIQUE INTERNATIONALE DE DISTRIBUTION D/LA POLITIQUE INTERNATIONALE COMMUNICATION

des investissements lourds… II. Iphone 3Gs, décryptage d’un lancement L’Iphone 3Gs, produit lancé en Juillet 2009 Pdm Volume : 10,8 % en volume ( niveau mondial) Pdm Valeur : Forte croissance de la PDM ( la PDM a doublé en un an!!) Le mix Marketing de l’Iphone 3G : un produit d’image  Forces    Très bonne notoriété Top of mind  Crédibilité de la marque sur les nouvelles technologies, le design, la mobilité…  Gamme ultra courte, 2 références  Historique à succès pour le modèle précédent

d. L'échantillonnage : 21 2. Résumé et conclusion de l’étude 23 CHAPITRE 3 : STRATEGIE ET MIX MARKETING DU PROJET « LE@RNING » 25 1. La stratégie marketing 25 a. La mission de l’ISIAM 25 b. Les objectifs généraux visés 25 c. La segmentation du marché 25 d. Le ciblage de la clientèle 27 e. Le positionnement du e-learning de l’ISIAM 28 2. Le Mix-marketing 29 a. Politique de prestation de service 29 b. Politique de prix 31 c. Politique