Marketing Oncf

(2009)……………………………………… C. Mission de l’ONCF……………………………………………………....... D. L’organigramme de l’ONCF………………………………………………. E. L’organigrame de L’EVVRA………………………………………….. Partie 2 : Partie théorique. A. Le marketing opérationnel B. La conception des nouveaux produits C. La communication commerciale ❖ Partie 3 : Partie pratique : A. Présentation des nouveaux produits tarifaires :

organisation ............................................................................ 7 A - Les fonctions et les tâches .................................................................................................. 8 B - Exemple de la fonction marketing ...................................................................................... 8 1. L’organisation par fonctions ...........................................................................................................8 2. L’organisation

3 : Quelles stratégies adopter pour faire face à la crise ? 1- Perspectives 2007-2011 de la CGI 2- Stratégies commerciales et marketing Conclusion Bibliographie Annexes Remerciements Je tiens à exprimer toute ma gratitude et mes profondes reconnaissances à M. Brahim BACHIKH, directeur commercial et marketing, qui, sans ses interventions, mon stage à Al Omrane TENSIFT n’aurait pas été possible. Mes profondes reconnaissances vont à M. Khatib El Hebil , le

Stratégique, la Caisse de dépôt et de gestion (CDG). M. Said CHANDID, chef du département de la Stratégie, l’Office National des Chemins de Fer (ONCF). M. Badreddine MAKOUAR, chef du département Marketing, la SAMIR. M. Hicham EL KACIM, analyste, recherche Marketing et responsable de la cellule Veille, MEDITEL. M. Mamoun TAHIRI, chef du département Marketing, LAFARGE MAROC. Je tiens à exprimer ma reconnaissance envers M. Abdellah HADDIOUI, qui a eu la gentillesse de lire et de corriger ce travail

connaît le royaume. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a permis de comprendre à quel point l’affichage urbain est un secteur passionnant, ouvert à toute sorte d’innovation et où ma discipline de prédilection, en l’occurrence le marketing, en est le cœur vivant. Du coup, j’envisage très sérieusement d’y faire ma carrière. En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des 2 mois passé à City Pub, il paraît logique de présenter à titre préalable l’environnement économique

intégrée. ➢ Logistique global : Supply Chain étendue. a.1 La logistique traditionnelle. Caractérisée par un fort cloisonnement entres les différentes fonctions de l’entreprise et une faible communication entre les opérations marketing et ventes. (Des années 80 au années 90). La logistique remplissait des fonctions d’exécution des opérations physiques d’entreposage et de transport. Aucune réflexion sur les processus logistiques n’était entamée et la qualité ainsi que la fiabilité

par : Makaga Lynn PRISCA Encadré par : Mr ZAID Année universitaire : 2009-2010 |LICENCE 3ÈME ANNEE | |OPTION MARKETING INTERNATIONAL COMMUNICATION CULTURE | |FICHE D’EVALUATION DU RAPPORT-MEMOIRE

  Sommaire Introduction : 2 Première partie : 5 Le marketing territorial et l’attractivité 5 Chapitre 1 : Marketing territorial 5 1. Emergence du marketing général au niveau mondial 5 2. L’intérêt du marketing territorial 5 3. Marketing territorial au niveau national 6 Chapitre 2 : L’attractivité des territoires 7 1. Approches conceptuelles 7 2. Mesure de l’attractivité territoriale 8 Chapitre 3 : Définition de la méthode Cerise Rêvait ® 11 A. Définition de la méthode Cerise Revait

l’occasio de la Fête du Trône le 30/07/08 oi on e e 1 Edito Cette étude menée par Proactech et Expert Consulting offre pour la première fois un aperçu des pratiques du e-Learning sur le marché marocain. Si les résultats de l’enquête laissent • Marketing A propos des auteurs Hatim BENYOUSSEF : Docteur en de l’Université de Pierre et Mendès-France Grenoble actuellement Enseignant-chercheur à l’ENCG de Kénitra, il a contribué en tant qu’Expert à la mise en place de nombreux projets e-Learning

6 2- Présentation du projet 6 3- Les trois acteurs du marché 7 (Clientèle, fournisseurs, concurrents) 4- Le marketing 12 4.1 Aspect stratégique (vision à long terme) 4.2 Aspect opérationnel (les 4 P) 5- Les ressources