Marketing Princesse Tam Tam

le plan personnel et professionnel, mon choix s'est directement tourné vers le secteur textile. Afin d'effectuer mon stage dans ce secteur là, j'ai réalisé de multiples démarches auprès de diverses boutiques telles que School rag, Diesel, Princesse Tam-Tam mais aussi Petit Bateau. Le secteur textile a été ma principale orientation puisque je savais que je m'y investirais profondément car tout ce qui concerne l'habillement ainsi que la mode me plaît. Même si Petit Bateau est un magasin d'habillement

produits, et par ses collections uniques toujours à la pointe de la mode. Dans la galerie d’Atlantis, son plus grand concurrent est Orcanta. De manière générale et en se positionnant par rapport à la gamme, ses deux plus grands concurrents sont Princesse Tam-Tam et Soleil Sucré Chiffres clés : Rayonnement international : 4.523 points de vente dans 47 pays, dont 3.555 en Chine. Europe : 969 point de vente – Allemagne, Belgique, Espagne, France, Luxembourg, Pologne, Portugal et Suisse. Franchises

concurrentielles en provenance des psys émergents, notamment de l’Asie et du Maghreb. Les sites industriels des fabricants français (Chantelle, Etam Développement ou Petit Bateau) ont été reconvertis en pôles de conception, prototypage, logistique et marketing. La distribution de sous vêtements rassemble beaucoup de circuits et d’opérateurs. La grande surface alimentaire prédomine avec 40 % des parts de marché, loin devant les enseignes spécialisées 17%, telles qu’Etam, leader du circuit avec 260 points

de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle 20 1) Analyse temporelle :

Historique……………………………………………………….4 Evolution…………………………………………………………………….4 Valeur………………………………………………………………………..6 Histoire des dirrigeants………………………………………………………6 Concurrence et fournisseur………………………………….…7 Cible et positionnement…………………………………………8 Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande……………………………………………………

SOMMAIRE INTRODUCTION ANALYSE INTERNE La marque Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix: Produit Prix Distribution Communication 2 3 3 3 4 4 5 5 5 5 5 ANALYSE EXTERNE Marché: Le marché La demande la tendance de la demande La concurrence La situation du marché 6 6 6 6 6 7 9 9 PESTE SWOT 11 PROBLÉMATIQUE MARKETING STRATÉGIQUE Segmentation Ciblage Positionnement 11 12 12 12 12 MARKETING OPÉRATIONNEL Produit Prix Distribution Communication Services à la clientèle

Astier Marion, Getieaux Lucie Henrotte Clotilde, Klere Amélie Moumen Soundouse Etude d’un site marchand : Enseignant : Monsieur Carpentier Master 1 Marketing Université des Sciences Economiques Sociales et de Gestion de Reims Année 2012/2013 ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION (Lucie, Marion, Clotilde)………………………………………………............Page 2 Première partie : Le site marchand………………………………………………..Page3 I- Un site épuré et raffiné

le marché ayant la plus forte croissance du secteur textile. La stagnation du nombre de femmes en âge d’acheter des articles de lingerie entraîne une plus grande importance de la reconnaissance de la marque comme « marque de luxe ». Ainsi, le marketing et particulièrement la communication deviennent des moteurs essentiels. La forte concurrence sur ce marché, et le foisonnement de marque qui en résulte rend difficile la fidélisation de la clientèle. Les achats sont souvent des « coups de cœur

eldorado pour les marques de lingerie s'appelle donc Moyen-Orient. Même si à l’heure actuelle ce marché est presque saturé par la présence de toutes les marques clés européennes comme Barbara, Chantelle, Lise Charmel, Passionata, Lejaby, Triumph, Princesse Tam Tam, Simone Pérèle, La Perla, Wonderbra, Lou, etc. Les saoudiennes comme les Emiriennes, restent de grandes consommatrices de lingerie et achètent deux fois plus de sous-vêtements que les françaises. Elles ont toutefois une préférence pour la

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication