Marketing Prospectif

………………………….……….………….…117 TD : Le prix de cessions internes………............……………………………….………….119 Yakdhane ABASSI http://yakdcours.franceserv.com 0 PLAN DE COURS Niveau : 5ème Semestre de licences appliquées en Administration des Affaires et Marketing Pré requis : Comptabilités analytique de gestion, statistiques descriptive (ajustement linéaire), tableur EXCEL. CHAPITRES CHAPITRE 1 Fondements et problématique du contrôle de gestion OBJECTIFS Appréhender le cadre général des activités du

parcours, les mêmes préoccupations, les mêmes budgets ou les mêmes projets. Par ailleurs, tout change de plus en plus rapidement, plus encore dans le domaine de la communication. Dès lors, la sociologie générationnelle a donné lieu au marketing générationnel puis prospectif. 1. L’enfant-projet Aujourd’hui, l’on choisit de faire des enfants pour construire des adultes. Contrairement à ce qui est le plus souvent affirmé, la démographie française se porte bien et s’est toujours bien portée. Nous Villepinte

Le marketing Principe : concevoir l'offre d'un produit en fonction de l'analyse des attentes des consommateurs et en tenant compte des capacités de l'entreprise ainsi que de toutes les contraintes de l'environnement (sociodémographique, concurrentiel, légal, culturel, etc.) dans lequel elle évolue. En clair : Le marketing est une aide à la décision : il permet de définir la solution la plus optimale répondant aux attentes des consommateurs le mieux possible. Il favorise enfin le contrôle

celle des opportunités et des menaces de son environnement. Par la confrontation de ces quatre volets, classiquement représentés sous forme de tableau à quatre entrées, on peut établir un diagnostic prospectif qui peut/doit déboucher successivement sur des décisions stratégiques, un plan d’action marketing et la fixation d’objectifs pertinents. . Les Atouts : sont les aspects positifs internes de l’entreprise qu’elle est en mesure de contrôler et sur lesquels elle peut préparer le futur. Exemples :

– Dior Montres | MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE | Dans quelle mesure les outils du Marketing des Ressources Humaines fidélisent-ils les salariés dans un contexte économique de crise ? | | Le cas de Dior Montres | | | 2010 | Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui, de près ou de loin, nous ont apporté aide et soutien dans la rédaction de ce mémoire. L’ensemble des équipes pédagogiques de Paris ainsi que les intervenants pour la formation qu’ils nous

(KingFisher) et n’a pas encore assez de magasins discount (26 en France). 4 2. Tableau de bord prospectif Axe financier Stratégie de croissance Stratégie de rentabilité •Augmenter la rentabilité du client grâce à des prix bas (offre discount). • Maîtriser sa logistique et la gestion de ses fournisseurs. • Augmenter le taux de fidélisation et l’achat spontané (formation, marketing expérientiel) • Développer des produits propres à Leroy-Merlin, innovant à prix bas. •Investir à l’international:

ligne sur l’emploi salarié. CEP E-COMMERCE Juin 2013 4  De nombreux métiers spécifiques du e-commerce Les métiers dits « spécifiques » sont essentiellement concentrés dans les familles professionnelles « Communication et Marketing », « Conception, Interface et création numérique », « Production et Gestion de contenu ». Mais d’autres métiers non spécifiques sont néanmoins présents dans les organisations du ecommerce. CEP E-COMMERCE Juin 2013 5  Des emplois

|BAJEBOUR Nawal, NDIAYE |2007 [pic] | | | |Alimatou  | | |[pic] |La mise en place d'une politique de marketing direct: cas de JET4YOU  |RAGUIGUE EL Mehdi  |2007 [pic] | |[pic] |Blanchiment des capitaux: diagnostic et perspectives pour le cas marocain  |RAGHAI Sofia  |2007 [pic] | |[pic] |Audit et

Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens 19 3) Plan Financier 19 Chapitre 2 : Le Tableau de Bord de Gestion..……………………………..20 A- Définition du Tableau de Bord : 20 B- Rôle du tableau de bord 20 C- Mise en place du tableau de bord : 20

Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens 19 3) Plan Financier 19 Chapitre 2 : Le Tableau de Bord de Gestion..……………………………..20 A- Définition du Tableau de Bord : 20 B- Rôle du tableau de bord 20 C- Mise en place du tableau de bord : 20