Marketing Sectoriel

MARKETING STRATEGIQUE Qu’est ce que le marketing stratégique ? Pourquoi, par qui, comment ? « le marketing est à la fois un art et une science » L’importance du marketing ? Les résultats financiers des entreprises dépendent souvent des capacités qu’elles ont en marketing : si la demande pour les produits et services de l’entreprise est insuffisante, l’ensemble des services fonctionnels liés à l’activité aura peu d’utilité (direction fi, compta, directions opérationnelles, etc…) Ainsi

l’hôtellerie 4 1.2. L’Hôtel de Crillon 4 1.3. La concurrence 5 1.4. La clientèle 6 1.5. La communication antérieure 7 1.6. Diagnostic général 8 1.7. Problème à résoudre 9 2. Stratégie de communication 9 2.1. Objectifs marketing 9 2.2. Objectifs de communication 9 2.3. Cible marketing 9 2.4. Cible de communication 9 2.5. Positionnement 9 2.6. Copy strategy 10 3. La stratégie des moyens 10 3.1. Médias 10 3.2. Hors-médias 10 3.3. Budget 10 3.4. Rétro-planning 10 Conclusion 10 L’agence

leur force de négociation de plus en plus importante. Menaces de nouveaux entrants : Arrivé de nouveaux concurrents étrangers proposants des produits moins chers ? Pouvoir de négociation des fournisseurs : Nouveaux procédés Concurrence intra sectorielle : Différents matériaux utilisés pour le verre peuvent être sujet à la concurrence. On distingue en effet les verres unifocal, bi-focal et progressif. Même si ses concurrents (Carl Zeiss Vision et Hoya) possèdent une part de marché moins importantes

Marketing stratégique : Du diagnostic au plan marketing stratégique Dossier 2 : Approches et modèles d’analyse stratégique Ce dossier présente, en particulier sur un plan méthodologique, des approches et modèles stratégiques traditionnelles qui peuvent être exploités pour enrichir un diagnostic ou une analyse marketing . Ces approches en terme de portefeuille stratégique sont en constante évolution et enrichies en intégrant en particulier d’autres facteurs, tels que par exemple la technologie

enseignements. Membre de la Conférence des Grandes Ecoles, EDC est reconnue au plus haut niveau, son diplôme conférant le grade de master. Formation dispensée à EDC, l’institut Chaire Cartier créée en 1990. supérieur de marketing du luxe est une MBA Luxury brand marketing and international management 60 ans d’expérience Le luxe, une passion, un métier, un réseau secteur. Sup de Luxe est le lieu qui permet aux étudiants de rencontrer tous les grands acteurs du monde du Luxe : dirigeants

implantations et/ou franchisés : 95Type de contrat : Franchise L'audit stratégique s'appuie sur de nombreux indicateurs permettant de mieux connaître l'environnement du projet, ici la franchise. C’est la carte routière du dirigeant - Analyse sectorielle (études de marché ?)- Analyse concurrentielle (qui sont mes concurrents ?)- Compréhension de votre entreprise (quelle est mon identité, mon fonctionnement ?)- Identification de votre cible (qui dois-je atteindre ?)- Évaluation de votre positionnement

Sommaire Introduction 3 I. Le groupe HARIBO A. Présentation du groupe et de sa filiale française 4 B. Structure financière et juridique 5 C. Marketing 6 II. Diagnostic externe A. Carte stratégique du marché de la confiserie et positionnement d’Haribo 7 B. La maturité sectorielle………………………………………………....8 C. Forces concurrentielles de Porter………………………………………9 D. Chaîne de valeur de Porter pour le secteur de la confiserie………….10 III. Diagnostic

 PRESENTATION DU MARKETING INTERNATIONAL Le marketing international c’est l’ensemble des actions qui consiste à détecter les besoins d’une population étrangère et, de les satisfaire par une offre adaptée. I. COMMENT SE DÉFINIT LE MARKETING INTERNATIONAL ? A. Les notions Le marketing international vise à définir le potentiel stratégique de l’entreprise qui désire s’internationaliser. Il peut prendre deux formes : sans référence à un marché donné ; on va déterminer la capacité

segmentation stratégique et la segmentation marketing La segmentation stratégique c’est une technique consistant à repérer les activités pour lesquelles une stratégie spécifique devra être développée afin de permettre une analyse concurrentiel pertinente, développer un avantage concurrentiel à partir de l’identification des F .C.S. propres au secteur ; organiser l’entreprise en unité stratégiques ayant un sens vis-à-vis des différents marchés. La segmentation marketing est une technique consistant à séparer

La#réduction#de#l’incertitude#:#en#prolongeant# l’utilisation#de#techniques#éprouvées#ou#en#profitant#de# la#connaissance#d’un#marché# II.B.,Techniques,de,mise,en,œuvre, !  La#mise#en#œuvre#de#la#différenciation#repose# principalement#sur#des#techniques)marketing.# #En#utilisant#un#classement#d’accessibilité#des#moyens# on#distingue#:# !  La#différenciation#par#le#prix)et)la)publicité)qui#est#le# prolongement#de#la#production.# !  La#différenciation#par#le#style,)les)caractéristiques) techniques)et)fonctionnelle