Marketing Strategique Lancement Jeux Videos De Sony

PROJET MARKETING OPERATIONNEL ENTREPRISE UBISOFT Sommaire SECTEUR D’ACTIVITE 3 PRESENTATION DU MARCHE 3 AXES STRATEGIQUES 4 MARKETING MIX 4 ENTREPRISE CHOISIE 5 Presentation d’UBISOFT 5 Historique de l’entreprise 7 Strategies choisies par ubisoft 9 Marketing Mix d’Ubisoft 11 Annexes 13 Interview 14 REVUES DE PRESSE 16 SECTEUR D’ACTIVITE PRESENTATION DU MARCHE Un mot sur la situation économique du marché global du jeux-vidéos : Le marché du jeux-vidéos est en

la conjoncture de crise économique a eu des répercutions dans le monde du jeu vidéo. Il y a eu une certaine baisse des ventes qui a amené les entreprises à mettre en place une nouvelle stratégie. Celle-ci consiste à parier sur les valeurs fortes telles que les suites de jeux (ex : Gran Theft Auto 4 a vu ses ventes augmenter de 13%). En 2009, les grands de l’industrie des consoles de jeux vidéos (Microsoft, Sony et Nintendo) ont décidé de ne pas lancer de nouveaux produits, ce qui est pourtant

Pourquoi les jeux vidéos attirent de plus en plus de personnes de tout âge ? -L’histoire du jeu vidéo -Quel jeu pour quel public -Economie du jeu vidéo -Controverse autour du jeu vidéo -enquetes                             L’économie du jeu video   Le jeu vidéo a trente  cinq ans. Les jeux d'aujourd'hui n'ont plus rien à voir avec leurs illustres prédécesseurs des premières générations de consoles et de jeux d'arcades. De jeux purement textuels, nous sommes passés à la manipulation

Promo INTRODUCTION Un audit marketing est un examen méthodique et indépendant réalisé sur les pratiques marketing d’une entreprise en vue de déterminer si les activités et résultats sont adaptés aux objectifs fixés. Le recours à un audit marketing permet de mobiliser une expertise extérieure, mais également d’apporter un "regard neuf" et théoriquement neutre sur la problématique marketing étudiée et les pratiques en cours dans l’entreprise. L’audit marketing mené par un ou plusieurs consultants

BENCHIBA Youssef MSG 2007/2008 Paris-X Nanterre Enseignant responsable : Professeur Christophe BOISSEAU La société Ubisoft fait partie des leaders mondiaux en matière d’édition et de distribution de jeux vidéo. Ubisoft a su développer une image forte auprès des acteurs de son domaine et garder en partie son indépendance, gage de réussite et de stabilité. Le traitement de ce cas est intéressant car il est nécessaire de mettre en relation la stratégie de l’entreprise avec la dynamique d’une industrie

de dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force de production interne de jeux vidéo dans le monde avec 22 studios dans 17 pays. Actuellement Ubisoft est le troisième éditeur indépendant dans le monde, deuxième éditeur indépendant en Europe, et le troisième aux Etats‐Unis avec un effectif dépassant les 6000 dans le monde. 1 Organisation, implantation géographique Le succès commercial des jeux vidéo d’Ubisoft à ses débuts permet une croissance rapide qui offre à l'entreprise en 1989

l’évolution du marché 2. Présentation de l’entreprise : Microsoft Microsoft : une multinationale Microsoft sur le marché des consoles de jeux * Le développement de l’innovation * 1. La production et les fonctionnalités développées Les coûts et acteurs de la production de Kinect Une technologie innovante restant simple d’utilisation : Le lancement de Kinect sur le marché 2. Entre succès et freins pour Kinect Un succès important pour un accessoire Des éléments pouvant freiner

Dossier sur le site AFJV «  Le marché des jeux vidéos » du 5 octobre 2009. => sortir les informations nécessaires, les exploiter. Chercher de l’outsourcing et son règlement juridique. Intelligence économique et stratégie de veille. Intelligence économique : est un système de surveillance de l’environnement de l’entreprise afin d’en détecter les menaces et les opportunités. L’intelligence économique se fonde sur la recherche et la collecte d’informations permettant de comprendre les évolutions

à proposer des jouets appréciés par les enfants. De plus, cela leur permet d’acquérir de nouveaux brevets. Elle est donc tout à fait réactive face à la technologie. Elle innove notamment en s’imposant dans l’informatique, et les jeux vidéo. Les équipes marketing lancent des nouveaux thèmes chaque année en fonction de l’actualité et du marché dans chaque pays. De plus, nous pouvons dire que les LEGO sont plus chers que certains de leurs concurrents. Mais la force de la gamme, c’est que l’on

Marketing Stratégique Xbox 360 Les 4 P : - Produit |Les packs en détail | |Caractéristiques | |Xbox 360 Core System | |Xbox 360 Arcade