Marketing Telephonie Mobile

générés par le secteur : 2 2- Contribution au PIB : 2 3- Intervenants dans le secteur : 3 4- Les tarifs : 3 II- Potentiel de développement du secteur à l’échelle locale : 4 III- Le marché marocain des télécommunications : 5 1- Parc mobile : 5 2- Parc fixe : 7 3- Parc internet : 8 IV- Concentration du marché des télécommunications : 9 V- Recommandations : 9 I- Paysage des télécommunications au Maroc : 1- Revenus générés par le secteur : Le secteur des télécommunications

Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter 8 1. La radio 8 2. La télévision 8 3. La téléphonie 9 4. Entertainment 9 F. Diagnostic Interne (forces/ faiblesses) 10 G. La chaîne de valeur du groupe 11

(Fnac, Boulanger...) -Des magasins spécialisés dans la téléphonie mobile (SFR, Orange...) -Des stands sur les marchés (vente ambulatoire...) -Des sites internet de vente par correspondance -Des magasins spécialisés dans la vente d'accessoires pour smartphone (Sunset Case, Case4you...) La concurrence indirect se fait avec les sites internet de vente par correspondance, sur les marchés, les stands, les magasins spécialisés dans la téléphonie mobil et les magasins multimédias et les magasins de la grande

Les stratégies des entreprises de téléphonie mobile Dossier Élève introduction Le secteur de la téléphonie mobile : la mise en ' uvre de multiples stratégies. Le secteur des télécommunications est le théâtre d’une concurrence féroce entre les différents opérateurs et ce dans un contexte d’innovations technologiques continuelles. Le marché est en expansion et chacun des concurrents tente de profiter au mieux de cette évolution. Pour la clientèle grand public, les offres commerciales,

avec l’arrivée du Walkman de Sony et la mobilité ira plus loin que le transport du son. A la fin des années 80, d’autres types de médias (principalement des jeux (Gameboy) et des ordinateurs (PC)) prendront eux aussi leur en- vol mobile. Au début des années 2000, les «mobiles» commencent à fusionner les uns avec les autres, les consoles de jeux peuvent se connecter à l’internet, les ordinateurs portables sont parfois plus performants que les ordinateurs fixes dans la gestion du multimédia et la musique

14-15 ans, le jeune consommateur se comporte de manière très indépendante des parents sur le marché de la téléphonie mobile. Base : jeunes de 10 à 17 ans possédant un GSM 12 GSM : type de paiement Utilises-tu une carte ou un abonnement ? Abonnement 14% 86% Carte prépayée En règle générale, les jeunes utilisent une carte prépayée pour avoir accès au réseau de téléphonie mobile. Un peu plus d’1 jeune sur 10 utilise un abonnement. Par rapport à 2006, l’utilisation de l’abonnement n’a

: PAUL MILAN Étude de cas « Un produit mondialisé : le téléphone mobile » Table des matières 1 Un produit qui s’inscrit dans la mondialisation 1.1 L’histoire du téléphone mobile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Une diffusion rapide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 La variété des usages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 2 2 2 Les acteurs du marché du téléphone mobile 2.1 Un marché dominé par le Nord et les pays émergents . . . . .

historique 3 2) Le marché du marketing mobile en France 4 3) Push Vs Pull 6 II) Les QR Codes et le Tourisme. 8 1) Du numérique dans les parcs 8 2) Quand urbanisme et culture deviennent nouvelle technologie 9 3) L’hôtellerie et ses nouvelles applications technologiques 11 Conclusion 12 Remerciements 13 Introduction Depuis quelques années, l’essor des technologies de l’information et de la communication est sans précédent. Prenons l’exemple des mobiles avec l’arrivée des Smartphones

|----------------------- | |Unité Universitaire à Bobo (UUB) | |---------------------- | |Ecole Supérieure de Management Marketing (ESMM) | |------------------------- | |BURKINA FASO | |BP. : 1052 | |Tél

Durant les dix prochaines années, France Telecom devient une société anonyme en 1996 et ouvre son capital en bourse un an plus tard. La fin de la décennie 90 sont des années clés pour la société. En effet, le 1er janvier 1998, le marché de la téléphonie s’ouvre à la concurrence suite à une nouvelle directive européenne. Face à la nouvelle concurrence par l’émergence de nombreux opérateurs téléphoniques, France Telecom fait l’acquisition de l’opérateur britannique Orange pour 39,7 milliards d'euros