Marketing Territorial Et Gouvernance Locale

| |GRN |: |Gestion de l'Environnement et des Ressources Naturelles | |GSB  |: |Gouvernance et Services de Base | |GTZ  |: |Organisme de Coopération Allemande

ALLEMAND Sophie BOUTILLIER 9 Poids et place de l'économie sociale et solidaire dans les activités économiques, entre les autres acteurs, selon les échelles territoriales Bernard GUESNIER Economie sociale et solidaire et développement durable: pensée et actions en conjonction Anne-Marie CRETIENEAU Economie solidaire et démocratie locale Abdourahmane NOlAYE L'économie sociale et solidaire l'entrepreneuriat social Sylvain ALLEMAND Comment l'entrepreneur Sophie BOUTILLIER participative 15 31

terme. La définition de ces objectifs délimite ainsi le champ d’activités du CFC. B. ACTIVITES Elles peuvent être regroupées en quatre (4) catégories : Prêts immobiliers aux personnes physiques et morales ; Prêts aux collectivités locales pour la construction d’infrastructures génératrices de recettes ; Prêts à long terme pour l’équipement des logements ; Opérations bancaires. SECTION 2. ORGANISATION DU CFC Le CFC a mis sur pied une organisation bipolaire à savoir : un

urbains apparaissant alors comme de simples « courroies de transmission » [Brenner, 2004, p. 152] de politiques économiques alors largement centralisées) vers l’entrepreneurialisme (qui se caractérise par la primauté du développement économique local et la recherche d’alliances avec le secteur privé) (Harvey, 1989b). L’entrepreneurialisme se traduit par des prises de risques accrues de la part des élites urbaines, et par une compétition aiguisée 1. Née à la fin des années 1970, la théorie

charge de l’Agriculture : Ministère en charge des Affaires Etrangères : Ministère en charge des Sénégalais de l’Extérieur : Ministère en charge de l’Artisanat et de l’ Industrie : Ministère en charge du Commerce : Ministère en charge des Collectivités Locales : Ministère en charge de la Culture : Ministère en charge de l’Education : Ministère en charge de l’Equipement et des Transports : Ministère en charge de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle : Ministère en charge de l’Environnement

échanges : le télégraphe, le téléphone fixe puis mobile, l'informatique et les réseaux de communication, le développement spatial à travers les satellites de communication, le numérique. Nous sommes ainsi passés, dans les pays développés, d'un marché local à un marché mondial. Les Etats se sont construits et/ou reconstruits après-guerre. Pour répondre aux besoins des populations, les entreprises ont produit en masse et certaines sont ainsi devenues de grands groupes internationaux. Les divers accords

Mesures Offshoring Automobile 6 mesures 10 mesures Aéronautique et Spatial 6 mesures Electronique 6 mesures Contrat-Programme Public Privé Période 2009-2015 Textile et Cuir 15 mesures Agroalimentaire 13 mesures Compétitivité des Entreprises Gouvernance et Exécution 48 Mesures 7 Mesures Climat des Affaires 17 Mesures Compétitivité PME 12 Mesures Organisation institutionnelle 2 Mesures Observatoire 2 Mesures Formation 14 Mesures P2I 5 Mesures Budget 2 Mesures Suivi 1 Mesure Un travail

personnes appelées des actionnaires qui vont faire des apports c’est-à-dire des investissements dans le but de générer un profit. Il y a trois types d’apports - L’apport en numéraire (en argent) L’apport en nature (apport d’un bien corporel – véhicule, local – ou un bien incorporel (un brevet, nom, un client) L’apport en industrie ou travail non rémunéré 1 SEM 2 Droit Commercial – Mr Gounon Conditions d’une société : - Réaliser des apports - Personnes qui s’engagent à gérer ensemble la société. (affectio

d’actualité : la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Le « Dialogue des Éthiques » a mobilisé les acteurs des diasporas africaines pour penser l’articulation entre les pratiques occidentales de RSE et les pratiques responsables dans la gouvernance africaine des entreprises. Ce point de départ s’est matérialisé dans le cadre de quatre séminaires organisés à Lille, Lyon, Marseille et Paris en novembre et décembre 2010. Ces séminaires ont permis de recueillir l’expertise des acteurs des diasporas

.................................  7   Position  concurrentielle   .......................................................................................................................................  8   Positionnement  marketing  .................................................................................................................................  8   Modes  de  développement  choisis  .....................................................