Marketing Web Deezer

quant à l’essor d’Internet et aux actuels problèmes rencontrés par les industries phonographiques, cinématographiques, du fait des nombreux téléchargements et autres actes illégaux touchant à leurs produits. Etant, toutes les deux, des « auteures du web », publiant notamment des textes, nous connaissons personnellement la difficulté à conserver ses droits dans cette sphère du partage et, parallèlement, du plagiat. C’est donc finalement tout autant cet aspect du sujet qui nous a convaincues. Nous

& mortar (réseau de magasins complété d’une boutique en ligne). Les ventes réalisées à distance (tous modes de commandes confondus) s’élevaient à 45 milliards d’euros en 2012, dont 24,6 Mds€ pour les produits et 25,1 Mds€ pour les services. Le Web marchand est aujourd’hui dominé (en termes d’audience) par des pure players comme Amazon, Cdiscount, eBay, Pixmania ou encore Vente-privee et Rue du Commerce. Les vépécistes historiques (La Redoute et 3 Suisses) se positionnent légèrement en retrait

qualitative/quantitative 4. Analyse de la concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing I. Programmes dʼaction II. Plan de manœuvre 1. Segmentation et ciblage (Ciblage/Personna, Ciblage Marques) 2. Argumentaire commercial 3. Aspect juridique 4. Marketing mix 5. Fidélisation 6. Plan de communication influenceur/vidéo III. Référencement IV. Plan de financement

peuvent uniquement jouer sur la communication. Ainsi, les publicités directes d’Apple, la communication directe des entreprises sur leur site internet ou sur des sites spécialisés ou encore le bouche-à-oreille sont des facteurs essentiels dans le marketing des applications. Les consommateurs jouent un rôle unique, ils sont à la fois utilisateurs et prescripteurs des applications. Finalement, l’entreprise de la pomme semble avoir encore un bel avenir devant elle : elle serait même en passe de devenir

l'Information Université Paul Valéry Montpellier III Évaluer l’information sur le web, peut-on arriver à une pertinence sociocognitive satisfaisante ? Études, analyses et hypothèses à partir du corpus documentaire en Sciences de Mémoire de recherche de Guillaume-Nicolas Meyer. l’Information et de la Communication. Sous la direction du Professeur Alain Chante. Mots-clés : évaluer l’information, web, autorité cognitive, autorité informationnelle, pertinence, surcharge cognitive

étudiésSECTEURS ET TYPOLOGIE DES STRUCTURES Les typologies d'acteurs étudiés Créateurs : artistes, auteurs, développeurs, designers, concepteurs Producteurs : studios, sociétés de production Fournisseurs de services et équipements, agence de développement web et applications mobiles, constructeurs ou loueurs d’équipements technologiques, fabricant de logiciels Diffuseurs : lieux culturels, musées, centres culturels et pluridisciplinaires, espace de divertissement Structures de formation : publiques ou privées

plus pour obtenir une offre plus complète. L’offre de base, gratuite, est très limitée, ce qui peut satisfaire certains segments de clientèle, et peut pousser d’autres segments à contracter une offre payante proposant plus de service. C’est le cas de Deezer, site de partage de musique, qui propose dans son offre gratuite une écoute très limitée, et ponctuée de nombreuses publicité, tandis que dans son offre payante (premium), l’écoute est illimitée et sans publicité. Du coup, que ce soit par son offre

France) organise une réunion avec son équipe pour faire le bilan des démarches innovantes et singulières menées par son organisation. L’un de ses projets concerne le développement et la vente des contenus numériques de la chaîne sur Internet via son site web www.artevod.com ou via des partenaires et tiers-opérateurs. A ce jour, le bilan semble positif. En 2008, le site a enregistré une augmentation de sa fréquentation de 23% par rapport à 2007. L’activité de vente de contenu à la demande (ou « video on

. . 46 Chapitre 5. Votre marque personnelle en une phrase . . . . . 47 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Partie 2. Mieux vous faire connaître – Être visible Chapitre 6. Personal marketing first ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Quels sont les supports de votre marque ? . . . . . . . . . . 55 Quelle est votre ligne éditoriale ? . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Les apparences comptent ! . . . . . . . . . . . . . . . . .

services écologiques et économiques De nombreuses enseignes du Groupe se mobilisent pour offrir à leurs clients des services de transport plus écologiques. Ainsi, depuis plusieurs années, Immochan France propose une rubrique covoiturage sur les sites Web de ses centres commerciaux. Des magasins Auchan France accueillent sur leur parking une aire de covoiturage comme à Lacroix-Saint-Ouen, dans l’Oise. Auchan Drive a repris l’idée. À Saint-Herblain, en Loire-Atlantique, depuis septembre 2013, un client