Markstrat Vodite

Henry Peralta Stéphanie Zanon & Patricia Huber Laetitia Behnous, Aurélien Dauvergne & Rémi Triolet Annie Houde Carole Cavayé-Carpenter Copyright © 2003, 2010 by Jean-Claude Larréché, Hubert Gatignon & Rémi Triolet Software © 2003, 2010 by StratX Markstrat est une marque déposée par StratX Tous droits réservés Aucune partie de ce livre ne peut être reproduite sous aucune forme, électronique ou mécanique, sans l’autorisation préalable de l’éditeur. Les livres utilisés ne doivent pas être achetés ou

Introduction à MARKSTRAT Les connaissances... • Nouvelles connaissances – – – – – – – – – Planification stratégique Le portefeuille de produits Le lancement de nouveaux produits Comment utiliser un SIM Le comportement du consommateur L’utilisation des données secondaires L’interprétation des études de marché La communication marketing L’interprétation des données financières • Renforcement des connaissances déjà acquises Évaluation des étudiants • Test de compréhension de Markstrat • Test

I- Introduction Bienvenue à Markstrat et félicitations pour votre nouveau poste! Vous et les autres membres de votre équipe avez juste été recruté par une grande société pour gérer le département marketing d'une de ses divisions. Issu d'une industrie différente, votre équipe n'a pas d'expérience dans le monde Markstrat. Vous rivaliser avec plusieurs autres entreprises sur le marché deux types de biens durables aux consommateurs. 1. Comprendre votre rôle Au cours de cet exercice, vous

Gauthier Defrere Ludovic Grégoire Nicolas Lejeune Jérôme Simonis Lionel Cours Marketing : Concepts and Decision Making de Brandt Céline Année académique 2012-2013 Sommaire Plan de cette présentation Suite à la simulation de Markstrat que nous avons réalisée dans le cadre de notre cours, il nous a été demandé de rédiger un rapport concis sur le jeu et son déroulement. Nous avons, par souci de clarté, divisé ce rapport en 3 parties : une analyse de la situation initiale, le suivi

Markstrat présentation Entreprise 5 univers A I. Position de départ de l’entreprise : a. Cout de production des produits sonites et vodites . b. Les ventes de nos sonites et vodites . c. Notoriétés des produits sur le marché II. Les objectifs de l’entreprise : a. financier b. commerciaux c. marketing III. Utilisation du budget de l’entreprise en R&D pour Sonites et Vodites : I .Position de départ de l’entreprise En période 0, nos

 MS MARKETING, DESIGN & CREATION MARKSTRAT 3 Entreprise E RAPPORT DE GESTION Aurore COURTOIS Thibault DEVERAUX Thierry BALLARIN Florence MARVINGT I- INTRODUCTION Au terme du jeu Markstrat 3, et des 6 périodes que nous avons menées avec l’Entreprise E, il est temps pour nous de faire le bilan. Nous souhaitons, par ce rapport de gestion, évaluer la stratégie que nous avons choisie, en tirer les enseignements nécessaires et apporter quelques recommandations à nos successeurs