Maroquinerie De Luxe

Le luxe est un secteur économique apparu au XVIIème siècle en France. Aujourd’hui, le marché du luxe ne s’adresse plus à une élite, mais à la part élitaire et élitiste de chacun d’entre nous. Ainsi, 15 millions de clients potentiels internationaux consomment pour se distinguer et mettre en avant leur réussite sociale, accentuant ainsi la fracture entre les classes. Il est donc normal que le marché mais aussi la distribution de ces produits de luxe ont évolué avec le temps comme nous allons le voir

Opportunités pour le groupe Hermès Menaces pour le groupe Hermès Principaux concurrents de Hermès Rentabilité élevée Groupe très peu endetté Possède tous ses points de vente Marque mondialement connue et qui jouit d'une notoriété dans le monde de la maroquinerie Groupe très présent dans les pays émergents comme en Asie Forte identité, univers cohérent, savoir faire et artisanat d’excellence. * Tradition alliée à la modernité. * Produits d’une extrême qualité. * Ouverture culturelle(ligne de saris

internationale est ensuite assurée lorsqu'il réalise des vêtements pour de grands acteurs d'Hollywood. -Gucci, ou encore Maison Gucci, fondée en 1921 est une entreprise italienne spécialisée dans le prêt-à-porter de luxe.  Guccio Gucci ouvre en 1921 une petite boutique de maroquinerie. Le succès est au rendez vous, l'entreprise se développe autour du domaine équestre ; le mors et l'étrier en deviennent l’emblème. En 1930, la marque s'est diversifiée dans les chaussures, gants, caleçons,… La période

SOMMAIRE I) Contexte de l’étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 II) Analyse pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-4 III) Analyse du secteur de la maroquinerie . . . . . . . . 5-9 a- Volumes et valeurs du marché, tendances . . . . . . . . . . . 5 b- Analyse de l’offre locale et internationale, de leurs produits et stratégies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-6 c- Analyse de la demande locale . . . . . . . . .

frères ont marqué l’histoire de la marque, qui ne tarde pas à se faire un nom auprès des cours royales d’Europe. Les fondations de la Maison Cartier sont jetées. Depuis 1847, la marque d’horlogerie et joaillerie de la rue de la Paix symbolise le luxe et l’élégance. Certaines de ces créations, imaginées il y a parfois cent ans, font toujours la renommée de cette maison. Pourtant, le style Cartier, reconnaissable entre tous a su se renouveler avec l’esthétique et l’élégance qu’on lui connaît.

annuel de 1,557 milliard d'euros dans 112 pays. 1,6 milliard d’euros de CA en 2006 •10% du chiffre d’affaires réalisé en France, 57% dans le reste de l’Europe, 18% en Asie et 25% aux USA). •60% du CA dans les vêtements, 3% du CA dans la maroquinerie, 17% du CA dans les chaussures, 14% grâce aux parfums, 2% du CA dans les lunettes, 2% du CA dans les montres, 1% du CA dans le linge de maison, 1% du CA dans les bijoux •Entreprise Américaine sise à New York •Marque de vêtements haut de

authentique. /!\ A ne pas confondre avec l'imitation, qui elle est l'utilisationd'un modèle, d'une technique ou d'autre chose sous une marque différente de la marque originelle La contrefaçon a touché pendant longtemps les articles de luxe (maroquinerie, parfums, vêtements haut degamme), mais désormais presque tous les secteurs sont concernés (jouets, médicaments,pièces détachées automobile, produits alimentaires, articles d’usage courant). Par exemple, en ce qui concerne lesmédicaments contrefaits

E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces P.33 1- Les réticences du consommateur Français P.33 2- Un conflit de distribution ? P.37 3- Un marketing relationnel

Etude du groupe Christian Dior 1. Swot du groupe Dior Passé Forces Faiblesses *Leader du marché du luxe *Pas de renouvellement (Savoir-faire) (Parfum = moins de rentabilité) *Différenciation/Diversification *Exclusivité, rareté *Collaborations remplies de succès Opportunités Menaces *crise : booster de compétitivité *Contrefaçon *développement de la marque *Sur médiatisation *expansion *Délocalisation de la fabrication

 Publicité : Lancement d’un nouveau produit chez Montblanc. Montblanc international est une entreprise allemande spécialisée dans la fabrication d’instruments d’écriture de luxe, montres, maroquinerie, bijouterie/joaillerie et parfumerie. L’entreprise est née de l’association de 3 personnes, le papetier Claus Johannes Voss, le banquier Alfred Nehemias et l’ingénieur August Eberstein. Ensemble, ils ont conçu et mis au point un stylo à plume de qualité supérieur à la normale doté d’un encrier