Marque Ombrelle Haribo

Encore peu présent sur le segment sachet, il y gagne aussi du terrain. En revanche sur le segment de la petite confiserie de poche (PCP) , il se trouve en concurrence frontale avec l’offre de chewing-gum. Le marché 1) Un décrochage des ventes 2020 a marqué un tournant dans l’univers de l’épicerie sucrée. Après deux années stables, elle enregistre un fort décrochage des ventes en valeur (- 3,0%). Touché entre autres par la mollesse de la consommation et les discours anti-obésité, le marché de la confiserie

présent sur le segment sachet, il y gagne aussi du terrain. En revanche sur le segment de la petite confiserie de poche (PCP) , il se trouve en concurrence frontale avec l’offre de chewing-gum. Le marché 1) Un décrochage des ventes 2020 a marqué un tournant dans l’univers de l’épicerie sucrée. Après deux années stables, elle enregistre un fort décrochage des ventes en valeur (- 3,0%). Touché entre autres par la mollesse de la consommation et les discours anti-obésité, le marché de la confiserie

peu présent sur le segment sachet, il y gagne aussi du terrain. En revanche sur le segment de la petite confiserie de poche (PCP) , il se trouve en concurrence frontale avec l’offre de chewing-gum. Le marché 1) Un décrochage des ventes 2005 a marqué un tournant dans l’univers de l’épicerie sucrée. Après deux années stables, elle enregistre un fort décrochage des ventes en valeur (- 3,0 %). Touché entre autres par la mollesse de la consommation et les discours anti-obésité, le marché de la confiserie

l’entreprise (stratégie d’entreprise) ▪ Définir la gamme de produits ▪ Définir les caractéristiques fonctionnelles de chacun des produits de la gamme ▪ Concevoir le packaging des produits de grande consommation ▪ Choisir les noms de marque I. Le cycle de vie du produit (CVP) : Le cycle de vie d’un produit permet d’identifier les différentes phases de l’histoire commerciale d’un produit : sa phase de lancement, sa phase de croissance, sa phase de maturité et sa phase de déclin

Population totale consommateurs Marché actuel des concurrent Marché actuel de l’entreprise Non consommateurs Relatifs (potentiels) Absolus 9 L’étude du marché Exemple: le marché des bonbons (l’entreprise Haribo)  Marché actuel de l'entreprise: tous les consommateurs des bonbons Haribo : enfants et adultes.  Marché actuel des concurrents: (La pie qui chante, Krema, Lutti, etc...,) tous ceux qui mangent des bonbons : enfants ou adultes.  Non consommateurs relatifs: les enfants trop jeunes,

ses performances; son identité sensorielle (goût, toucher, odeur, sonorité, apparence); Son design et packaging ( emballage physique); La qualité globale de l’offre; Les services associés au produit (conseil, information-produit, SAV,…) Le nom et la marque qui expriment des valeurs et un univers symbolique. 1-le concept marketing du produit ou le concept-produit Le concept produit est l’idée centrale qui caractérise un produit, exprimée en termes de bénéfices clients et en termes d’avantages que

de pointe * Accroître la participation du consommateur * Prévoir les extensions futures * Partager les services V. La marque 1/ L’expression d’une marque Les formes : * Un signe verbal * Un nom patronymique (Renault) * Un nom géographique (Mont Blanc) * Un nom commun (Apple) * Une dénomination fantaisiste (Haribo) * Une disposition, une combinaison ou de nuances de couleurs * Une association d’éléments verbaux & décoratifs (Coca-Cola

les organisations et les personnes (UPEC), les associations (restaurant du cœur), la musique, le cinéma, la politique (construction de la campagne d’Obama qui cible les jeunes) et même les églises. « flagship store » = magasin emblématique de la marque (marketing expérientiel). 3. De l’optique production à l’optique marketing… Dans l’optique de production pour vendre un produit il faut juste de mettre à disposition le produit à un prix correct. Dans l’optique produit on se souci de la qualité

adaptée afin de viser un marché cible, tout en garantissant ses objectifs de rentabilité. Les étapes du marketing : 1. Etude 2. Stratégie (Segmentation et Positionnement) 3. Opérationnel (Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique, distribution sélective, icône : Georges Clooney Senseo : Plus classique, moins cher, dosette non protégée, clientèle de

nombreuses boulangeries. Les sucettes Chupa Chups ont réussi à s’imposer grâce au départ à son concept innovant proposant de manger un bonbon au bout d’un bâton pour éviter de salir les mains, et grâce à son prix. Aujourd’hui, Chupa Chups est une marque connue et reconnue qui s’est imposée en tant que leader mondial sur le marché de la sucette et qui vend aujourd’hui 4 milliards de sucettes chaque année. Le rachat de Chupa Chups par un groupe Italo-néerlandais, Perfetti Van Melle, a eu lieu en