Mars Incorporated Marketing Concurrence

Dierckx Mohamed Koaich Laurent Massart JoyceN’sengi Tarik Oudghiri Idrissi Natacha Roth 24/11/2011 TP : PLANIFICATION STRATEGIQUE Table des matières 1. Introduction 2 2. Carte d’identité 3 3. L'entreprise : MARS Incorporated 3 4. La mission de l'entreprise 4 5. Les différents domaines d'activités stratégiques de l'entreprise 6 I. Le chocolat 6 II. Le food 6 III. Le petcare 7 6. Le domaine de la chocolaterie 8 7. Les grands vecteurs de croissance

axes de Ferrero Marketing Mix: • Produit • Distribution • Prix • Promotion • Concurrence IV. LES TROIS LEVIERS DE PROFITABILITÉ DE LA MARQUE Ressource de Ferrero Les produits innovants, les modes de production innovantes Investissement MKTG, prévision des évolutions des marchés et des attentes Invesitssement en DN/DV en proximité dès acheteurs et en communication Niveau de qualité perçue de produits, cout de qualité Concurrence: -autres marques Mars Incorporated, Nestlé, Cadbury

TP Marketing Table des matières : Intro ………………………………………………………………………………………..2 1) Kraft foods……………………………………………………………………………3 1) Fiche Signalétique……………………………………………………………………………….3 2) Les missions …………………………………………………………………………….………...4 3) Les objectifs ……………………………………………………………………….………………4 4) Domaine d’activées stratégiques ………………………...……………………………….4 5) Gammes et marque …………………………………………………...………………………..4 5) Public cible ………………………………………………………..………………………………4 7) Stratégie générique et de croissance……………………………………………………

« Le marketing vous connaissez » TP Marketing N 1 Introduction : Dans le cadre du cours de marketing, il nous a été demandé d’analyser un produit bien particulier. Nous avons choisi de travailler sur le Kinder Bueno pour son envergure et sa reconnaissance mondiale. L’objectif de ce travail étant de « découvrir » le marketing en travaillant directement sur le produit. Nous nous sommes donc attelés à la tâche, et les quelques pages qui suivent sont le fruit de notre travail.

de prix 1). Les objectifs marketings de la manipulation des prix 2). Marché national, marché export et dumping A. Théorie microéconomique de base B. Dumping C. Education du consommateur et facilité l’accès à un produit IV. Prise en compte du contexte inflationniste 1). L’inflation 2). Le contrôle des changes et fausses facturations 3). La zone euro V. Etude de cas : Aiguebelle Conclusion Introduction Le prix est la seule variable du marketing mix à apporter un revenu

concurrentielle. La concurrence : La règle du jeu habituelle d’une économie de marché, son intensité dépendant du secteur d’activité dont le cycle de vie est plus ou moins avancé et la concentration plus ou moins forte. Le cycle de vie se divise en 4 phases : Introduction, il n’y a que qq firmes voir une seule avec des profits faibles malgré des prix élevés. Croissance, les concurrents sont plus nombreux les prix et profits étant élevés avec une concurrence forte et des parts de marché

centres de production 3) Organigramme La vocation principale de Nestlé est la nutrition mais comme nous l’avons expliqué précédemment, au fil des années son activité s’est diversifiée. La direction générale s’occupe à la fois de la gestion (marketing, ressources humaines, production et développement…) et des principaux pôles de production : le pôle produits pharmaceutiques et cosmétiques, eaux minérales et de sources et le pôle alimentation. La production de ces trois pôles est répartie en

Caroline Jouenne Marketing L2 AES 2010/2011 Dossier n°2 NESTLE PURINA PETCARE Alimentation pour chiens et chats SOMMAIRE: I Les ventes dans le monde II Les marques Purina III Position concurrentielle et parts de marchés de Purina Amérique du Nord IV Les ventes par secteur d'activité V Le marché du Petfood VI Stratégie de Purina VII La concurrence VIII Taux de croissance des marques Purina Amérique du Nord IX Nestlé Purina Petcare France X Lancement d'un

Marketing opérationnel : Ferrero 2011 16/11/2011 Table des matières I. Introduction II. Présentation du groupe A) Historique de la marque B) Ferrero en chiffres III. L’environnement de Ferrero A) Le marché du chocolat et de la confiserie B) La concurrence C) Les domaines d’activités stratégiques de Ferrero IV. Analyse stratégique V. Stratégie marketing I. Introduction FERRERO est une entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands

Louvain Louvain School of Management LSMS2002 – Marketing international Professeur I. Schuiling Travail de groupe : Notre marque choisie : Galler Notre pays choisi : La Chine Groupe 9 : * Bertrand Stéphanie * Bongartz Tanja * Halflants Natacha * Lopez Huerta Anitua Inigo * Remke Miriam Année académique 2010-2011 Table des matières Introduction3 1. Stratégie marketing au niveau national (Belgique)4 1.1. Marketing stratégique4 1.1.1. Audit marketing4 1.1.2. Segmentation