Mars Incorporated Marketing

Dierckx Mohamed Koaich Laurent Massart JoyceN’sengi Tarik Oudghiri Idrissi Natacha Roth 24/11/2011 TP : PLANIFICATION STRATEGIQUE Table des matières 1. Introduction 2 2. Carte d’identité 3 3. L'entreprise : MARS Incorporated 3 4. La mission de l'entreprise 4 5. Les différents domaines d'activités stratégiques de l'entreprise 6 I. Le chocolat 6 II. Le food 6 III. Le petcare 7 6. Le domaine de la chocolaterie 8 7. Les grands vecteurs de croissance

Livre Blanc Pression Marketing Diminuer la pression marketing : la pertinence perçue des messages est la clé pour accroître la fréquence des communications et le chiffre d’affaires Les résultats d’une étude empirique réalisée en France remettent en question les perspectives traditionnelles relatives à la pression marketing par e-mail et révolutionnent les stratégies marketing sur les canaux sortants. Livre Blanc Pression Marketing Introduction Dans le cadre d’une étude récente1

axes de Ferrero Marketing Mix: • Produit • Distribution • Prix • Promotion • Concurrence IV. LES TROIS LEVIERS DE PROFITABILITÉ DE LA MARQUE Ressource de Ferrero Les produits innovants, les modes de production innovantes Investissement MKTG, prévision des évolutions des marchés et des attentes Invesitssement en DN/DV en proximité dès acheteurs et en communication Niveau de qualité perçue de produits, cout de qualité Concurrence: -autres marques Mars Incorporated, Nestlé, Cadbury

« Le marketing vous connaissez » TP Marketing N 1 Introduction : Dans le cadre du cours de marketing, il nous a été demandé d’analyser un produit bien particulier. Nous avons choisi de travailler sur le Kinder Bueno pour son envergure et sa reconnaissance mondiale. L’objectif de ce travail étant de « découvrir » le marketing en travaillant directement sur le produit. Nous nous sommes donc attelés à la tâche, et les quelques pages qui suivent sont le fruit de notre travail.

CAS MARS : I) Présentation générale -Entreprise exclusivement multinationale familiale crée en 1911 aux USA par la famille MARS. -65000 employés répartis sur 230 sites, dont 135 usines. - Opère dans 73 pays - siège social basé à McLean en Virginie aux États-Unis. - Siege social de Mars Europe à Bruxelles et Veghel aux Pays Bas - Mars est composé de 6 domaines d’activités stratégiques. Le confiserie :M&M’s, Snickers, Mars, Milky Way, Twix, Bounty… L‘alimentaire : Uncle Ben’s 

Saga Mars [pic] Mars, de l'or en barre Mars, ou comment une simple pâte à base de lait, de sucre et d'orge recouverte d'une couche de caramel, le tout enrobé d'une fine couche de chocolat au lait est devenue la première barre chocolatée mondiale et l'un des premiers produits nomades dans l'univers de la confiserie. par Jean Watin-Augouard [pic] Tri des oeufs [pic] Emballage manuel [pic] Cuisine C'est une planète pour certains, le dieu de la guerre pour d'autres, une confiserie pour

Stratégies 1972: Rachetée par Guyomarc'h, fabricant Breton d'aliments pour bétail: Début de la croissance de l'entreprise qui rentre dans une logique d’industrialisation et d’internationalisation. 2002: La société a été acquise par le groupe Mars Incorporated en 2002 3 Entreprise Influences Stratégies Activité: Fabrication et commercialisation d’aliment pour animaux de compagnie Secteur: Secondaire Effectif: 4 300 salariés (très grande entreprise) Part de marché: 29,20% Structure de

TP Marketing Table des matières : Intro ………………………………………………………………………………………..2 1) Kraft foods……………………………………………………………………………3 1) Fiche Signalétique……………………………………………………………………………….3 2) Les missions …………………………………………………………………………….………...4 3) Les objectifs ……………………………………………………………………….………………4 4) Domaine d’activées stratégiques ………………………...……………………………….4 5) Gammes et marque …………………………………………………...………………………..4 5) Public cible ………………………………………………………..………………………………4 7) Stratégie générique et de croissance……………………………………………………

centres de production 3) Organigramme La vocation principale de Nestlé est la nutrition mais comme nous l’avons expliqué précédemment, au fil des années son activité s’est diversifiée. La direction générale s’occupe à la fois de la gestion (marketing, ressources humaines, production et développement…) et des principaux pôles de production : le pôle produits pharmaceutiques et cosmétiques, eaux minérales et de sources et le pôle alimentation. La production de ces trois pôles est répartie en

de prix 1). Les objectifs marketings de la manipulation des prix 2). Marché national, marché export et dumping A. Théorie microéconomique de base B. Dumping C. Education du consommateur et facilité l’accès à un produit IV. Prise en compte du contexte inflationniste 1). L’inflation 2). Le contrôle des changes et fausses facturations 3). La zone euro V. Etude de cas : Aiguebelle Conclusion Introduction Le prix est la seule variable du marketing mix à apporter un revenu