Matrice Abc

............ 56 2-5 Calculs de matrices et de vecteurs .......................................................................................56 Saisie de données dans une matrice ....................................................................................................... 56 Réalisation de calculs matriciels .............................................................................................................. 57 Utilisation d’une matrice pour affecter des valeurs différentes

certains outils. Nous nous limiterons aux plus simples © Éditions d’Organisation 138 FORCE DE VENTE (souvent mal utilisés) ; les plus complexes sont traités dans les ouvrages de recherche opérationnelle et d’analyse des données. 4.7.1. La méthode ABC ou les 20/80 L’économiste italien Pareto (1848-1923) a observé que dans un concours de circonstances données, un petit nombre de causes engendre souvent de grandes conséquences. Cette observation a donné lieu à une règle empirique, celle des 20/80,

TD : Matrices Exercice 1 : Soient A = 1 3 2 4 ,B= 1 4 0 4 et C = −1 −3 2 0 . 1. Calculer A + B , 2A − B , 3(A − 2B) + 2(3B + C), AB , BA, AC , CA, ABC , A(B + 2C), t A, t (3A − B), t (AB), t B t A, A2 , A3 , A4 , (AB)2 et (A + B)2 , (A + B)3 . 2. Résoudre les équations d'inconnues X ∈ M2 (R) : A − 3X = 2B , 2 t X + C = A, AX = XA et X 2 = B . Exercice 2 : Calculer lorsque c'est possible le produit AB et le produit BA pour les matrices A et B suivantes. 1. A =

..............................................................17 =vara() ................................................................18 =varpa() ..............................................................18 Fonctions de recherche et matrices..........................18 Fonctions logiques...................................................27 =adresse()............................................................18 =choisir() ......................................................

donné que le coût de service clientèle composé des dépenses effectuées par les activités logistiques doit être minimum, une amélioration de ce service suppose obligatoirement une augmentation des ventes. 3- L'analyse ABC du service clientèle: Il s'agit de construire une matrice de contribution client-produit qui peut être utilisée pour classifier les clients et produits d'après leur impact sur la rentabilité de l'entreprise. Cette méthode postule qu'un client rentable soit encouragé à se réapprovisionner

→ XY = Ceci montre que la droite (XY) est parallèle à la droite (BC). → p − BC. p+q La notion de (p : q) sous-triangle 8. Soit G l’isobarycentre du triangle ∆(ABC). On sait que zG = 9. Notons G ′ l’isobarycentre du triangle (A ′ B ′ C ′ ). zG ′ = Par suite, le (p : q) sous-triangle du triangle ∆(ABC) a le même isobarycentre que ∆(ABC). 1 a′ + b′ + c′ = 3 3 qa + pb qb + pc qc + pa + + p+q p+q p+q = 1 (p + q)a + (p + q)b + (p + q)c a+b+c = = zG . 3 p+q 3 a+b+c . 3 Etude de suites 1 1 1 (qak

stream, The Lean Enterprise Institute, 98 pages, 2003. • DUGGAN Kevin J., Creating mixed model value Streams. Pratical lean Techniques for building to demand, Productivity Press, 206 pages, 2002. Value Stream Mapping - Formation 14 Bibliographie Matrice d’analyse de produits: • IRANI A. Shahrukh, Value Stream Mappin in Custom Manufacturing ans Assembly Facilities, Departement of Industrial, Welding and Systems Engineering, The Ohio State University, Columbus, OH43210 Value Stream Mapping - Formation

Différentes méthodes 1. Analyse ABC 2. Méthode NERAC 3. Matrice Eisenhowe Méthode ABC A * Tâches essentielles, celles pour lesquelles je suis payé * Tâches ne pouvant pas ou que difficilement être déléguées B * Tâches moins importantes * Tâche pouvant être déléguées ou planifiées C * Tâches sans importance, de routine * Ne pas forcément y renoncer Analyse ABC Par jour : * 1 à 2 tâches A * 2 à 3

The Lean Enterprise Institute, 98 pages, 2003. • DUGGAN Kevin J., Creating mixed model value Streams. Pratical lean Techniques for building to demand, Productivity Press, 206 pages, 2002. Value Stream Mapping - Formation 14 Bibliographie Matrice d’analyse de produits: • IRANI A. Shahrukh, Value Stream Mappin in Custom Manufacturing ans Assembly Facilities, Departement of Industrial, Welding and Systems Engineering, The Ohio State University, Columbus, OH43210 Value Stream Mapping - Formation

du 16/11/99. e UTILISATIONS DES MATRICES COMPAGNON Notations et d´finitions : e Dans tout le probl`me K d´signe R ou C et n est un entier naturel. e e Si u est un endomorphisme d’un K-espace vectoriel E, on note u0 = idE et ∀n ∈ N, un+1 = un ◦ u. On note Kn [X] la K-alg`bre des polynˆmes de degr´ inf´rieur ou ´gal ` n, Mn (K) la K-alg`bre e o e e e a e des matrices carr´es de taille n ` coefficients dans K de matrice unit´ In et GLn (K) le groupe des e a e matrices inversibles de Mn (K) ; les ´l´ments