Matrice Bcg 1 Peugeot

Virginie de BARNIER 2e édition Préface de Philippe Legendre Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2005 ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la

d'Epidémiologie Appliquée 16, rue Henri Huchard - 75018 Paris - France www.imea.fr RAF-VIH Réseau Africain des Formations sur le VIH-SIDA Ouagadougou Kadiogo - 01 BP 909 - Burkina Faso www.raf-vih.org Éditions Doin Wolters Kluwer France 1, rue Eugène et Armand Peugeot 92856 Rueil-Malmaison Cedex © Wolters Kluwer France 2011 ISBN 978-2-7040-1338-8 Coordination scientifique et éditoriale Coordination scientifique • Pr Olivier Bouchaud (IMEA-Fondation Internationale Léon Mba et Université Paris 13

Demos PAGE 1 LISTE DES FICHES ITB > 2007 > 54 FICHES 1. Le besoin en fonds de roulement (BFR) 2. Le fonds de roulement (FDR) 3. La capacité d'autofinancement (CAF) 4. La valeur ajoutée (VA) 5. L'excédent brut d'exploitation (EBE) 6. La trésorerie nette (TN) 7. L'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE) 8. Les ressources structurelles 9. Les emplois structurels 10. L'actif du bilan 11. Le passif du bilan 12. Le tableau de financement 13. Les ratios de structure et de liquidité (I) :

travail. 7 Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques GRH et modèles productifs Une première évidence s’impose à l’observateur : la façon dont les entreprises organisent la gestion de leur main d’œuvre 1 découle très largement du modèle productif en vigueur. Au niveau de l’entreprise en effet, le système social est conçu pour répondre aux besoins du système productif. Cela justifie cette définition: « La GRH a pour but de fournir à l’entreprise les ressources

(Chicago) • + de 13 000 étudiants • + de 38 000 anciens élèves • 450 enseignants permanents et praticiens d’entreprise • 1 laboratoire de recherche actif et reconnu dans plusieurs domaines d’expertise • 200 accords internationaux avec des universités et grandes écoles étrangères • 55 accords de double diplôme (MBA et MSc) • 119 millions d’euros de budget MSc & MBA INSEEC 1 ADMISSION PRÉPARER UN PROGRAMME SPÉCIALISÉ À L’INSEEC : UN CHOIX ACTIF POUR ACQUÉRIR UNE EXPERTISE PROFESSIONNELLE