Matrice Bcg Lvmh

Les cycles de vie d’un produit Introduction • Les produits naissent, vieillissent et meurent. Les cycles de vie des produits et leurs conséquences financières ont été analysés par le Boston Consulting Group (BCG) dont la matrice est restée célèbre et est toujours utilisée. • La matrice du BCG utilise deux axes d’analyse qui définissent quatre catégories de produits. 1ère partie - Les deux axes d’analyse A. Le taux de croissance du marché Le taux de croissance du segment de marché sur lequel se situe

parfums respectant les normes imposées par les producteurs pour l’aménagement des points de vente. Il est vrai qu’il semble de plus en plus difficile de refuser aux grands distributeurs ce qu’on admet de chaînes telles que Séphora, qui appartient à LVMH, ou Marionnaud récemment revendu à une entreprise chinoise. L’essentiel La gestion des canaux de distribution La compréhension des relations au sein des canaux de distribution est primordiale pour qui veut saisir les enjeux de pouvoir à l’intérieur

parfums respectant les normes imposées par les producteurs pour l’aménagement des points de vente. Il est vrai qu’il semble de plus en plus difficile de refuser aux grands distributeurs ce qu’on admet de chaînes telles que Séphora, qui appartient à LVMH, ou Marionnaud récemment revendu à une entreprise chinoise. L’essentiel La gestion des canaux de distribution La compréhension des relations au sein des canaux de distribution est primordiale pour qui veut saisir les enjeux de pouvoir à l’intérieur

filtrées à un deuxième stade d’analyse : celui de l’analyse de gamme, c’est-à-dire de ce que la société a à offrir à ce marché. Il s’agit là d’une analyse de gamme un peu différente des analyses de portefeuille des grands modèles de stratégie globale, matrice BCG et leurs descendantes. 15 DE LA STRATÉGIE MARKETING AUX INSTRUCTIONS CRÉATIVES Elle a pour objectif essentiel de mettre à jour les rôles que jouent les divers produits dans la gamme afin de déterminer quelles seront les priorités d’affectation