Matrice Comparaison Ponderee

produit et service…) Question 2 1) Le score est un moyen de mesurer le potentiel d’achat, d’un client particulier ou professionnel, pour un point de vente, un produit, un service donné. Cette méthode consiste à attribuer une note (ou des points) pondérée ou non, à toute une série de critères. Cette méthode possède un certain nombre d’atouts et présente de nombreux intérêts pour l’unité commerciale afin de : • Créer une offre adaptée à chaque catégorie de clients • Créer des listes de clients à des

volatilité des cours des devises et caractère plus ou moins spéculatif des marchés. Cotation des contrats à terme de devises * Négociés à la criée au sein d’une corbeille entre les membres de la bourse. * Cotés contre le dollar. * Comparaison avec le cours au comptant : prix en report (gains) ou en déport (pertes). Avantages des marchés de contrats à terme de devises Utilisateurs principalement arbitragistes ou spéculateurs * Frais de transactions et coût des opérations inférieurs

procédures internes destinées à empêcher le mauvais usage d’informations confidentielles. Il n’est pas nécessaire qu’un OEEC réalise des évaluations dans plus d’un pays pour être reconnu. Le tableau suivant présente une synthèse de la nouvelle matrice de pondération : |Notation |AAA à |A+ à |BBB+ à |BB+ à |CCC+ à |NR | | |AA- |A- |BBB-

..................................................................................... 126 mesure de Jensen..................................................................................................................................... 127 comparaison des mesures........................................................................................................................ 128 Que penser du β et des modèles proposés ?...................................................................

non comme une fin), qui comprend une série d’étapes : la définition des objectifs, les critères d’évaluation, les normes, la détermination des canaux par lesquels l’information arrive, la désignation des responsables de l’évaluation, et enfin, la comparaison des résultats ou objectifs et les actions correctives qui en découlent. Le cycle et la notion de contrôle (au sens d’opération de management) vont fonder la méthode sur laquelle repose l’audit social. Celui-ci présente cependant des caractères

même s'il n'y a pas de taux de croissance important Spécificités de la demande: quels sont les freins, les attentes? Différents dans chaque pays Taux de croissance des couples produit-marché: on fait une répartition dans chaque pays. On fait une matrice où on a les pays et les produits: savoir où on va se placer dans un pays * * Exemple : automobile, marchés US, Europe… pourtant croissance donc si on veut nouveaux débouchés, on est obligé de trouver des nouveaux marchés, les pays là où

TERMES DE REFERENCE .....................................................................................................9 1) Description du scénario .................................................................................................9 2) Matrice du scénario .......................................................................................................9 B - DIAGNOSTIC RESUME .......................................................................................................10 1)

Stratégie du positionnement Stratégie | Contenu et exemples | Stratégie d'imitation | Occupation de la même place qu’un produit concurrent (produit «me too»). Stratégie applicable aux PGC (huile. nettoyant ménager....) Le risque réside ici dans la comparaison entre la force de notoriété de la marque imitée et la nôtre. | Stratégie de différenciation | Adaptation d'un positionnement original, à l'écart de la concurrence par une action sur différenciation les caractéristiques du produit (la caractéristique

variances réalisées des coefficients d’ondelettes. L’indicateur est calculé pour les observations quotidiennes de l’indice Dow Jones de 1896 à 2007 et pour les données intrajournalières de CAC40 de 1995 à 2006. Les résultats sont utilisés pour la comparaison et pour l’analyse structurelle des événements extrêmes sur le marché d’actions, ainsi que pour la détection des crises financières. Chapitre 2 Dynamique des prix dans un marché à horizons d’investissement multiples et agents à rationalité

concernant l’allocation de la capacité par classe de service et par période de temps. L’intérêt est donc de combiner les 2 classes de service (économique / affaires) avec des périodes de temps (période creuse / week-end / congés). On arrive alors à une matrice à 6 cellules, chacune d’elle pouvant exiger une approche marketing distincte, c’est-à-dire une adaptation adéquate du service. Classe économique Modèle A 30 % Modèle C 50 % Modèle E 60 % Classe affaires Modèle B 70 % Modèle D 50 % Modèle F 40