Mcdonald S Et Ses Concurrents Indirectes

* Confusion du cola avec coca * MENACES * Evolution du goût des consommateurs * Emergences et croissances rapides des séries de boissons énergisantes, sportives, d'eaux enrichies en vitamines * Alors que ses principaux concurrents Pepsi Co et Virgin ont diversifié leurs activités, Coca n'a pas suffisamment ajouté de nouveautés à son panel de produits f. Analyse de la politique générale de l’entreprise Les gestionnaires et les gourous de la gestion sont tous d'accord

de la route. Media Markt loue une surface commerciale de 3.000 m2 à la société Bildi. (voir annexe) Le MediaMarkt se trouve juste à côté de grande enseigne telles que Carrefour, Mcdonalds, Intersports, Hubo,… (donc on peut par exemple être amené à visiter ce magasin en revenant de course). Néanmoins aucun concurrent ne se trouve à proximité. Il est egualement très facile de se garer car MediaMarkt possède un parking de 250 places dont 100 sur le toit. (voir annexe) Le magasin est très accesible

milkshakes et desserts. Nous verrons dans cette analyse dans un premier temps une étude de l’existant. Nous analyserons l’étude du marché, les 4P de l’entreprise avec une partie sur la communication plus développée et une étude de deux grands concurrents présent sur le marché Français. Dans une seconde partie, nous verrons les possibles améliorations à faire dans le domaine du marketing relationnel afin de fidéliser le plus possible la clientèle. I) Etude de l’existant a) Chiffres clés

travail se compose de deux grandes parties suivies d’une partie de recommandations et d’une conclusion générale. La première partie de ce travail sera consacrée à la description de l’entreprise ; ses activités, ses objectifs, ses clients et ses concurrents, ainsi qu’une brève analyse de son environnement interne et externe. La deuxième partie comportera une étude des différentes stratégies « Mcdonald’s ». marketing de Travail de session MRK-250 3 2009 Mcdonald’s Enfin, une conclusion

jour dans l’hexagone, aussi bien dans la capitale qu’en province. Sur ces 39 restaurants, 16 sont détenus en propres. La raison principale du retrait de Burger King en France est la faible rentabilité qui ne lui permettait pas de rivaliser face à McDonald ou Quick bien qu’arrivant à la même période (1980). En 2010, Burger King alors n°3 de la restauration rapide aux USA (derrière McDonald’s & Wendy’s) a été achetée par un fond d’investissement américano-brésilien « 3G Capital » pour 4 milliards

Mac, 10 F étaient reversés aux Maisons de Parents Ronald McDonald. À présent lors des « Journées Solidarité McDonald’s »en achetant un menu, vendu à son prix habituel, chaque client déclenche un don de 0.30 € de son restaurant pour faire battre le coeur des Maisons de parents Ronald McDonald. 1995 : McDonald’s affirme son statut d’entreprise responsable et citoyenne. Sous l’égide de la Fondation de France, la Fondation Ronald McDonald en faveur de l’enfance est créée. En 1995, McDonald’s reçoit

éduquée, mais exigeant une grande qualité de produits (les cafés sont faits devant le client), et ayant un certain goût pour les produits nouveaux. Starbucks a aujourd’hui un grand nombre de concurrents indirects, répartis sur les différents aspects de la marque. Ainsi, par exemple, les clients iront chez McDonalds pour acheter un café standard mais peu cher, avoir accès à des lieux impersonnels, et à un Wifi gratuit. La marque Segafredo a des points de vente à emporter de café, mais également des boutiques

footballeurs amateurs, des supporters, des particuliers, des jeunes passionné, des partenaires, des responsables de clubs de foot amateurs qui viennent chez Espace Foot. Les concurrents Le magasin Espace Foot est le seul magasin spécialisé dans le Football, il a un chiffre d’affaire moins important face à ses concurrents multi-spécialisé (Go Sport, Décathlon, Made In Sport) mais c’est celui qui a un plus gros chiffre d’affaire dans l’univers Footballistique, car le choix des produits est plus

l'implantation (avantages, inconvénients) Atouts | Faiblesses | - A proximité de la locomotive Géant Casino - Se situe à la sortie de l'autoroute A7 - Profite du flux de circulation de la N7 - Facile d'accès - Parking | - A proximité de concurrents directs - Unité Commerciale de petite taille ( 150 places assises) | Zone de chalandise (cf annexe) Zone/ville | CSR | Ch | Com | Sey | Ter | Luz | Mar | SJC | SDR | Ser | Sim | VDV | Chap

Wikipédia). Il n’y a donc ici pas de question à se poser à partir de la situation actuelle de l’entreprise. Simplement, le but était d’analyser en premier lieu la situation actuelle et le positionnement de la marque Starbucks par rapport à ses concurrents, puis ensuite de proposer des solutions pour relancer la marque. A. QUEL POSITIONNEMENT ACTUEL POUR LA MARQUE STARBUCKS ? L’entreprise Starbucks a un positionnement actuel sur le créneau de la vente de café de qualité, torréfié sur place, avec