Mcdonald Taylorisme

production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité

l'Antiquité (Les esclaves déjà en quelque sorte, ne subissaient-ils pas un certain management par le stress de leur maîtres ? ) mais elle a eu un élément déclencheur au alentours de 1880 avec le début du Taylorisme de Frédéric Taylor ( 1856-1915) et le Fordisme de Henry Ford ( 1863-1947). Le Taylorisme consiste en une nouvelle méthode de travail préconisant l'Organisation Scientifique du Travail (OST)-( Division du travail, standardisation et augmentation des salaires) et le Fordisme est une stratégie

transformation de l’organisation du travail ? Nous verrons dans un premier temps, comment l’organisation du travail contemporaine se différencie du taylorisme et du fordisme dans certains aspects. Puis, dans une seconde partie, nous montrerons en quoi elle les prolonge et les renforce. I. Organisation du travail contemporaine - différente du taylorisme et du fordisme Comme les pays émergents (le Japon par exemple) proposent sur le marché mondial des produits très compétitifs, les ménages deviennent

gens à ce qu’il soit bien au travail et les reconnaitre au quotidien de ce qu’ils sont. Les motivations dans l’histoire du management : - 1900 1950 : le taylorisme, le Ford et le fordisme - 1950 1980 : les relations humaines - 1970 : direction par objectif - 1980 : le management participatif - 1990 : La crise de l’emploi  Le taylorisme A la fin du siècle dernier, Frédéric Taylor établie une théorie de Gestion Scientifique des entreprises et des Méthodes de travail basés sur des études des

MANAGEMENT * Section 3: Sequence 1 Ford, forment 3 grandes idées: - Le travail à la chaine, La standardisation, L’Unification, L’appropriation - Le 5$ days, les 5 dollars par jour - Contrôle des tâches : tout est analyser surveiller et cadrer. 2 limites : L’Aspect déshumanisant du travail et l’absence de segmentation. A partir de la va commencer à apparaître des courants managériaux, des théoriciens qui commencent à contester le système en place L’école des relations humaines.

fonction de celle-ci est de produire des biens ou de fournir des services afin de satisfaire la demande de marché. Cela suppose une organisation qui sera pour l’entreprise la garantie de son existence et de sa pérennité. Ainsi le fordisme a succédé au taylorisme au début du 20ème siècle et s’est vu lui-même améliorer par le toyotisme dans les années 1970. Ce dernier a été créé au Japon par le directeur de la production et vice-président de l’entreprise automobile Toyota, l’ingénieur Taïchi Ohno. Il s’agit

sur un même lieu pour gagner du temps (mécanisation des usines). A la fin du XIX, début XX, deux américains mettent au point de nouvelles méthodes de travail, c’Est-ce qu’on appelle la rationalisation du travail. → F. Taylor met au point le Taylorisme, il invente l’OST (l’Organisation Scientifique du Travail). C’est basé sur la spécialisation des tâches (chaque ouvriers est affecté à une partie de la production [simple et répétitive]), ce temps est chronométré. Il y a d’autre part une hiérarchie:

.................................................................... 5 Fig.3 : Le Diagramme des causes à Effets ....................................................................................................................... 6 Fig.4 : Le Taylorisme ....................................................................................................................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme ......................................................................

- la simplification des taches - la rémunération aux rendements. Avant le taylorisme les ouvriers définissaient eux même leur méthodes de travail et, par conséquent n’étaient donc pas très productifs. Pour Taylor concevoir au préalable les taches consiste à indiquer aux ouvriers le meilleur moyen de réaliser une tache en leur fournissant les outils appropriés et en leur fixant des objectifs à atteindre. Le Taylorisme a permis des gains de productivité pour les entreprises mais les ouvriers ont

travailleurs. (niveau micro ou macro) 29/09/11 Chapitre 1 : travail et aliénation Pb : * Dans quelle mesure les travailleurs sont autonomes dans leur travail ? Les premières enquêtes de sociologie du travail on constitué une Critique du taylorisme * dans quelle mesure les travailleurs sont dépendant des techniques ? La question du rapport aux prescriptions de sa hiérarchie. I. L’évolution du travail ouvrier face aux changements techniques Premières Enquêtes menées