Mdd Metro

présente massivement sur les enseignes de distribution | MENACESMACROConcurrence * marché de l’alimentaire très concurrentiel * très forte concurrence sur le marché des snackings (ex : bars à pâtes, sandwichs, nouveaux types de snacks, produits des MDD,…) * diminution du pouvoir de négociation avec les GMS dû à la multiplication des références (pour la Lunch box) * préoccupations nutritionnelles des consommateurs * référencement de 2 ou 3 marques par les GMS + MDDs une fois la marché arrivé

Système U, avec entre autres les produits MDD aux marques U et Bien Vu, de conseiller au futur associé une offre qui réponde bien aux attentes des clients et qui permette au futur point de vente, de réaliser des performances satisfaisantes. 1.2.1 Les produits aux marques U et Bien VU occupent une place de plus en significative dans l’assortiment des magasins du réseau. L’enseigne a su adopter une démarche innovante et dynamique, et sa gamme de produits MDD comprend une offre large et bien segmentée

Page 8 Analyse externe Tendances Générales Critères d’analyse Taille et évolution du marché Croissance des segments Opportunités -augmentation du chiffre d’affaires en valeur de prés de 4% -3segments : rasoir électrique (Braun, Philips et MDD) rasoir jetables(+0,9% en volume) rasoir+lames systèmes (+3,2% en valeur) -les rasoirs +lames systèmes génère le plus important des chiffres d’affaires -segmentation en fonction du sexe : hommes et femmes Menaces -diminution du chiffre d’affaires

marché • Concurrence Oligopolistique • Il y a seulement 3 principaux offreurs (Nivea, L’Oréal, Mennen) le marché, n’est donc pas saturé Concurrents • Principaux concurrents : Nivea, Mennen  Nivea est leader sur le marché • Les MDD gagnent du terrain  Ce qui signifie que la concurrence va s’intensifier, et peut engendrer une perte de clients Positionnement des marques • Mennen, L’Oréal men expert et Nivea for Men se positionnent comme des experts cosmétiques pour hommes sur

stagnation car la demande n’augmente plus. Par définition, on peut redouter une régression de la demande dans les années à venir. En 2005, le marché de l’ultra frais a été très mauvais car le développement du Hard discount et des marques de distributeurs (MDD) ont occupés des parts de marchés faisant de l’ombre à l’ultra frais. Le marché de l’ultra frais pèse près de 4,6 milliards d’euros en France en 2007. Il est qualifié de mature mais a progressé tout de même de 1,2% en valeur et de 1,6% en volume

est un intermédiaire entre le producteur et les détaillants qui distribuent ses produits. → Grossiste indépendant : spécialisé dans un domaine. Ex : France Boisson. → Cash and carry : magasin libre service réservé aux professionnels. Ex : Métro. → Centrale d'achat : regroupement de membres participant à un effort collectif sous une même bannière qui offre un pouvoir d'achat intéressant et les services de promotion pour l'ensemble des membres. → Centrale d'achat du commerce intégré

2. Analyse du questionnaire 3.3. Préconisations 23 23 23 27 - Conclusion - Annexes - Bibliographie 32 33 58 Emilie LE-CLEZIO Master Management de la Qualité Année 2005 1 Table des abréviations CDC : Cahier Des Charges MDD : Marque Du Distributeur Cat Man : Category Manager GDP : Gestionnaire De Produits DRP : Demande de Référencement Produit Brake : Brake France Service RHF: Restauration Hors Foyer AO: Appel d’Offres BAS: Bon A Signer BAT: Bon A Tirer HACCP:

spécialisées : vastes magasins : 1000 m². Articles pour toutes les bourses et choix varié de produits d’une même gamme (Décathlon, Darty...) • Magasins Hard Discount : de 400 à 1200 m². Choix de produits moins étendu. Segmentation en GMS : • MDD • Discount • 1er prix • Produit local ou régional • Produit Premium • Marque Nationale 1) Carrefour : CA des hyper au m² : 11600 € - enseigne discount : ED  a cédé le pas à DIA, en soft discount. PDM 2,5% Carrefour Belgique : fermeture

est important. G. Les produits sous marque de distributeur (MDD) C’est un phénomène ancien. Première MDD «moderne», 1869 Sears. Des MDD chez Felix Potin, Casino, dans les grands magasins ou les magasins populaires. Carrefour va donner en France un nouveau souffle aux MDD, avec les «produits libres» : 1976. Aujourd’hui plus d’un tiers des produits sont vendus sous MDD en France et non pas du fabriquant. H) Le hard-discount

millions d'euros. ** Makro (groupe Metro) La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. ** Aswak Assalam Cette enseigne