Méditel

équipements de transmission pour : Les liaisons Faisceaux Hertziens La couverture nationale de téléphonie mobile GSM L'aménagement du téléphone rural (AMRT) en site à faible densité de population Références de télécom services Opérateurs : Maroc Telecom Meditel Equipementiers : Ericsson Motorola Nokia 1.4.3. LIGNES ET POSTES Acteur prépondérant de l'installation clé en main des postes numériques et lignes THT/HT/MT, SPIE Maroc met à disposition de ses clients ses services techniques ainsi que son expérience

et 2006 pour atteindre 60 Millions de dollars. Huawei Maroc occupe actuellement une place de leader dans le marché marocain de télécommunication grâce à une étroite collaboration avec les principaux opérateurs marocains, à savoir Maroc-Télécom, Meditél et Wana, par la réalisation de projets innovants comme l’ADSL haut débit, Télévision sur internet, la téléphonie mobile 3ème Génération, services aux entreprises, en plus d’autres services à valeurs ajoutées. Huawei Technologies est l'un des premiers

des agences de publicité, des instituts de recherche, des spécialistes du graphisme et du naming. Qui ne connaît l’emblème de Mercedes, le losange de Renault, les chevrons de Citroën, le nid de Nestlé, la petite fleur de Yoplait, le soleil de Méditel, le crocodile de Lacoste ou le lotus d’Adidas ? Ces symboles éclairent sur la personnalité et la culture de marque (d’ailleurs ils sont choisis comme tel : les cahiers de charges servant à guider les cabinets de design et d’identité graphique comportent

rgions du Royaume. Ce service permet de Effectuer des oprations de retrait hauteur de 5.000 DH par jour auprs de toutes les banques de la place, Initier des virements du compte chques au compte sur carnet, Recharger les cartes prpayes GSM IAM et MEDITEL, Payer les factures IAM (Mobile, fixe et Internet), Payer les factures de LYDEC, Commander le chquier, Consulter le solde du compte, Editer le relev des 10 dernires oprations bancaires, Changer le code confidentiel de la carte montique, CHAABI

se chiffrer à 3,4 millions d’abonnés. Plus de 18 milliards de dirhams de chiffre d’affaires pour les deux premiers opérateurs du secteur marocain des télécommandions au premier semestre 2012 Le deuxième opérateur de télécommunications au Maroc (Méditel) a réalisé, au titre du premier semestre 2012, un chiffre d’affaires de près de 2,8 milliards de dirhams, soit le même niveau enregistré à fin juin 2011 et ce, en dépit de la forte baisse des tarifs de communications dans un contexte fortement concurrentiel

des objectifs de négociations (activations nettes,…) gestion par objectifs. *Stimuler la rotation du produit. Permanence (Air-time) Récompenser la captation des clients rentables • • Exigible quand le client paie un certain montant à Méditel. Dépend du modèle de consommation Basé sur le trafic sortant généré. Dépend du volume et de la qualité de la clientèle. Portefeuille Récompenser la gestion de la clientèle et le service client • • Shop-Quality *Récompenser la gestion des

des objectifs de négociations (activations nettes,…) gestion par objectifs. *Stimuler la rotation du produit. Permanence (Air-time) Récompenser la captation des clients rentables • • Exigible quand le client paie un certain montant à Méditel. Dépend du modèle de consommation Basé sur le trafic sortant généré. Dépend du volume et de la qualité de la clientèle. Portefeuille Récompenser la gestion de la clientèle et le service client • • Shop-Quality *Récompenser la gestion des

référentiels métier, la démarche se révèlera être seulement instrumentale et n’aura plus de dimension stratégique. 40 Le cœur de métier représente ce que l’entreprise sait le mieux faire en terme d’activités. Par exemple, le cœur de métier de MEDITEL est composé de l’activité réseau et service. A. BERRICHI (FSJESO) –Management prévisionnel des compétences (2011-2012) 3. Le management prévisionnel des compétences comme système d’évaluation Dans l‘administration ou l’entreprise, l’évaluation

professeur Master MSMC 104 Le marketing viral : l’outil d’avenir des entreprises au Maroc ? Mohammed BEN MOUSSA responsable d’un master marketing à l’université Qadi Ayyad et aussi auprès des responsables marketing de quelques entreprises de renommée (Méditel, Pepsi…), nous avons pu cerner un ensemble de sous-thèmes relatifs à l’expérience marocaine dans le marketing viral. Les résultats obtenus seront alors présentés sous forme d’un tableau : Idée principale Avis des responsables Définition du bouche-à-oreille

malgré la baisse du flux total d’IDE à destination de l’Afrique du Nord, la continuité des mouvements confirme le dynamisme et l’attractivité de la région. Au Maroc, plusieurs projets ont été conclus tels que le rachat à 40% de l’opérateur Meditel par le géant français Orange. Après l’investissement à hauteur de 1 milliard de dollars de Renault dans le pays, ce sont les constructeurs automobiles indien Tata Motors et Nissan qui ont manifesté un intérêt pour le Royaume. Selon les prévisions