Meetic

1. Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic Marc Simoncini est décrit comme un leader, un entrepreneur, pour lequel une entreprise doit être dirigée sous un style de direction participatif. Autrement dit, Marc exerce sont pouvoir à la fois de manager et d’entrepreneur tout en établissant des types de relation entre ses subordonnés et lui-même qui exigent un travail d’équipe. Selon la grille managériale de Blake et Mouton, nous avons affaire ici

Meetic I – présentation entreprise a) L’historique / organisation / effectif / LOGO (MOI) b) Domaine d’action stratégique (D.A.S) (MOI) c) Finalité : RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) (MOI) II – diagnostic a) Interne (force / faiblesse) b) Ressources c) Compétences d) Externe ( menace / opportunités) e) PESTEL (environnement global) f) Forces (6) porter, concurrence III – stratégie a) Global 6 choix b) Domaines 4 choix Iv – le bilan

Le cas Meetic : ou comment Jean Claude Dusse aurait, aujourd'hui, la possibilité de conclure ! 1 - Présenter les différentes méthodes de monétisation de son offre par Meetic (1/2 page maximum) • Des revenus issus de l'abonnement internet au site payant depuis 2008 pour les hommes et aussi les femmes. • Des revenus issus de l'activité téléphone mobile. • Des revenus issus de l'événementiel (MeeticParty). • Des revenus issus de la publicité. Meetic tire l'essentiel de

Meetic est le premier site internet de rencontres en ligne d'Europe. Il a été créé en 2002, soit après l'éclatement de la bulle internet, par Marc Simoncini, qui avait fait fortune avec le portail iFrance. Cette société est aujourd'hui cotée en bourse, réalise 45 millions d'euros de chiffre d'affaires et dispose de 23 % de parts de marché en Europe et 53 % en France, selon des estimations Nielsen. Le site avait en janvier 2006, 13,9 millions de membres (17 millions d'après le site en mars) originaires

parler de cette révolution numérique sans aborder le numéro un en Europe : Meetic . Ce site a été lancé en 2001 par Marc Simoncini dans le but de faciliter les rencontres amoureuses . Il a su acquérir une image de marque de part la présence d'un quasi même nombre d'utilisateurs masculin / féminin . Adepte de la parité , l'inscription est gratuite pour tous mais l'abonnement est payant (la gente féminine n'y échappe pas ) . Meetic met à disposition de ses membres 3 forfaits : Le forfait 1 mois de 29

3) Distribution 4) Communication Conclusion INTRODUCTION Carte d'identité : Meetic Date de création : 2001PDG : Marc SimonciniSiège social : Boulogne-BillancourtSecteur d'activité : édition de sitesPosition : Meetic, 1er site de rencontres en EuropePrincipales sociétés et marques : MeeticChiffre d'affaires : 157.9 ML d'€ (2009)Effectif : 411 (2008)Site web: www.meetic.fr Meetic est créé en 2001 par Marc SIMONCINI. En 2003, il lance les applications pour téléphone, le meeticmobile

CAS MEETIC I. Analyse de la situation de l’entreprise 1 Un style de décision est une forme d’exercice du pouvoir de direction c'est-à-dire la manière de diriger. Avec son équipe, Marc SIMONCINI gérant et créateur de Meetic, applique un style de management participatif. Le management participatif est un management qui tend à optimiser la collaboration du personnel. Le manager du type participatif va consulter ses salariés, discuter du problème avec eux puis une décision en commune sera

instaurent une relation de confiance avec leurs salariés ». Le style de direction de Marc Simoncini sera le style participatif car comme nous la préciser le directeur informatique de Meetic « il n’est pas du genre à écraser ses collaborateurs », comme nous le démontre aussi le Directeur chez Capgemini et investisseur dans Meetic « toutes les décisions sont prises de façon collégiale ». Comme souligne ce style de direction, il y a tout d’abord une confiance totale accordée, une communication intense,

règle et l'information circule librement. Il y a des facteurs qui influencent le style de direction: la personnalité du leader, la structure de l'équipe et le contexte. Dans le cas présent le fondateur et PDG du service de rencontres sur le Web Meetic, Marc Simoncini le style de direction de celui-ci serait le style participatif. Car toutes les décisions sont prises de façon « collégiale », il fait travailler les fortes personnalités ensemble, il travaille avec des collaborateurs, son équipe

Analyse SWOT Analyse de la société Meetic |FORCES |FAIBLESSES | |N°1 sur le marché européen avec 17 millions de profils actifs |Manque de notoriété dans certains pays tel que le Danemark | |(Grande base de données) |Aucun dirigeant majoritaire | |Développement sur les nouvelles