Memoire Banque Cic

partisans du libre-échange. Ils ont une vision positiviste, l'avenir est à la science et à l'industrie. Le développement de la science et de l'industrie est gêné par la société. Il faut investir dans l'industrie et la sicience, il faut une sorte de super-banque pour diriger cela. SAINT-SIMON n'est pas un vrai libéral parce qu'il est interventionniste. Il meurt en 1825. Ses disciples sont les élèves des grandes écoles et ce sont eux qui dirigeront la France. La secte : ils achètent une grande maison où

BANK Je dédie ce travail, A mes très chers parents qui ont toujours été là pour moi, et qui m'ont donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance. J'espère qu'ils trouveront dans ce travail toute ma reconnaissance. A mon mari car ce mémoire n’aurait vu le jour sans son soutien et sa patience, Enfin à toute ma famille, mes amis et mes collègues de travail pour leur appui. MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION : ISCAE 2004-2005 MESURE DE LA RENTABILITE DE L’ACTIVITE DE CHANGE

- (Mastère en gestion des risques sur les territoires) 5 Centre de documentation L'apparition en janvier 2010, d'un nouveau système de management décrit par la norme ISO 31000 a suscité quelques interrogations. Dans la première partie du mémoire, l'auteur montre l'importance de la normalisation, étudie l'impact des normes en général sur l'activité économique et analyse les conditions d'apparition de la norme ISO 31000. La deuxième partie se base sur des analyses et des entretiens en vue d'étudier

d’Administration et de Magistrature n’entend donné aucune Approbation, ni Improbation aux opinions émises dans ce mémoire. elless doivent restées celles de l’Auteur. L’Ecole nationale d’Administration et de Magistrature n’entend donné aucune Approbation, ni Improbation aux opinions émises dans ce mémoire. elless doivent restées celles de l’Auteur. DEDICACE Nous dédions ce mémoire à : Notre chère mère ; pour les énormes sacrifices et le temps que tu as consentis pour notre éducation ; tu as

équilibres et leur savoir faire ? « Gestion du risque opérationnel : Sécuriser sans perdre le savoir-faire » Il n’y a pas si longtemps, les banques marocaines effectuaient un grand nombre de leurs opérations de manière manuelle. Les traitements étaient plus lents, les erreurs plus fréquentes mais les processus étaient connus d’un bout à l’autre. Aujourd’hui, les banques s’appuient de plus en plus régulièrement sur des solutions informatiques pour automatiser leurs procédures. Cette automatisation permet

deux mois au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, en l’occurrence : Monsieur BIAZ Thami, Directeur de la plate forme Direction du Réseau Entreprises et commerce international, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans la banque ; Monsieur OUAKRIM My Said, Responsable du pôle engagement PME-PMI, mon encadrant professionnel qui n’a pas hésité à me prêter une oreille attentive tout au long de la préparation de ce mémoire et je le remercie pour

rapport au temps. La ponctualité est de mise pour les rendez-vous. Dans la vie publique, en attente d’un service, les Québécois respectent habituellement le principe selon lequel le premier arrivé est le premier servi. Que ce soit dans un magasin, à la banque, à l’arrêt d’autobus, au cinéma, chacun attend son tour. La personne qui ne respecte pas cet usage s’expose à se faire rappeler à l’ordre par ses concitoyens. > > > > 12 Apprendre le Québec Informez-vous sur les valeurs de la société

GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION LA GESTION ET LA QUANTIFICATION DES RISQUES BANCAIRES SELON LES DIRECTIVES DE BALE II Réalisé par : Mr Moulay Smail ALAOUI Encadré par : Mr ANDALOUSS AZZEDINE / Professeur à l’I.S.C.A.E Mr ELMHAJRI SIMOHAMED / Responsable Service Gestion des Risques à CDG Capital Octobre 2005/2006 Année 2005-2006 1/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Sommaire Dédicaces………………………………………………………………………………………………………

N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55 p. 59 p. 63 Banque © Apec - Référentiel des métiers cadres de la finance et de la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier Gérant de portefeuille Opérateur de marché Responsable du middle office p

financiers, ou les actifs financiers. Les actifs financiers se divisent en deux grandes catégories : les obligations et les actions. − Les obligations représentent une créance en général à long terme sur un agent économique, État, entreprise, banque, en monnaie nationale ou en devise. • Le coupon d’une obligation est le montant de l’intérêt qui est annuellement (en général) payé au détenteur de l’obligation par le créancier. • Le « nominal » est le montant de chaque obligation, à l’émission.