Memoire Banque Finance Back Office

Rachid EL OUARGHANI, Consultant Aubay Management Après un diplôme d’ingénieur IPSA obtenu en 2001, Rachid décroche un poste de consultant chez Thales. En 2003, il décide de partir aux USA afin d’enrichir son parcours en effectuant un MBA en finance et stratégie. Ce MBA lui a permis d’intégrer en 2005 la société américaine TIBCO où il a exercé en tant que Directeur de projets. Attiré par la refonte des processus 6 sigma et conduite de changement, il obtient le poste de Directeur projets au

.............................. 26 Une découverte sur la découverte ..................................... 31 L'iceberg ........................................................................... 34 GLOSE 3 Les minières canadiennes, le FMI et la Banque mondiale se ressemblent et s'assemblent au Ghana ................... 36 Inquiétantes reprises .......................................................... 38 Un Ghana dévasté ............................................................. 40 Thèse

BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14 – L ES MÉTIERS DU SECTEUR DE L’IMMOBILIER– Dernière publication : Les métiers des ressources humaines (2013) Les métiers en émergence, hors-série (2013) Les métiers de la banque (2012) Les métiers de l’Internet (2012) Les métiers de la finance et de la comptabilité (2012) Les métiers de l’environnement (2012) Les métiers du domaine du fundraising (de la collecte de fonds) (2011) Les métiers du secteur du commerce de détail et de la distribution (2011)

mais aussi l’autoritarisme, l’ideologie ‘loi et ordre’ (Law and order), l’antiparlementarisme et l’anticom´ ´ munisme, entre autres traits caracteristiques, representent quelques´ ´ uns des qualificatifs les plus souvent cites dans les definitions (Backes 2001: 16). Des qualificatifs dont certains prendront parfois une dimen´ sion centrale selon qu’il s’agira de caracteriser un courant populiste ou ˆ un parti d’extreme droite. `se Dans ce contexte, notre hypothe de travail est que l’ensemble de ` ´

LAGHA Morad IMPACT DES ERP SUR DE LE CONTROLE DE D’UN GESTION : EXEMPLE DEPLOIEMENT MODULE ERP Mémoire dirigé par Olivier de La Villarmois Mastère Audit, Contrôle de Gestion et Systèmes d’information Année 2006 Synthèse Dans les années 90, avec le développement de l’informatique, les entreprises ont énormément évolué. L’apparition des ERP (logiciels paramétrables) dont l’approche modulaire et intégré ont pour objectif de mettre en réseau, par une base de

la bulle, faute de liquidités et de résultats probants dans l’économie réelle. En effet, tout comme la fidélisation, la conquête clients doit être rentable et il n’est pas possible d’arroser le marché avec des campagnes dispendieuses, sans réel pay back et sans tableau de bord de mesure du retour sur investissement. La conquête clients doit être réfléchie, mûrie, testée, mesurée et pilotée. Mais alors, comment s’assurer que les prospects que vous visez ont un réel potentiel commercial ? Il y a

© Réseau CRCF - Ministère de l'Éducation nationale - http://crcf.ac-grenoble.fr Centre de ressources comptabilité finance Lycée Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ LE SYSTEME D’INFORMATION 2009 © Jacques Sornet - CRCF Liens au référentiel du DCG : Apports principaux : UE8 – 1.1 Information et système d’information 1.2 Le secteur informatique

établissements de crédit 4 3 Les organes représentatifs 22 4 Les autorités de tutelle 23 5 Les circuits de transferts interbancaires 27 6 Les fichiers gérés par la Banque de France 36 7 Le rôle des établissements de crédit 40 8 Les métiers de la banque 42 9Évaluons nos acquis 47 PREMIÈREPARTIE La banque et les particuliers LE COMPTE EN BANQUE 53 1 Ouverture du compte de dépôt 53 2 Les opérations en espèces 61 3 Les opérations par chèque 63 4 Les cartes 75 5 Les autres opérations de caisse 79

autorisation/exécution/contrôle doit être assurée, d'où : * La séparation absolue entre les services opérationnels qui initient les opérations (agences...) et les services administratifs qui assurent le traitement comptable et la conservation des justificatifs (back office) ; * La délimitation précise des compétences de chacun par le biais de délégations de pouvoirs clairement définis ; * L'enregistrement obligatoire et immédiat de toutes les opérations. * La compétence des contrôleurs Les organes

fil des publications de nombreux témoignages de professionnels ainsi que de particuliers, passionnés par le trading, qui en ont fait leur métier par amour et par volonté d’indépendance. Nous vous raconterons aussi les plus mythiques histoires de la finance. Nous vous présenterons également les dernières stratégies de gestion, les divers produits financiers et outils afin que vous ayez les armes en main pour trader en toute sérénité. La protection du capital et la gestion du ratio rendement/ risque,